Боевое искусство стратегии. Русский стиль. 9 изящных решений [заметки]
1
Андрей Горячкин. В деле с 1992 года. Считает себя «расторопным предпринимателем». Очень хороший и душевный человек. Начинал бизнес из Владивостока с Японией, Кореей, Китаем. Играл в Го с деловыми партнёрами во всех трёх странах. Любит партии с разбором. Сам о себе говорит так: «Интересно не только получать новую информацию, но и делиться тем, что сам знаешь и умеешь». В бизнес и Го играет очень сильно.
2
Одна из крупнейших консалтинговых компаний в мире, входит в «Большую тройку» наряду с Brain Co и Boston Consulting Group (BCG). В компании трудится 7300 человек из 90 стран. Ежегодно выполняется 3500 проектов. По капитализации компания стоит на втором месте в мире среди консалтинговых компаний.
3
Во всемирно известной книге «Капитализм и шизофрения» французских философов Жиля Делёза и Феликса Гваттари можно найти следующее сравнение шахмат и Го: «… шахматы кодируют и декодируют пространство, а Го территориализирует и детерриториализирует (превратить своё окружение в плацдарм, расширить этот плацдарм, присоединяя к нему смежное пространство, детерриториализировать неприятеля, расколов его территорию, детерриториализировать самого себя, перебросив силы в другое место)» {22}.
4
Президент консалтинговой компании Trout Partners с отделениями в 13 странах мира и гуру маркетинга. Его книга «Позиционирование: битва за узнаваемость» выдержала 20 переизданий.
5
Это особое боевое искусство полководцев, насчитывающее около 5000 лет истории в Китае, Корее и Японии. Название И – очень древнего происхождения и по смыслу близко значениям союза «и» в русском языке. История возникновения этого стратегического искусства неизвестна.
6
Не вдаваясь в подробности, скажем, что целью в Го является поиск наиболее эффективного способа освоить пространство и разделить сферы влияния. В отличие от шахмат, в которых цель – как можно быстрее поставить мат королю, в Го побеждает тот, кто овладел большим пространством. Мы отсылаем интересующегося читателя к нашей книге «Русский Учитель японского Го», с помощью которой можно изучить основы Го.
7
Приведём в пример монографию Дэвида Лая «Обучение у камней: метод Го в овладении китайской стратегической концепцией Ши», выпущенную в серии «Передовая стратегическая мысль США» Института стратегических исследований США (2004 год).
8
На Западе понимание стратегии, как инструмента бизнеса сформировалось вследствие анализа итогов Второй мировой войны. Как известно, в течение одиннадцати лет, начиная 1950 года, начальник Генерального штаба Сухопутных войск Германии Франц Гальдер, возглавлял группу бывших генералов и офицеров вооружённых сил Рейха, численностью около 300 человек, которая до 1961 года по заданию военно-исторической службы армии США занималась обобщением опыта боевых действий Вермахта на различных театрах Второй мировой войны. Гальдер за эту деятельность даже получил высшую награду США, вручаемую иностранным гражданам – орден «За доблесть».
9
По прогнозам Россия, возможно, войдет в пятёрку лидеров по объёму ВВП в мире к 2020 году. Справедливости ради стоит отметить, что в последние годы Россия значительно улучшила свои позиции, опережая по объёму ВВП, рассчитанному по паритету покупательной способности, такие развитые страны как Франция и Италия.
10
«Раз счастье, два раза счастье – помилуй Бог! Надо же когда-нибудь и немножко умения» – этот ответ А.В. Суворова на слова о случайности его побед хорошо иллюстрирует логику подобных «объяснений» чужих успехов через удачное стечение обстоятельств.
11
Если этот раздел покажется сложным, то его можно смело пропустить. Авторы говорят здесь об истоках понятий.
12
Перевод этих иероглифов передаёт идею соединения, сковывания противника – «связать его». Названию около 1 300 лет.
13
Эти иероглифы дословно означают «окружать камнями». Возраст названия насчитывает «всего» 700 лет. Можно проследить ход изменения смысла названий и увидеть, что происходило «сваливание» в предмет. 1) И – смысл близок к русскому союзу «и». 2) Чи («шашки») – название появилось после И в отдельных провинциях Китая, видимо, как реакция на незнакомую игру. 3) Вейцы («связать его») – название, вероятно, спроектировано в VII–IX вв. н. э. после возрождения древних искусств при династиях Сун и Тан. 4) И-Го («окружать камнями») – это «шашечное» название разработали в Японии в период с XIII по XVII вв. н. э.
