Бизнес библия для женщин - [16]

Шрифт
Интервал
:

– набирайте базу кандидатов на должности своих сотрудников или учите новичков-стажеров (подготовка кадрового резерва);

– вы должны знать большее количество поставщиков или подрядчиков;

– всегда добавляйте и тестируйте новые тренды и каналы рекламы;

– не надейтесь на одного ключевого клиента или даже на нескольких – чем больше, тем лучше.

ПРИМЕЧАНИЕ

Кстати, если говорить о бизнесе, все успешные люди имеют не менее трех источников дохода и постоянно инвестируют в новые, чего и вам советую. Это называется диверсификацией. При первой же возможности открывайте новые направления, инвестируйте (в проекты, в недвижимость и т. д.), осваивайте новые сферы бизнеса или вступайте в партнерство с единомышленниками.

Бизнес – это отношения.

ПРИМЕЧАНИЕ

Видимо, я как дочь ракетчика всегда видела аналогию с тем, что, по сути, все наши жизненные отношения – это отстыковывающиеся ступени носителя, выводящие нас все выше и выше. Детство – ступень отвалилась. Школа – ступень отвалилась. Институт – ступень отвалилась. Первая работа – ступень отвалилась. И так далее. Главное, знать, куда ты хочешь в итоге долететь, какой высоты достичь.

Рядом должны быть только те, кто вдохновляет и поддерживает.


Вы замечали, что рядом остаются лишь те старые друзья, которые понимают ваши устремления и дают вам что-то важное? Те, что готовы развиваться вместе с вами. По этим же принципам надо формировать свое окружение в каждый момент жизни.

Для бизнеса нужен очень мощный внутренний ресурс, поэтому отстраняйтесь от тех, кто вас истощает, вечно жалующихся или обвиняющих «энергетических вампиров». Они мешают вам стать успешными. Рядом с вами должны быть те, кто в вас верит, помогает энергетически, заряжает. Вам нужны те люди, которые сами развиваются и хотят расти. Будьте рядом с такими. Иначе любая искра внутри вас будет потушена серостью и рутиной вокруг. Вы растеряете весь свой азарт и драйв, если будете окружены теми, кто ни во что не верит. Адреналин, который получите на какой-нибудь вдохновляющей конференции, потеряете рядом с теми, кто не живет, а лишь существует, довольствуясь малым. И я уверена, каждый из нас интуитивно чувствует, кто ему нужен рядом, а кто – нет.

Ищите сообщество единомышленников. Находите себе подобных.

Созданный мной образовательный бизнес-проект WOMEN2WOMEN как раз направлен на развитие компетенций женщин в предпринимательстве. В рамках этого проекта происходит эффективный нетворкинг, обмен ресурсами, появляется возможность обрести источник инвестиций, женщины-предпринимательницы передают другим женщинам свой предпринимательский опыт, делятся связями, поддержкой, вдохновением и – возможно, самое важное – оказывают друг другу поддержку, которой зачастую так не хватает женщине на пути построения собственного бизнеса. Уникальностью проекта являются люди. Эксперты и менторы клуба – успешные женщины-предпринимательницы, которые имеют реальные и результативные показатели в бизнесе, входят в списки РБК-500 и Forbes.

Сегодня WOMEN2WOMEN – одно из крупнейших и наиболее влиятельных офлайн-бизнес-сообществ России для женщин, в котором сочетается как онлайн-формат бизнес-образования на образовательной платформе, так и очный формат в Первой Женской Школе Бизнеса. Проекту всего два года, но он уже сегодня объединяет тысячи увлеченных женщин и набирает уже 5-й поток очного обучения в Москве, а также параллельно обучает русских женщин из разных городов мира на онлайн-платформе. При этом у нас уже есть два клуба – в Москве и Краснодаре, и в ближайших планах открытие клубов в Санкт-Петербурге и Казани.

Еще одним проектом, созданным совместно с Минэкономразвития в рамках разработки программы развития женского предпринимательства в России, стал запуск бизнес-марафона на одной из крупнейших медиаплощадок Instagram с хештегом #малыйбизнесбольшойстраны. Вы можете присоединиться к нему в любой момент и почитать более 15 000 полезных публикаций на тему бизнеса, а также познакомиться с единомышленницами и понять – вы не одна! Нас много!

