Цзян Чжили, рабочий одного из заводов, на мотоцикле столкнулся с машиной и получил перелом грудных позвонков. В результате травмы у него развивалась параплегия. С просьбой о помощи ко мне обратились руководители завода и организации, где работал водитель автомобиля, сбившего Цзяна. Оказалось, что этот рабочий тоже не очень понятлив, и сигналы, посланные мной при первом посещении, не принесли результата. Пришлось идти еще раз. Он наконец понял, что от него требуется, и уже через полчаса поднялся и начал двигаться.
Рабочий одного из заводов г. Чунцина, Цзян Чжили, 30 лет, ехал на мотоцикле и был сбит автомобилем "Дунфэн". В результате у него оказался сломанным одиннадцатый грудной позвонок, а двенадцатый серьезно деформирован. Это привело к параплегии.
После снимка, сделанного в больнице, консилиум врачей пришел к выводу, что травма очень тяжелая и самое большее, на что он может рассчитывать, — это инвалидная коляска. В больницу его не приняли из-за отсутствия свободных мест. Он лежал дома. Руководство его завода и того предприятия, где работал водитель машины, сбившей Цзян Чжили, нашло меня на третий день после несчастного случая и привело домой к пострадавшему. Лечение я провожу в ходе непринужденной беседы, наблюдая за тем, как больной реагирует на мои вопросы. Если он достаточно сметлив, понимает, что должен действовать в согласии со мной, то мои сигналы легко проходят. Если же нет, то мои усилия оказываются безрезультатными. Я обратился с вопросом к матери Цзяна: "Как вы считаете, его лучше лечить в больнице или дома? Дома его можно вылечить быстрее". Мать в ответ: "Если у вас есть места, то, конечно, лучше в больнице. Дома нет условий".
Дело в том, что они знали, что я вылечил одного человека с аналогичной травмой, который жил неподалеку от них. Он упал с высоты и получил перелом, который я вылечил за пятнадцать минут. Об этом случае знали все в округе, поэтому-то семья Цзяна и смогла найти меня. Учитывая то, что мать знала об этом, ее ответ выглядел странно.
На аналогичный вопрос Цзян ответил, как и мать. Продолжать лечение было бесполезно. Поскольку руководители предприятий тоже присутствовали при этом, я обратился к ним: "Зачем вы меня сюда привели? Послушайте больного и его родственников. Надо внимательно относиться к их пожеланиям. Свяжитесь с больницей, и, если там действительно нет мест, пусть полежит немного дома, а там посмотрим".
Я направился к двери и на пороге добавил: "Вы абсолютно не умеете взаимодействовать с врачом. Если бы взаимодействие получилось, больной уже бы ходил".
Когда я ушел, все стали обвинять друг друга в том, что так получилось. А через неделю руководители предприятий и врач опять пришли за мной. Я им сказал:
— Я не могу лечить, потому что больной еще не успокоился.
— Все его опасения прошли.
— Нет, не все. Он волнуется, что ремонт мотоцикла потребует затрат, что на лечение деньги не выделили.
— Это мелочи. Мы выделили нужную ему сумму.
Только после этого я согласился. Когда мы пришли домой к Цзяну, вся семья заверила меня, что они все обдумали и решили не отправлять его в больницу, а обратиться ко мне.
Я сказал: "Вот и хорошо. Но вот Цзян еще сомневается". Цзян возразил: "Что вы, совсем нет". Тогда я сказал: "Вас еще беспокоит вопрос, связанный с материальной помощью на лечение". Он засмеялся: "Неудобно об этом говорить, но это так". Руководители сразу отреагировали: "Не стесняйтесь, сколько нужно?" Цзян сказал: "Я сначала не хотел говорить, но врач Янь сделал это за меня. Мне много не надо: нескольких сотен будет достаточно". Позиция Цзяна была очень важна: он сказал правду, а сумма не была завышенной. Руководители обрадовались: "Это немного". Мы уже говорили доктору Яню, когда приглашали его, что, если через полгода или раньше он сможет сделать так, чтобы вы могли сидеть в коляске, мы выделим ему от тридцати до пятидесяти тысяч в качестве вознаграждения".
Я объявил всем присутствующим: "Все выходите, можете наблюдать за лечением через окно. Я тоже покину комнату и буду лечить на расстоянии". Все сделали так, как я сказал. Через пятнадцать минут больной смог двигаться, а через полчаса встал с кровати. Я отдыхал в соседней комнате и мог переговариваться с Цзяном.
Встав с кровати, он спросил меня: "Врач Янь, мои тапочки под кроватью, как быть?"
Я ответил: "Я еще и тапочки должен вам доставать? Возьмите сами!" Он нагнулся, достал тапочки и надел их. Его радости не было предела. Цзян открыл дверь, и все вошли. Я спросил: "Ну как вы себя чувствуете?" Цзян ответил: "Отлично!" Вот так я вылечил парализованного больного, и всего за полчаса.
Есть и еще более показательный пример. Один человек сломал руку. В больнице, когда совмещали кость, защемили связки. Я, беседуя с ним, восстановил руку так, что больной смог тут же отжиматься от пола.
В 1987 году в Пекине судьба свела меня с человеком по фамилии И. Он сломал руку. Когда в больнице ему совмещали кость, произошло защемление связок. Врачи предлагали операцию, но не были уверены в успехе и не исключали того, что он может остаться инвалидом.
Когда И пришел ко мне, его рука была в гипсе. Я умышленно спросил: "Что это у тебя на руке?" Он ответил: "Гипс". Я задал следующий вопрос: "Зачем он нужен?" Он оказался очень восприимчивым и, услышав такой вопрос, со словами "больше не нужен" развязал повязку и стал снимать гипс, как будто заранее знал о моем методе лечения. Все присутствовавшие хотели его остановить, но я жестом успокоил их и сказал: "Подвигай рукой. Болит?" И пошевелил рукой: "Как же так, только что болела, а теперь не болит? Нет, не болит". Я задал новый вопрос: "Не рискнешь отжаться?" Он опустился на пол и стал отжиматься. Обычно он мог отжаться не больше четырех раз, а тут, сделав четыре отжимания, спросил:
