Цель-Действие-Результат. 7 простых шагов к жизни, наполненной смыслом - [11]
Выходит жена: подожди, говорит, пять минут. Он уже проснулся, сейчас в себя придет.
Я просто сгораю от страха.
Прошла, кажется, целая вечность. Открывается дверь.
– Ты ко мне?
– Да.
– Заходи.
Прохожу в кабинет.
– Присаживайся, рассказывай. Слушаю, с чем пришел.
А он немного знал меня, нашу семью. Я выпалил: хочу поступить в БИТМ, хочу, чтобы вы со мной позанимались, но денег у меня нет.
Он на меня посмотрел с удивлением: мол, что же с тобой делать… Видимо, оценил мою наглость: позанимайтесь со мной просто так, хочу в БИТМ. Сидит, головой качает, повторяет: да-а-а, да-а-а… О чем-то раздумывает. А я выпалил – мне полегчало. Самое страшное позади: откажет так откажет – терять уже нечего.
Он посидел, еще на меня посмотрел.
– Что же мне с тобой делать? Что делать?
Потом берет свою толстую тетрадь, открывает.
– Ладно, давай условимся так, – говорит и улыбается. – Первое: ты никому не расскажешь, что я занимаюсь с тобой бесплатно.
А для него ж это бизнес, деньги. Все жили небогато…
Я, естественно, согласился.
– Второе: не могу сразу назначить тебе конкретных дней. Буду сообщать, когда у меня появляются окна, и ты будешь приходить.
– Согласен.
– Первое окно, – полистал свою тетрадь, – в четверг. Договорились?
– Да!
– Ну давай.
– Спасибо!
Я сказал – и выскочил. Все, дело сделано.
Басин провел со мной несколько занятий, дал технологию решения как математических, так и физических задач. Излагал просто и доходчиво. Разъяснил алгоритм: неважно, что в задаче (паровоз с километрами и секундами, яблоки с грушами), – методология одна. Чик-чик – и решаешь.
Я поступил с первого раза.
А не пришел бы к нему – мог бы и не поступить. А не было бы у меня цели стать инженером – вряд ли осмелился бы на такой дерзкий шаг. И как бы тогда моя жизнь сложилась? Спасибо Басину, он ушел из жизни, светлая память.
В институте нас учили сопромату, термеху. Со временем я уяснил правила: сдал термех – ты студент. Общежитие, портвейн, девочки, танцы… Сдал сопромат – можешь жениться. Снова: общежитие, портвейн, девочки, танцы… Самое интересное в студенческой жизни.
Получается, мечту-цель из второго класса я реализовал в 22 года. Выучился на инженера промышленного транспорта.
Смелость и настойчивость (пусть даже на грани наглости) города берут. На пути к достижению желаемого нужно быть решительным: выбрал дорогу – ступай по ней до победного конца, перешагивая выбоины и прочие попадающиеся преграды.
История третья: пульс большого города, который меня поразил
Третья большая цель родилась во время поездки в Санкт-Петербург (тогда еще Ленинград).
1974 год, ноябрь. Учусь в девятом классе, в школе каникулы. Тут мой друг и одноклассник Сережа Курманов предложил поехать в Ленинградскую область – к его родственникам. Я дальше Брянской области прежде никуда не ездил, поэтому с радостью согласился.
Загрузились в общий вагон: я, Сережа, его младший брат и родители. Людей набилось как селедок в бочке. Но нам с другом повезло: сразу полезли на третью полку. Не на вторую – она, ясное дело, была занята. Забились на третью, за чемоданами. Зато лежим, не сидим! Молодые же были, во всем плюсы видели, на недостатки внимания не обращали.
Дня четыре гостили у Сережиных родственников под Ленинградом, а потом его сестра говорит: «Ну что, поехали в город?» Поехали, конечно!
А мы же девятиклассники, чувствуем себя взрослыми. Спустились в метро – ого… Вышли на Невский: машины, троллейбусы. Дома красивейшие, какая архитектура! Туристы на Дворцовой площади, люди быстро ходят и еще быстрее ездят… Чувствуешь биение сердца большого города.
Эта энергетика меня потрясла. Тогда я понял: мое! Осознал, что хочу и обязательно буду жить в большом городе. Эта цель потом всегда была где-то на периферии сознания, существовала фоном, но постепенно прорастала и формировала мою личность.
Хочу сказать спасибо Сергею Курманову и его родителям, которые пригласили меня в ту поездку. Вы изменили мою жизнь к лучшему!
