Частная система социального обеспечения - [9]

Шрифт
Интервал

В 1987 г. в КУПФ состояло около трех миллионов трудящихся, которые накопили на своих лицевых счетах (по курсу 1986 г.) 531 миллиард песо, на 22,3% больше, чем в предыдущем году.

Эта сумма составляет 87% всех долгосрочных вкладов в частном секторе страны; в 3,17 раза превышает частный денежный фонд и на 40% превосходит совокупные вложения в национальной валюте на нашем финансовом рынке.

Поскольку запланированные темпы роста по пенсионной системе превосходят предусмотренные для экономики в целом, доля национального богатства, обладателями которой станут чилийские трудящиеся, возрастет. Через двенадцать лет 531 миллиард песо по курсу 1987 г. превратится в 2,7 триллиона. Валовый национальный продукт (ВНП) в Чили в 1985 г. оценивался числом, близким к вышеуказанному.

*Чувство собственника*

По мере того как новая система делает вложения более разнообразными и перераспределяет их, переходя от ценных бумаг, выпускаемых государством, к обычным ценным бумагам, обеспечивающим вложения в производство частного капитала, трудящиеся на деле становятся владельцами значительной части чилийского капитала и существующих средств производства.

Отношение большинства рабочих и служащих к общественно-экономической системе, в которой они являются законными владельцами и участниками, будет иным по сравнению с тем временем, когда мир крупных предприятий, вложений, акций и дивидендов был практически полностью чужд им. Постепенно трудящиеся как собственники, имеющие непосредственный интерес, начнут чувствовать себя все более вовлеченными в мир капитала и в дела предприятий.

Судьба крупных частных капиталовложений не будет больше чужой для них, и, в конечном счете, они должны будут разделить эту судьбу, поскольку их благополучие по выходе на пенсию будет зависеть от процветания частных предприятий, в которые они вложили свои пенсионные накопления.

Книга Эрнана Чейре создает уверенность, что долгий период коллективного уныния и неэффективного использования средств, представленный в общественно-экономической истории Чили периодом существования старой системы страхования, окончательно завершен.

Проведенные преобразования настолько важны и глубоки, что в дальнейшем никто, к какому бы политическому течению он ни принадлежал, не сможет даже подумать о возврате к прошлому.

В книге объясняется, почему другие государства, в том числе более развитые, не только внимательно следили за разработкой и внедрением новой страховой системы в Чили, но и, кажется, готовы повторить этот опыт. Не будет преувеличением думать, что теперь перед всей страной открываются возможности как дальнейшего экономического развития, так и достижения социальной сплоченности.

*Эрмохенес Перес де Арсе И. Июнь, 1988 год * ------------------------------------------------------------------------------

*Посвящается Маргарите и моим детям. Памяти Мигеля Каста Риста, первого человека, от которого я услышал, какими чертами должна обладать эффективная система страхования в Чили, и которому я многим обязан. *

_ВВЕДЕНИЕ _

Дискуссия о том, чем на протяжении многих лет являлась система страхования в Чили, представляет собой одну из тех тем, которые вызывают наиболее горячие споры в области социальной политики. Тому есть много причин, однако, по крайней мере, две из них объясняют интерес к этой дискуссии среди самых разных слоев населения. С одной стороны, речь идет о проблеме, которая рано или поздно затронет большинство населения независимо от уровня доходов, поскольку порядок страхования в громадной степени обусловливает уровень жизни людей после их выхода на пенсию. С другой стороны, анализ функционирования старой системы страхования на протяжении последних десятилетий красноречиво свидетельствует о столь серьезных ее недостатках, что понимание необходимости их устранения стало всеобщим.

Новшества, введенные в пенсионную систему в 1980 г. (Декрет-закон ? 3.500) составляют в совокупности одну из самых значительных реформ в социальной сфере, предпринимавшихся за последнее десятилетие. По сути, это была полная замена старой системы перераспределения новой, основанной на индивидуальной капитализации средств.

Главная задача данного исследования -- показать, что даст реформа застрахованным, причем показать это не с помощью теоретических доказательств, как это обычно делается в экономической литературе, а на основе фактического анализа каждой системы. Говоря более конкретно, в данной работе сделана попытка прогнозировать доходы, на которые может рассчитывать в будущем застрахованный по новой системе, с учетом таких факторов, как размеры пенсий, привилегии и льготы, и сравнить их с доходами, которые обеспечивала старая система страхования. Отличительной чертой исследования является то, что в нем сравниваются не две утопии, а две реальности. Помимо указанной главной цели анализируется также влияние обеих систем на основные макроэкономические процессы, поскольку состояние макроэкономики тоже отражается на размерах пенсий и льготах, которые застрахованный получает от каждой системы.

Книга состоит из четырех глав. Ниже охарактеризовано содержание каждой из них.


Рекомендуем почитать
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Креативатор. От идеи до воплощения

Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Сильный средний бизнес

Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.