Черные рейдеры - [52]

– Интересно, а что ты будешь делать, когда коррупция в России возьмет да и закончится? – предположил Светлов. – Зарабатывать не на чем будет...

Ответом был смех Алексея. И по его настроению стало ясно – он недолюбливает фантастические жанры.

– На вот, лучше, посмотри, – Алексей протянул Светлову листок бумаги форматом А4, на котором было напечатано заглавными буквами: «ПЯТЬ ПРИЗНАКОВ ТОГО, ЧТО ВАС АТАКУЮТ».

– Да тут все равно без тебя не разберешься, – призвал продолжить разговор Светлов, чтобы Алексей поподробней рассказал об этом.

– Ну, тут все элементарно: например, если какие-то люди у ворот завода скупают у рабочих акции дорого – то значит это кому-нибудь нужно.

– А что тут такого, ну пришли, заинтересовались предприятием, – спровоцировал новый вопрос редактор «Московского полдня».

– А в том-то вся фишка, что обычно это делается не так: вам должны сделать предложение о продаже, ну другими словами есть цивилизованный рынок. Зачем же стоять под дверьми и скупать акции таким гнусным способом.

– А мне кажется эта фишка, как ты говоришь, больше срабатывает психологически, – поддержал беседу Филатов.

– Не исключено, – согласился Алексей.

– А сколько стоит сегодня рейд? – заинтересованно спросил Филатов.

– А тут устоявшейся таксы не бывает. Все зависит от конкретных условий, платежеспособности заказчика. Иногда заказчик никого не нанимает, а действует сам.

К примеру для такой организации, как ЗАО «Фармацея», услуги могут быть примерно такими:

Разведка – до 35000 долларов. Возбуждение уголовного дела по «нехорошей» статье (наркотики, изнасилование и пр.) – до 70000 «зеленых рублей».

«Вполне возможно, что чем-то таким Марчука и шантажировали», – предположил Филатов.

Помещение хозяина или важного с точки зрения члена предприятия в СИЗО – до 50000 долларов.

Едва услышав последнюю номинацию, Светлов и Филатов многозначительно переглянулись.

– А вот специально для Светлова, как журналиста, – оживился Алексей. Ты знаешь, сколько твои коллеги из телевидения берут за специальный сюжет?

– Нет.

– Ну все-таки? Угадай!

– Ну, тысяч двадцать-тридцать «зеленых».

– Ха-ха, – искренне засмеялся бывший рейдер, – они более продажные, чем ты думаешь – где-то сорок-пятьдесят кусков американских долларов.

– А силовой захват? – спросил Филатов.

– До 500 долларов на каждого бойца.

Когда Светлов и Филатов обсудили услышанное, Алексей спросил:

– В прессе и, в частности, в «Московском полдне» прошла информация о том, что у «Фармацеи» есть определенные проблемы? Не так ли?

– Мы, наоборот, писали, чтобы сохранить технологию, производство и тому подобное.

– Правильно, – улыбнулся Алексей. – И что у вас получилось в итоге? Народ читает газеты, и ему реально до фени, что там будет с этой «Фармацеей». Зато в сознании откладывается, что там не все в порядке. А затем, когда процент этих публикаций становится настолько большим, что начинает надоедать простому обывателю, Аганесян знает, что первую битву он уже выиграл – психологическую. Понимаешь?

– И что же делать? – нетерпеливо переспросил Светлов.

– А ничего не делать, – уверенно произнес Алексей.

– Как это ничего не делать?

– А вот так. Поймите – это целая цепочка. И важно знать, на какой стадии находится поглощение предприятия. Судя по вашей ситуации, на самой начальной. Ведь такие решения с кондачка не принимаются. Кто знает, сколько акций у этого Аганесяна. Да и по какому праву он управляет компанией, тем более через подставное лицо? Кроме того, здесь есть возможность для маневра. Взять хотя бы факт вооруженного захвата. Это дело уже подсудное, возможно и малоперспективное, но тем не менее. Когда суд начнет заниматься этим делом, окажется, что у ребяток нет определенной документации и важных бумаг.

Кроме того, очень легко доказать, что фирма сейчас не занимается профильной деятельностью. Элементарно – поднимите счета фирмы за последние время, ну то есть те бумаги, которые показывают, что приобреталось и как распоряжались новые хозяева ресурсами фирмы, и вы убедитесь, что здесь есть за что ухватиться.

Я бы даже пошел по пути, чтобы выкрасть некоторые нужные бумаги. Чтобы они понервничали, посуетились. А когда дело доходит до суда – бумаг-то нет, И тогда умный руководитель начинает думать и идти на компромисс.

– Ты понимаешь, что ты предлагаешь? И кому? Мы ведь совершенно посторонние люди в этой истории.

– Если совершенно посторонние, то нечего лезть в это дело, – заметил Алексей.

– Ладно, ладно – извини, я не хотел ничего такого сказать, – смутился Светлов.

– Я просто объясняю, какие варианты у вас есть, вот и все. А ваше дело предпринимать какие-нибудь шаги исходя из ситуации. Вы поймите, некоторые козыри иногда не имеют значения. А ситуация в одночасье может перевернуться. Одно вам могу сказать точно, что времени у вас совсем мало. Я бы на месте Аганесяна попытался выгодно продать фирму кому-нибудь еще, и тогда никакой суд вам уже не поможет.

– Да, влипли мы по полной программе!

– Ну, пока еще нет. Я тут справочки навел. Пока поползновений по поводу покупки, перепродажи ЗАО «Фармацея» нет. Поэтому, Дима, нужно использовать момент.