14
Крупные феодалы-князья в средневековой Японии, лидеры правящих «кланов» в стране.
15
Объясняются, передаются, используются.
16
Многие древние знания пришли в Китай с северо-западных территорий, то есть, фактически с территории современной России.
17
Согласно последним исследованиям, И могло быть известно в Древней Руси под именем так называемых Золотых Тавлеев – загадочной стратегической игры, не дошедшей до наших дней.
18
Это проверено авторами книги практически, а именно: успехами и результатами учеников и слушателей Русской Школы Го и Стратегии.
19
«Семь раз отмерь – один раз отрежь».
20
«Русский мужик задним умом крепок».
21
1943 год, знаменитая речь министра пропаганды Третьего Рейха Геббельса.
22
Все, кто серьёзно практикует боевые искусства Востока, такие как: дзюдо, айкидо, каратэ, ушу – понимают и используют философский «багаж» этих практик и стратегические концепции боевых искусств. Го входит в число воинских искусств Японии, собирая в себе преимущественно их стратегическую составляющую.
23
Они зафиксированы в так называемом «The Toyota Way» {15}.
24
Муда (потери), Мури (перегрузка), Мура (неравномерность).
25
Зарисовки в книге отражают математику метода. Но в виде матриц, а не формул.
26
В игре Го называются камнями. Поэтому далее будут называться в книге камнями. В настольных вариантах исполнения игры могут быть полудрагоценными и даже драгоценными камнями. В зависимости от стоимости набора, конечно.
27
Именно в этой позиции! В другой позиции всё может быть наоборот. Например, центр игрового поля будет представлять исключительный интерес для освоения.
28
Прошлое можно, пожалуй, изменять только с помощью новых действий в будущем.
29
В книге М.Г. Емельянова «Правила игры Го» просто и наглядно разобраны нюансы построения жизнеспособных отрядов.
30
Эту ситуацию можно смело назвать разведкой боем.
31
При этом, конечно, необходимо оценивать его «адекватность», ведь он может допустить ошибку, неожиданно отдав что-то очень ценное.
32
Эрцгерцог был женат на чешской дворянке не королевского происхождения.
33
Покушений было даже два. Первое, неудачное, не изменило ход истории.
34
У Германии были «свои счёты» с Англией из-за борьбы за колонии в Африке и на ближнем Востоке, а Франция жаждала реванша за поражение во Франко-Прусской войне 1871 года.
35
Имеется в виду агрессия Германии против русских туристов, находящихся в этой стране на отдыхе и лечении.
36
В феврале 2008 года автомобильный концерн Renault-Nissan купил 25 % акций «АвтоВАЗа».
37
Постановка белого камня 2.
38
Например, дешевых и приспособленных к российским дорогам «народных автомобилей».
39
Часто её называют «разведка боем».
40
Подробнее об энергии прилипания можно узнать на семинарах, проводимых авторами книги. Некоторые незнакомые виды энергии достаточно проблематично описать словами, зато просто показать.
41
То есть ситуацию рассматривают вместе с её контекстом, в более широком масштабе, а не локально или изолированно.
42
В свою очередь для Германии Восточный фронт был одним из частных фронтов, наряду с Западным фронтом, противостоянием в Средиземноморье и Атлантике.
43
Хотя такие предложения поступали от некоторых советских генералов.
44
Экономия времени – это возможность сделать что-то ещё, возможно, очень важное. Экономия времени в Го означает возможность поставить камень, то есть что-то изменить. Экономия времени, безусловно, самая ценная из возможных.
45
Знаменитый древнекитайский стратег Чжугэ Лян на примере своей последней войны показал, что ресурс стратегии ограничен. Чжугэ Лян не мог взять приступом крепость, в которой оборонялся другой великий древнекитайский стратег Сыма И. Все стратагемы Чжугэ Ляна оказывались разгадываемы. Сыма И никак не «попадал на крючок». К примеру, Чжугэ Лян прислал Сыма И послание и закрытый ларец. Сыма И, не читая, сжёг послание и немедленно приказал выбросить ларец. В итоге Чжугэ Лян перестал спать, пытаясь найти «формулу победы». Так он не спал около 100 дней, в результате чего оказался на краю гибели. Его ресурс стратегии был исчерпан. Перед смертью он подготовил последнюю стратагему для отвода ар мии с наступательных рубежей, которую передал своим помощникам. Благодаря этой последней стратагеме своего военачальника, армия Чжугэ Ляна так искусно уходила с позиций, что Сыма И был уверен, что её ведёт сам Чжугэ Лян. Хотя, конечно, через шпионов до него дошли слухи о кончине полководца.