С тех пор я всю жизнь чувствую себя в крупных городах как рыба в воде: Париж, Лондон, Рим, Мадрид, Нью-Йорк, Пекин, Вена… То же – в столицах небольших европейских стран: Варшаве, Софии, Афинах, Копенгагене, Амстердаме, Риге, Лиссабоне, Минске, Таллине. Мне комфортно, дышу полной грудью и наполняюсь энергией. А в маленьких городах, где тихо, скромно и медленно, отдыхаю: гуляю, читаю книжки.
После института работал в Тульской области, потом вернулся в Брянск. Здесь меня и застал телефонный звонок с предложением переехать в Москву. Я был на седьмом небе от счастья. Декабрь, 1987 год. Пригласили, утвердили на должность в сектор транспорта, дали квартиру. Сделал ремонт, через три месяца перевез семью.
Современной молодежи трудно понять, почему я так радовался приглашению в Москву. Казалось бы, чего такого: поезжай, снимай квартиру или покупай в ипотеку и живи себе. Нет, ребята. В Советском Союзе действовала жесткая прописка – просто переехать не получалось. Конечно, можно было устроиться дворником, формовщиком на крупный завод, водителем троллейбуса… Тогда давали сначала временную прописку, а потом постоянную.
Но все эти занятия были не по мне. Я продолжал верить в свое дело, заниматься своим направлением – и дождался шанса.
Кризис – это возможность для бизнеса. Возможность выжить, обогнать других и стать сильнее или… умереть. Эта книга для тех, чей выбор – выжить и преуспеть. За плечами Владимира Моженкова восемь периодов экономических потрясений, пройдя через которые он не только сохранил бизнес, сумел восстановить докризисные показатели, но и вывел компанию на новый уровень, оставив конкурентов позади. В своей новой книге он делится менеджерскими лайфхаками и хитростями, которые помогли ему преуспеть в условиях тотальной нестабильности.
Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах. Цель этой книги – дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.
В книге достаточно популярно изложена мультидисциплинарная общая теория управления, основанная на униве́сумной методологии описания объектов окружающего мира, позволяющая представить в неразрывном единстве как естественнонаучные, так и философские категории окружающего человека Мироздания. Посредством универсумного подхода к процессам управления можно решать практические задачи в самых различных областях научного знания: в производственной сфере, экономике, социологии и других сферах деятельности, по мере необходимости переходя с уровня систематизации фактов к моделированию процессов, затем к целенаправленному прогнозированию и управлению ими.
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.
Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Современный мир оглушает и отвлекает. Новости об одном кризисе за другим лезут с каждого экрана, а экранов у нас много. Работа изматывает и никогда не кончается. Как остановиться? Как сосредоточиться, чтобы хорошо все обдумать и принять взвешенное решение? Каким секретом владеют те, кому удается сохранять концентрацию и хладнокровие практически в любой ситуации? Райан Холидей проанализировал труды величайших мыслителей всех времен и пришел к выводу, что главный компонент успеха выдающихся лидеров, мыслителей, художников, спортсменов и бизнесменов — это спокойствие.
Если вы слишком часто критикуете себя, сомневаетесь в собственных силах и решениях, постоянно сравниваете себя с окружающими не в свою пользу, значит, пришло время пересмотреть отношение к себе. Эта книга поможет вам избавиться от негативного мышления, по достоинству оценить свои уникальные сильные стороны и стать добрее к себе. Книга будет полезна всем, кто страдает от заниженной самооценки и хотел бы повысить уверенность в себе.
Что такое стоицизм и зачем он современному человеку? Для большинства людей стоицизм ассоциируется не с образом жизни, ориентированным на действие, а с философским учением, подразумевающим умение сохранять «безэмоциональность». Но на самом деле стоицизм – это набор практик для достижения цели. Авторы собрали работы всех великих философов-стоиков в одной книге, выбрав глубокую мысль для каждого дня года. Они проанализировали каждое из мудрых высказываний и дополнили их историями и упражнениями, чтобы вы могли глубже понять, о чем идет речь, найти ответы на волнующие вас сегодня вопросы и проложить свой путь к счастливой жизни. На русском языке публикуется впервые.
Практичная книга от опытного психиатра и автора бестселлеров “Я слышу вас насквозь” и “Как разговаривать с мудаками” — о том, как бороться с 40 проявлениями саморазрушительного поведения — от прокрастинации до гнева.