Чужая шкурка, или Косплей Сергея Юркина - [7]

— Не знаю, откуда у тебе такие секретные данные. В нашей стране, на госпредприятиях — тарифная сетка. Всем платят по сетке. А в ней нет деления на мужскую и женскую половину. Никаких «гендерных» вычетов в ней нет. Это совершенно точно, я лично узнавал. О каких тридцати процентах ты говоришь?

— А в частной фирме? Там всегда, на той же должности, женщине платят меньше чем мужчине.

— В частной фирме — кто как договорился, тот так и получает. Не нравится — уходит в другую контору. Если ты не можешь продать себя дорого, то это всего лишь проблемы отсутствия у тебя головного мозга и ничего иного. Это капитализм. Все крутятся, как могут. И женщины и мужчины.

— Но всё равно, Юркин, ты же не станешь отрицать, что к женщинам на работе у нас другое отношение, чем к мужчинам?

— К тем, кто ничего не делает, а целыми днями только трепится, выбивая себе какие-то привилегии — да. А к тем, кто работает, к тем, кто профессионал, к тем отношение нормальное. Вот возьми нашу кафедру хотя бы. Половина преподавателей — женщины. Две из них — профессора, сама их знаешь. Ну и где, позволь тебя спросить, их тут — ущемляют? По мне так, они сами, кого хочешь, ущемят…

(смех в аудитории)

— Я тебе говорю о мировой статистике!

— А зачем мне мировая статистика? Ты б мне ещё про трудную жизнь женщин тумба-юмба рассказала!

— А что, они не женщины, что ли?

— Может и женщины. А помнишь, что профессор Преображенский про помощь голодающим в Африке сказал? «У нас свои проблемы есть!» — вот, что сказал он. Пусть они там сами разбираются. У нас тут своя… Африка!

* * *

…

— Ты ещё скажи, что женщинам высшее образование не нужно!

— Если подходить по нормальному, то, в общем-то да…

— Как это — «по нормальному»?

— Ну, смотри. Демографы подсчитали, что для того, что бы нация росла, нужно, чтобы каждая женщина рожала в среднем три целых, двадцать пять сотых ребёнка. Слышала такую цифру?

— Да.

— Давай теперь считать. Три целых, двадцать пять сотых — родить именно столько, я понимаю, сложно, поэтому округлим до четырёх. По уходу за ребёнком, наше государство даёт женщине три года. Умножаем три на четыре — получаем двенадцать лет. Институт девушки заканчивают в двадцать два — двадцать три. Год поработать, туда-сюда, замуж, декрет. Ну, где-то двадцать четыре, двадцать пять — первый ребёнок. Прибавляем к этому возрасту двенадцать лет. Получаем тридцать пять — тридцать семь лет. Вот у меня вопрос — кому нужен специалист, который, грубо говоря, ни дня не работал по профессии? А ведь он учился. На него тратились человекочасы и материальные ресурсы, которые фактически вылетели в трубу. Зачем? Зачем он занимал чьё-то место? Чтобы найти себе мужа в институте? И всё?

(очень неодобрительный гул женских голосов в аудитории)

— Поэтому нужно создать условия, чтобы женщина могла восстановить свои профессиональные навыки после перерыва!

— Ага. Вот представь — у тебя внезапно заболел зуб. Ты ночь промучилась, а утром побежала в зубоврачебную клинику — сдаваться. Прибегаешь туда, а там, на ресепшене, тебя встречает улыбчивая девушка, которая тебе радостно так говорит: Как хорошо, что вы к нам пришли! У нас все врачи по записи, но вчера на работу вышла женщина, которая десять лет сидела по уходу за ребёнком. Она с удовольствием поковыряется в вашем зубе, пытаясь вспомнить что там и как! Пожалуйста, проходите!

(смех в аудитории)

— Лен, скажи честно, услышав такое — ты пойдёшь помогать этой женщине поднимать её профессиональный уровень? А? Вот только честно? Я Уверен, что ты со всех ног кинешься в другую клинику, искать врача, у которого была непрерывная практика каждый день. Ты же не дура и не враг себе. Так ведь?

— Сергей, то, что ты сказал — это большая проблема для женщин, выходящих на работу после перерыва связанного с деторождением. Необходимо создавать условия, при которых женщина, родившая детей и выполнившая свой долг перед обществом, могла бы с наименьшими усилиями вернуться к работе…

— А кто за это будет платить?

— В смысле?

— Ну, просто так ничего не бывает. Чтобы поднять профессиональный уровень — нужны какие-то курсы, какие-то преподаватели, какие-то материальные и временные затраты. За всё это нужно будет заплатить. Кто это сделает?

— Ну, руководство предприятия должно иметь для этого специальный фонд…

— Работодатель? Ага. Прямо он так и кинется из своего кармана чью-то учёбу оплачивать. Даже если его законом обяжут это делать, то тогда — где он средства возьмёт? Взять их он может только в одном месте — у меня. У покупателя. А это значит, что вся его продукция — подорожает, ибо в её цену вобьют деньги на наполнение этого фонда. Мне это нужно, чтобы продукция дорожала? Нет, не нужно. Да и никому не нужно. Вон, спроси кого хочешь, согласны ли они оплачивать переучивание каких-то неизвестных им женщин ростом стоимости услуг и товаров? Вряд ли найдётся много желающих встать на этот скорбный путь…

— Юркин, но она же детей рожала! Долг перед Родиной выполняла!

— Если за выполнение долга требуют оплату, то это уже не долг, а нечто иное… У мужчин, между прочим, тоже никто долг не отменял — детей этих кормить. Пусть мужчинам тоже тогда льготы дают…