46
Германское название операции по отсечению Курской дуги и окружению советских войск.
47
Рейхсминистр военной промышленности Германии Альберт Шпеер, часто встречавшийся с А. Гитлером в последние месяцы его жизни, описывает то тягостное впечатление, которое производил на него фюрер: «Гитлер усох, сморщился и одряхлел. Его руки дрожали, при ходьбе он сильно сутулился и подволакивал ноги. Даже голос его дрожал, потерял былую силу и эмоциональную окраску, а в минуты сильного возбуждения срывался, что характерно для стариков. Его кожа пожелтела, лицо стало одутловатым. Прежде всегда опрятная военная форма, в последний период его жизни часто бывала покрыта пятнами от пищи, не удерживавшейся в его трясущейся руке». Шпеер делает вывод, что к этому состоянию А. Гитлера привели постоянные нервные перегрузки, связанные с его деятельностью в качестве главы воюющего государства. Интересно, что Иосиф Сталин также не избежал подобной участи. Одной из рук он едва мог поднимать свою знаменитую трубку.
48
В данном случае – в три стороны.
49
Афоризм Мольтке «стратегия – это система выходов из положения» усложняет команду «смотри в оба», но повышает надёжность исполнения.
50
Достаточно вспомнить ситуацию с ограничением поставок газа в Европу через территорию Украины в начале 2009 года.
51
Или равноопасных.
52
Василий Аксёнов в романе «Остров Крым» красиво выстраивает версию автономии.
53
В Крыму накопилось большое количество людей, бежавших из центральной России и Украины от «ужасов советской власти».
54
После ухода прежнего командующего А.И. Деникина.
55
История Крыма за 20-й век насчитывает три эвакуации: одна была проведена бароном Врангелем, став примером безупречной организации. Две других: советская – в 1942 году и германская – в 1944 году стали примерами настоящих трагедий.
56
Вот как сам Врангель описывает эти нагрузки: «Кубанская операция закончилась неудачей. Прижатые к морю на небольшом клочке русской земли, мы вынуждены были продолжать борьбу против врага, имевшего за собой необъятные пространства России. Наши силы таяли с каждым днём. Последние средства иссякали. Неудача, как тяжёлый камень, давила душу. Невольно сотни раз задавал я себе вопрос, не я ли виновник происшедшего. Всё ли было предусмотрено, верен ли был расчёт {2}?»
57
«Соотношение сил было не в пользу Русской армии не менее как в три, три с половиной раза» {2}.
58
Конечно, стратегических концепций в этой большой «игре» применялось больше, но мы пока выявили две.
59
Доказывается несложным игровым вариантом.
60
Конечно, трудно предсказать, насколько долговременным в исторической перспективе было бы казаческо-белогвардейское объединение Кубань-Крым. Кто знает, какие бы дополнительные скрытые ресурсы вышли бы на историческую арену с началом коллективизации. И могла ли начаться коллективизация в этих условиях, вообще?
61
General Motors, Ford, DaimlerChrysler.
62
Руководство компании Toyota Motors изучает стратегические концепции Го.
63
Термин японского Го, означающий безошибочное угловое построение.
64
Перекрёсток А на зарисовке 17.
65
В «Призыве к экономическому вооружению», выпущенном в США в ходе президентской компании в 1991 году было написано: «Холодная война закончилась. Япония победила». Учитывая эйфорию, царящую в США после крушения СССР, по этой фразе можно понять, какую серьёзную опасность видели американские корпорации в экспансии «японцев» на свой внутренний рынок. Правда, тогда на американском рынке ещё не было Китая.
66
Военный министр и командующий армией в Русско-Японскую войну А.Н. Куропаткин в монографии «Русская армия» пишет: «В 1898–1900 годах, когда чугун стоил на заводах 62–65 коп., казна платила за рельсы 1 руб. 12 коп., и в последующем, когда чугун упал в цене до 40–50 коп., цена на рельсы была повышена до 1 руб. 25 коп. Такая щедрость казны приводила к тому, что на южных заводах рельсы не для казны расценивались 85–87 коп. за пуд, а для казны в 1 руб. 25 коп. Ежегодные переплаты казны по предметам железнодорожного оборудования достигли не менее 15 млн руб.» (около 300 млн долларов в современных ценах). Ещё где-то на 3 млрд долларов (в современных ценах) было выдано так называемых «неуставных» ссуд на развитие фирм железнодорожной отрасли.