ПРИМЕЧАНИЕ

Хештег возник не случайно. На бизнес-завтраке совместно с Юлией Алферовой, советником министра экономического развития в 2018–2019 гг., и представительницами различных женских сообществ мы обсуждали самые волнительные темы малого бизнеса и, конечно же, коснулись проблем, с которыми мы в предпринимательстве сталкиваемся. Небольшим предприятиям действительно приходится преодолевать немалые трудности, но только задумайтесь, какой большой вклад в развитие экономики страны несет в себе малое предпринимательство. Там же, на встрече, мы решили, что МАРАФОНУ в соцсетях и ХЕШТЕГУ БЫТЬ!

Если вы предприниматель (вне зависимости от вашего пола), то можете присоединиться к нему в любой момент. Не оставайтесь равнодушными – выкладывайте свои фото и видео с историей о вашем бизнесе и передавайте марафон дальше своим знакомым предпринимателям, указав в посте хештег. #малыйбизнесбольшойстраны.

Расскажите в посте:

1) о себе и своем бизнесе/бизнесах;

2) трудностях, которые вы преодолели, и к чему в итоге пришли;

3) как долго вы ведете свой бизнес;

Продолжить чтение
Рекомендуем почитать
Ни хао!

Политические, экономические и туристические отношения Китая и России активно развиваются. Российские предприниматели сталкиваются как с обычными трудностями, сопряженными с открытием бизнеса, так и с проблемами, связанными с необходимостью взаимодействовать с людьми совсем другой культуры. Как же вести себя с китайцами, чтобы эффективно развивать свое дело и достичь поставленных целей? Об этом рассказывает китаевед, переводчик и предприниматель Константин Батанов. Раскрывая особенности китайской культуры и психологии, автор делится многолетним опытом общения с китайцами, описывает их отношение к работе и к иностранным партнерам.

Как зарабатывать без первоначальных вложений

Эта книга для самых амбициозных и сильных духом людей, а также для тех, кто в самое ближайшее время планирует стать таким человеком!

Рост бизнеса под увеличительным стеклом

Перед компаниями, особенно крупными, всегда остро стоит задача обеспечения постоянного роста. Сложности здесь две: во-первых, чем крупнее компания, тем труднее ей достичь следующей планки роста, а во-вторых, с течением времени бизнес становится менее динамичным и менее восприимчивым к инновациям.Авторы проанализировали обширный фактический материал и предложили системный подход к управлению ростом крупной компании, основанный на высоком уровне детализации, а также инструменты, позволяющие его реализовать: разделение источников роста на составляющие, применение карты роста и, наконец, разработка кластерной модели роста, которая позволяет уделять внимание деталям, пользуясь при этом преимуществами масштаба.Для инвесторов, консультантов, руководителей компаний, топ-менеджеров, студентов MBA и магистратуры.

Социальная сеть: как основатель Facebook заработал $ 4 миллиарда и приобрел 500 миллионов друзей

Марк Цукерберг основал социальную сеть Facebook в 19 лет, будучи еще студентом Гарварда. Сейчас, в 25, он самый молодой в мире миллиардер, не считая наследников крупных состояний: журнал Forbes оценивает его долю в Facebook в $4 млрд.История создания Facebook, совершившей революцию в человеческом общении, легла в основу фильма «Социальная сеть», снятого одним из величайших режиссеров Голливуда Дэвидом Финчером. Но Цукерберг посчитал, что сценарий исказил не только факты, но и мотивы создателей уникального стартапа.

Intel: взгляд изнутри

"Intel: взгляд изнутри" — увлекательная сага о компании, завоевавшей лидерство благодаря технологическим инновациям и сумевшей сохранить доминирующие позиции за счет агрессивного маркетинга, жесткой тактики в бизнесе и широкого использования судебно-правовых норм.Как рассказывает обозреватель "Financial Times" Тим Джексон, основу корпоративной культуры Intel составляют конфиденциальность и авторитарность. Компания содержит частных детективов, задача которых заключается в том, чтобы не дать ее сотрудникам сбиться с пути, а также предотвратить попытки раскрыть ревностно охраняемые секреты.

СПИН-продажи. Практическое руководство

Вы занимаетесь продажами? Тогда вы наверняка знакомы с методикой СПИН – легендарной техникой проведения встреч с потенциальным покупателем, разработанной на основе масштабного исследования. Эта книга – практическое продолжение мирового бестселлера Нила Рекхэма «СПИН-продажи». Здесь не только теория, но и инструменты, методы, тесты и упражнения, которые позволят применить общие концепции к вашей практической ситуации и превратить идеи СПИН в планы действий для вас, для вашего товара или услуги.Книга предназначена для всех, кто занимается продажами и хочет их увеличить, особенно для тех, у кого нет возможности посетить семинар по обучению методике СПИН.