Большая охота - [41]

Ну, все! Добились.

Вдруг… Наша чистейшая, кристальная вода непригодна для питья? Не может этого быть!

Может. Для приготовления пищи, для разных хозяйственно-бытовых нужд она хороша. А вот пить дистиллированную воду кому понравится? В воде минеральных солей не было! Собственно и природная обская вода обеднена солями, а тут еще такая доброкачественная очистка… Надо было доводить полученную продукцию до кондиции.

Вроде бы простое дело – минералка. Прозрачная жидкость, пузырьки, газ, шибающий в нос. Но взгляните на этикетку и вы поймете, сколько полезных веществ растворено на молекулярном уровне в минералке! Десятки. Поэтому перед творческой группой встал вопрос – какие соли и другие вещества прежде всего необходимы ямбуржцам? Разработкой рецепта воды занимались основательно, с участием медиков, биологов, химиков. Примерно так же, как затем и подготовкой технического проекта цеха минерализации. В течение двух лет «Адсорбер» выполнял это задание. Наконец, цех минерализации и газирования питьевой воды заработал. По своему составу минералка полностью соответствовала всем нормам и требованиям.

Нигде больше в России не производят столь полноценную столовую воду, добытую из поверхностного источника.

С того дня, как в Ямбурггаздобыче основательно начали заниматься проблемой обеспечения газовиков качественной питьевой водой, прошло больше десятка лет. Благодаря таланту и настойчивости инженеров и ученых – О. Андреева, Е. Ивановой, Н. Кирьякова, А. Наумова, Ю. Стовбы, А. Радашевского, А. Шумаева, П. Ютландова непригодная вода Обской губы из мертвой превратилась в живую.

Главное – ее чистый родник полезен для здоровья газовика!

Добрые партнеры

Руководитель Тазовского района (прагматик, тундровик, плоть от плоти ненецкого народа, вооружен новациями) Николай Харючи отлично понимал тогда – тринадцать лет назад: нужны не устные договоренности и символические рукопожатия, а серьезные, «проработанные» соглашения. Они должны были стать «несущими камнями» в фундаменте будущего, вовсе не воздушного, а вполне земного и прочного «замка» делового сотрудничества.

Как Николай Харючи догадался сделать столь выразительный ход в смутном 1992 году? Референдум – в жизни Ямала такого еще не бывало. Потому и догадался, видать, что речь шла не о простых отношениях двух кооперативов, а о глобальных интересах крупнейшей в стране газодобывающей компании и самой значительной на Ямале административно-территориальной провинции, богатой природными ресурсами. Жители тундры отдали предпочтение промысловикам Ямбурга – им они доверили вести освоение гигантского Заполярного газоконденсатного месторождения.

Но было что-то другое. Ларчик открывался просто: тазовчане почувствовали себя хозяевами. Но и газовиков нельзя было упрекнуть в отсутствии дальновидности. Александр Маргулов в бытность свою в те годы генеральным директором Ямбурггаздобычи прекрасно видел – пришли иные времена, требуются новые, гуманные подходы к коренному населению, деловые и партнерские – к властным структурам. Словом, надо было менять политику.

Генеральный директор ООО «Ямбурггаздобыча», депутат Государственной думы Ямала Олег Петрович Андреев рассказывает о том, как преобразился Ямал за последние три десятилетия: из необжитого края он превратился в мощный индустриально развитый регион. Гигантские месторождения Надым-Пур-Тазовского междуречья позволили уже добыть многие триллионы кубометров природного газа. Стратегическим планом ОАО «Газпром» на период до 2010 года предусматривается поддерживать годовой объем добычи газа в 530 миллиардов кубометров, гарантирующий энергетическую безопасность страны. Природно-климатические условия, социально-экономические особенности региона, традиционные методы хозяйствования коренных народов Севера (оленеводство, охотничий промысел, рыболовство) требуют от нас бережного сохранения природной среды, эффективного применения системного комплекса природоохранных мер – и все это в интересах населения местных муниципальных образований…

– Порой звучит вопрос о предметности выгод газовиков, – говорит депутат Тюменской областной думы советник генерального директора по работе с регионами Владимир Столяров. – Ну, как же! В первую очередь – законные гарантии на разработку месторождений, на получение отдачи. Немаловажно и то, что мы используем на наших промыслах квалифицированных специалистов, адаптированных к местным условиям. Не надо сбрасывать со счетов и благожелательное отношение к нам местного населения.

– За все годы совместной работы мы ни разу не нарушили своих договоренностей, – улыбается Николай Харючи. – Между нами установились конструктивные, деловые отношения. Приведу пример. В Москве проходила презентация журнала «Человек и карьера». Номинантами там выступали наше муниципальное образование и предприятие «Ямбурггаздобыча». Олег Петрович Андреев не смог приехать. И вот ведущий вдруг объявляет: право получить Почетный диплом предприятия предоставляется другу Андреева – Николаю Харючи! Мне было чертовски приятно. Вообще, рассматривая совместную работу, нельзя не сказать о последнем соглашении между ЯНАО и Газпромом. Это был вынужденный шаг. Объясню почему. Со дня подписания нашего первого соглашения прошло почти десять лет. Изменились законы, были упразднены взаимозачеты. И возникли проблемы с возвратом финансовых средств Ямбурггаздобыче, с передачей построенных объектов в муниципальную собственность. Наши полномочия были исчерпаны. Обратились к вышестоящим полпредам. К субъекту Федерации – администрации ЯНАО. И к Газпрому. Мы убедили в необходимости четырехстороннего соглашения. Что это дало? Появилась возможность двигаться вперед.