67
Стремление к беспрерывному совершенству.
68
«Запас карман тянет», говоря другим языком.
69
Если, конечно, не идёт речь об утилитарном спортивно-соревновательном подходе.
70
Наблюдатель, не являющийся Мастером, не увидит подобных скрытых потерь эффективности.
71
Поэтому такая атака и незаметна.
72
В Го Вас могут научить вести баланс владения и баланс влияния.
73
Камень переходит из категории «слабый» в категорию «снятый с доски». Это улучшает баланс влияния, и как следствие, передаёт инициативу в игре.
74
Втиснутый между чёрными камнями на верхней стороне одинокий камень белых можно не подсчитывать, подобные камни не оказывают влияния. Чтобы влиять, надо быть сильным. Влияние – это воздействие плюс сила.
75
Владения чёрных в нижнем правом углу практически не уступают верхнему правому углу белых. Но немного уступают по защищённости – их охраняют «всего» два камня.
76
Чёрный цвет: Го Сэйгэн, 7 дан; белый цвет: Кариганэ Дзюнъити, 8 дан; октябрь 1941 года, Япония.
77
Например, в нашей книге «Советско-германский военный словарь», в которой мы не только описываем ключевые исторические события войны, но и моделируем их с помощью Го.
78
Интервью заместителя генерального директора «Северсталь-групп» В.А. Махова {23}.
79
Есть ещё третий вариант – управлять потоком. Это искусство считается высшим проявлением мастерства. Много ли среди Ваших конкурентов таких Мастеров?
80
Согласно этому подходу, цели ставятся с учётом направления потока.
81
Потому что достигается больше чем цель.
82
Не делает, но нет ничего несделанного.
83
Знаменитый «новогодний штурм» Грозного продемонстрировал его применимость, точнее – неприменимость.
84
В древнекитайском трактате по философии управления «Хуайнан-Цзы» (180 г. до н. э.) в главе «Искусство владычествовать» встречаем такую историю: «Когда Цюй Боюй (ученик Конфуция) был министром Вэй, Цзы-гун (крупный политик и ученик Конфуция) навестил его и спросил: «Как ты управляешь страной?» Тот ответил: «Управляю с помощью неуправления». Цзянь-цзы (сановник царства Цзинь) собирался походом на Вэй и послал туда своего главного астролога (в древности – ближайший советник по стратегии) Аня. Вернувшись, тот доложил: «Цюй Боюй стал министром, и теперь нельзя вести войска» {9}.
85
Быстрота и натиск отнесены А.В. Суворовым в его трактате «Наука побеждать» к главным приёмам наступательного военного искусства.
86
По крайней мере, авторам о таких исследованиях ничего не известно.
87
Красная Армия почти всегда численно превосходила армии Вермахта и СС. Но последние по своим боевым качествам превосходили части Красной Армии.
88
Хотя некоторые германские генералы, и среди них Манштейн, шутили, что этому фюрер научился у Сталина.
89
В операции участвовало три элитных танковых соединения: 1-я дивизия СС «Лейбштандарт Адольф Гитлер», 2-я танковая дивизия СС «Дас Рейх» и 3-я танковая дивизия СС «Тотенкопф».
90
В индуизме этот период равен 4 300 миллиардов лет.
91
Чёрные: Китани Минору, 7 дан; белые: Го Сэйгэн, 7 дан.
92
Дыхание – это свободный перекрёсток связанный с тем, на котором стоит камень. У тринадцати белых, образующих единый отряд, есть два свободных перекрёстка, остальные заняты чёрными камнями.
93
Согласно японским правилам подсчёта итога игры, каждый захваченный в плен камень приносит один перекрёсток, с которого его сняли, и отнимает один перекрёсток у камней своего цвета. Так происходит из-за того, что в конце игры пленники возвращаются на территорию своего цвета, сокращая её.
94
«Перекрёстков территории» – звучит немного странно. Но вспомним, что в бизнесе перекрёсток часто одно из самых выгодных мест. Магазин, располагающийся на перекрёстке, даст больше продаж, чем аналогичный ему, но расположенный в более закрытом месте.
95
Договор об обычных вооружениях в Европе (ДОВСЕ) был подписан в Париже в 1990 году. Соглашение об адаптации было подписано в Стамбуле в 1999 году.
96
Согласно двусторонним договорённостям между Россией и Грузией, Россией и Молдавией, которые были подписаны в Стамбуле в 1999 году, до подписания адаптационного соглашения к ДОВСЕ.
