Блокчейн от А до Я. Все о технологии десятилетия - [14]
Группа исследователей оспаривает предположение о том, что деньги должны иметь нейтральную ценность. Действительно, с появлением искусственного интеллекта, криптографии и машин с заложенной этикой криптовалюты с искусственным разумом, которые не являются этически нейтральными, а самостоятельно регулируют правила их использования, уже не кажутся абсурдом.
Для достижения такого результата эти исследователи предлагают установить технологические основы подобных криптовалют, а затем проанализировать правовые последствия, этические и экономические, их использования.
Они также предполагают, что развитие криптовалют, обладающих как денежной стоимостью, так и этикой, может позволить людям, имкеющим этим новые экономические средства, положительно повлиять на этику и ценности своих компаний.
Эти автономные и управляемые криптовалюты (Autonomous Ethically Guided Cryptocurrency, AEGC) представляют собой приложение, которое включает в себя две отличительные черты:
• наличие определенной формы искусственного интеллекта, который позволяет контролировать окружающую среду, собирать и анализировать информацию и принимать самостоятельные решения, ориентируясь на заложенные этические принципы;
• функционирование в качестве криптовалютной системы, которая может быть охарактеризована как средство обмена и жетон (token) для хранения ценности.
Объединяя технологию блокчейна с особой формой искусственного интеллекта, можно разработать криптовалютную систему, которая может оценивать обстоятельства, связанные с определенной финансовой операцией, в которой человек – владелец криптовалюты – будет участвовать и формулировать решение, определяющее, разрешить или нет использование его криптовалюты в сделке.
Во время процесса определения, является ли сделка разрешенной, программное обеспечение искусственного интеллекта криптовалютной системы не интересуется финансовыми аспектами сделки. Вместо этого оно анализирует и определяет этический контекст транзакции с целью дать свое заключение о сделке.
Это нововведение может увести нас далеко от «умных данных» (smart data) в область «разумных данных» (sapient data). Таким образом, возникает криптовалютная система, полностью «приклеенная» к своему обладателю и его ценностям. Есть о чем задуматься.
Colored Coins (вариант биткойнов) («Окрашенные монеты»)
Принцип Colored Coins[57] – «раскрасить» некоторые биткойны, находящиеся в обращении, и назначить им определенные свойства, значение которых может отличаться от базовых свойств биткойна. Colored Coins – это протокол биткойн 2.0 с открытым исходным кодом и система, разделенная на два уровня:
• уже известная нам система биткойн;
• автономная, но зависимая от протокола биткойн сеть.
Это разделение позволяет выпускать инструменты обмена, отдельные от сети биткойн. Это «протокол в протоколе», который может быть использован в инфраструктуре и сети Bitcoin как альтернативная валюта, производный продукт, акции или облигации или даже интеллектуальная собственность.
Можно представить себе создание на базе этих Colored Coins независимых и децентрализованных фондов социального обеспечения, управляемых принявшим их сообществом.
Counterparty[58] (вариант bitcoin)
Counterparty – это платформа и портфолио, построенные поверх блокчейна биткойн, которые позволяют создавать активы посредством токенизации[59].
Counterparty имеет собственную валюту под названием ХСР. Эта валюта используется для обмена товарами, а также для создания умных контрактов, которые обращаются на платформе за плату в ХСР. Это делимые и программируемые активы, в процессе выполнения умных контрактов они могут быть переправлены с одного адреса на другой. В целом Counterparty – это эквивалент платформы эфириум, но с использованием блокчейна биткойн.
Увеличение размеров блоков транзакций
В настоящее время сеть биткойн обрабатывает около 160 тысяч транзакций в день, и блоки заполнены в среднем на 50 %, или 0,5 Мб. В таком случае довольно быстро достигаются пики активности, и все сделки, даже дешевые, в конечном счете будут валидированы. Однако если биткойн будет продолжать расти текущими темпами, вполне возможно, что в следующем году будет достигнуто ограничение в 1 Мб. С этого момента пользователи будут конкурировать за расходы, которые они выплачивают майнерам, и сделки, не имеющие цены или недорогие, больше не будут валидироваться.
Проблема в том, что, согласно этому сценарию, сеть биткойн, в конечном счете, будет обрабатывать только очень крупные сделки с высокой ценностью (в абсолютном выражении, но слабые относительно суммы) и, например, в сети могут начать развиваться компенсации между компаниями.
Так как же ограничить риск большой централизации и, следовательно, ослабления сети?
Анализ Пьера Нуаза
Пьер Нуаза доносит до нас свое понимание часто обсуждаемой проблемы увеличения размера блоков: «Существует весьма практичное и относительно простое в применении решение, которое было предложено Гэвином Андресеном[60]. Оно, конечно, сопровождается утяжелением цепочки блоков и осуществляется посредством контрольно-пропускных пунктов (КПП). КПП – это номер блока, “жестко” закодированный в бумажнике, который считается майнерами безопасным и позволяет воссоздать полную историю операций.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
Ким Скотт – бывший топ-менеджер Google, Apple и Youtube – получила известность благодаря собственному подходу к управлению под названием «Радикальная прямота». В своей книге Ким рассказывает о принципах оптимальной работы с командой на основе полной откровенности. Такой метод позволяет вовремя обнаружить и решить проблему, не замалчивая ее. В книге изложены практические советы о том, как настроить в коллективе здоровую коммуникацию, чтобы сотрудники проявляли инициативу и открыто обсуждали любые вопросы.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.