97
Основатель одной из четырёх школ Го самурайской Японии – Хонимбо.
98
Соперник Санса на ниве продвижения Го в аристократической среде Японии. Его ученики основали другую школу Го – Хаяси.
99
Что наоборот является предпосылкой к таким действиям.
100
О важности использования превосходства германских войск пишет в «Военном дневнике» начальник Генерального штаба Сухопутных войск Германии Франц Гальдер.
101
Говоря другими словами, превосходство нового уровня.
102
Камень 3 на зарисовке 43.
103
Ордер – это приказ на покупку или продажу валюты при достижении ею определённой цены.
104
Неточное или несвоевременное исполнение ордеров может привести к большим финансовым потерям биржевого игрока.
105
А.Н. Куропаткин в своем исследовании «Русская армия» пишет: «Уже с XVIII столетия, когда проявились в веке Екатерины II замыслы по присоединению молдавских княжеств или замыслы к осуществлению греческого проекта, начиная с войны с Турцией, Россия вынуждена была оставлять главную массу своих войск на западной границе, в опасении враждебных действий со стороны её соседей. Две войны с турками в веке Екатерины и четыре войны с турками в XIX столетии Россия неизменно начинала, вследствие этой причины, с недостаточными силами».
106
Одной из ключевых целей войны было решение «вопроса о Босфоре» и взятие Константинополя. Однако под угрозой войны с Англией было принято решение отказаться от этой операции, хотя войска стояли под стенами города.
107
План фельдмаршала по спасению окружённой армии – один из ярких стратегических кейсов, разобранных в книге М.Г. Емельянова «Десять законов Го и стратегии».
108
Могли ли командиры Красной Армии жертвовать, отступать, вообще принимать решения без оглядки на Ставку Верховного Главнокомандования?
109
Иногда поражение удаётся свести к ничьей или даже к победе. Эрих фон Манштейн, например, предлагал оттолкнуться от подобной стратегии военному руководству Рейха, когда невозможность победы над СССР в войне уже стала очевидной. Идея Манштейна состояла в том, чтобы добиться в войне ничейного исхода.
110
Мастерские степени системы «Чин-Сан», разработанной Русской Школой Го и Стратегии.
111
Вадим Махов, заместитель генерального директора «Северстальгрупп», ответил так: «В процессе превращения предприятия из неэффективного в эффективное создаётся колоссальная стоимость».
Как понять древнюю восточную философию?Как изучить основы древнейшей интеллектуальной игры?Как стать 3 даном?Как в совершенстве овладеть стратегией?Как научиться применять правила стратегии в бизнесе?Ответы на эти вопросы вы найдете в книге, посвященной древней японской игре Го. Игра Го — самая сложная интеллектуальнаяигра нашей цивилизации. Однако правила ее необычайно просты.Го — не только игра. Это искусство, область культуры, наука стратегии. Она поможет вам раскрыть свои способности, научиться логически и стратегически мыслить.В путешествии по миру Го вас будут сопровождать мастера игры, члены клуба Го «Восхождение» И.
В книгу вошли исключительно удары в голову. Хотя данное пособие не учит бить. Оно является кратким сборником энергетических и ментальных установок, известных в России и СССР. Если вам когда либо били в бубен, пятак или давали по рогам, то с помощью этого пособия вы сможете систематизировать полученный опыт. Эти удары принадлежат русской цивилизации. Их невозможно перевести на другие языки. Они полностью защищены русским языком от копирования и воспроизведения. Поэтому иностранец практически беспомощен перед большинством из них.
Героическая книга для героического читателя. Рамка повествования охватывает половину земного шара и простирается от доисторических времён до наших дней. Это книга–вызов. Кто победит в смертельном противоборстве за древний и могущественный артефакт? И где проходит черта между многоходовой игрой и безумной реальностью?Книга не рекомендована детям до 16 лет, сотрудникам МИД, членам комиссии по фальсификации истории, руководству музея палеонтологии РАН, бывшим политтехнологам, некоторым представителям российского бизнес–сообщества, последователям восточных околорелигиозных культов, любителям японской кухни, игрокам го.
Стать великим диктатором можно не только путём политической борьбы. Место отверженных — отличная стартовая площадка для головокружительной общественной карьеры. Два отечественных психа представляют себя Сталиным и Гитлером. Всё бы ничего, но их реплики настолько точно взяты у настоящих персонажей, а диалоги настолько хорошо воссоздают реальность, что начинают её замещать.Книга-игра предназначена для широкого круга революционеров и их противников.
«Мастер Го» — роман из серии «Го учит видеть».Главный герой книги — москвич, увлекшийся новым знанием. В свободное от работы время он летает на самолёте в маленький город, где проходит довольно загадочное обучение под руководством человека, которого он называет Учитель. Учитель обучает Игоря игре Го.Благодаря усилиям главного героя читатель знакомится с целостной и мощной традицией. При чтении книги не покидает ощущение живой передачи. Книга ориентирована на самый широкий круг читателей. Он в ответе за тех, кого увидел!
Книга посвящена стратегическим законам, дошедшим до нас из глубокой древности. На протяжении веков десять законов Го и стратегии вдохновляли полководцев на новые победы, а правителям помогали управлять государством. Эти законы актуальны и сейчас, что убедительно показывает автор на живых примерах современной истории. Эта книга предназначена тому, кто принимает решения. Она раскрывает принципы стратегии, выявляя причины побед и поражений. Разбор законов на моделях Стратегического Го наглядно демонстрирует стратегическое мышление в действии.
В этой книге вы найдете ответы на важнейшие вопросы, волнующие всех мыслящих людей.Кто мы – «улучшенные» в результате естественной эволюции обезьяны или творение Бога? Кто и как планирует нашу земную жизнь? В чем смысл человеческой жизни? Как найти свое предназначение и свою «вторую половинку»? Что происходит на нашей планете в настоящее время? В чем причина катаклизмов и кризисов? Когда они закончатся? Что означает происходящий Великий Переход? Почему в мире так много несправедливости и страданий, и как их преодолеть? Как обрести гармонию в семейных отношениях? Почему не исполняются молитвы верующих, и как правильно молиться? Как изменить окружающий мир и своих близких? Насколько велика сила нашего сознания? Как выглядит «Формула счастья»? Как устроен Мир Душ, есть ли там Ад и Рай?
Рушель Блаво – врач-психотерапевт, доктор психологии, профессор, живет и работает в Санкт-Петербурге, автор более 100 книг по традиционным системам оздоровления организма и самопознания души и тела. Автор предлагает читателям УНИКАЛЬНЫЙ МЕТОД гармонизации жизни и достижения успеха. Он основан на том, что любой предмет нашего мира имеет свою вибрацию, которая характеризуется определенной частотой. Из этой книги вы узнаете о том, какие 34 ПРЕДМЕТА можно и нужно использовать для подстройки к правильным потокам энергии.«Я хочу, чтобы эта книга приносила вам счастье! Я хочу, чтобы в вашем доме, в вашей семье, в нашей с вами стране, во всем мире царили любовь, гармония и радость!»Рушель Блаво.
Книга представляет собой сборник авторских настроев-аффирмаций на разные случаи жизни. Постоянно работайте с настроями, повторяйте их изо дня в день. Подсознание усвоит их и поведет вашу жизнь в нужном направлении. Книга содержит множество настроев для здоровья, бодрости, улучшения самочувствия, обретения энергии. Есть настрои, которые помогут привлечь в вашу жизнь любовь, найти хорошую работу, улучшить отношения с близкими и т. д. С помощью полезных аффирмаций ежедневно настраивайте себя на позитивный лад, и ваши желания исполнятся!
Стивен Рассел – автор 15 книг, большинство из которых стали бестселлерами, создатель популярного документального сериала для Би-би-си, продолжает лучшие традиции «босоногих докторов», которые бродили по странам Древнего Востока, исцеляя людей от физических и душевных недугов.Стивен Рассел долгое время изучал китайскую медицину, а также китайские боевые искусства, способствующие оздоровлению. Позже занялся изучением психиатрии в поисках способа совместить древние восточные методы и современную науку для исцеления нуждающих.Книги Стивена Рассела до предела насыщены мощными уникальными методиками оздоровления, самопомощи и самовосстановления, ведь его опыт поистине огромен.
К сожалению, редко кто из нас в состоянии понять истинные причины своих неудач и болезней, поскольку не многие из нас имеют возможность подключаться к уровням сознания своей души. Но я надеюсь, что эта книга сможет сослужить пользу тем, чей пытливый ум решил не поддаваться слабости, в неумном желании свалить вину за свое плохое самочувствие и свои многочисленные потери на других. А пожелал разобраться в своем истинном предназначении и найти ответы о возникновении причин, послуживших толчком к развитию его болезней, всевозможных жизненных трудностей и бесконечных конфликтов с окружающими людьми.