Битва после войны - [43]

Конечно, я в данном случае несколько сгустил краски, потому что такой завод мы никогда бы не оставили без заказов и без снабжения всем необходимым для обеспечения нормального процесса производства. И все же мои собеседники задумались над этим вопросом, стали переговариваться между собой, потом Эрих Матес сказал:

— Во все времена наш завод работал по приказу существовавшей власти. Сейчас мы подчинены советской оккупационной власти. Как прикажете, так и будем работать. Но рабочие все же категорически против передачи завода в народную собственность, не желая лишаться привилегий, которыми они пользовались многие годы и даже при нацизме.

Данный факт был мне известен, но упоминание о нем Э. Матесом производило неприятное впечатление, хотя я был уверен, что он не имел намерения сравнивать нас с нацистами, а просто констатировал факт незыблемости традиционного статута завода.

Попросив заводского переводчика как можно точнее передать все, что я намерен сказать, я напомнил присутствовавшим, что они уже имели возможность убедиться, что советская оккупационная политика направлена не на ухудшение, а на улучшение материального положения трудящихся, а поэтому у них нет и быть не может каких-либо оснований предполагать, что с передачей завода в народную собственность у коллектива завода будут отняты какие-то привилегии, наоборот, не исключено, что и на других народных предприятиях по примеру завода «Карл Цейс» в Йене будет осуществлено дальнейшее повышение материального благосостояния трудящихся. А с переходом завода в народную собственность его коллектив воспользуется еще одной привилегией — планомерным дальнейшим ростом и развитием производства, обилием заказов и устойчивыми прибылями.

— Надо смотреть, товарищи, вперед, — закончил я.

— Товарищ генерал, — сразу же начал Э. Матес, — могу я объявить всем рабочим о том, что при переговорах вы заверили нас, что никакого ущемления привилегий, которыми мы пользуемся, не будет ни от СВА, ни от немецких органов?

— Да, можете объявить об этом всему коллективу. И даже напомнить при этом, что мы слов на ветер не бросаем, — ответил я с досадой, так как меня уже стало раздражать ослепление членов совета завода их привилегиями и нежелание видеть перспективу развития предприятия.

На другой же день во дворе завода «Карл Цейс» был созван многотысячный митинг заводского коллектива. На нем Э. Матес почти дословно воспроизвел мой разговор с ним и его коллегами, особо подчеркнув при этом, что бетрибсрат получил заверение в том, что все привилегии, которыми пользуется коллектив завода, полностью сохранятся. Это заявление было воспринято с большим одобрением. Никаких дискуссий не последовало, и присутствовавшие на митинге единодушно проголосовали за передачу завода в народную собственность. Этим голосованием было выражено и большое уважение УСВАТ, которому коллектив завода поверил.

Конечно, подобного заверения не мог дать бетрибсрату Э. Копс. Но и я, приняв решение оставить все без изменения на заводе «Карл Цейс» в Йене, обдумывал, как мне убедительно оправдать это решение перед Главноначальствующим СВАГ, если он в случае чего поинтересуется, почему без его ведома и санкции я взял на себя такую ответственность. Но любому понятно, что если бы я сразу не заверил бетрибсрат в неприкосновенности привилегий, которыми пользуются трудящиеся завода, а стал бы вилять и ссылаться на необходимость согласования этого дела с Карлсхорстом, то у моих собеседников могло бы возникнуть подозрение, что переговоры ведутся с ними не в их интересах, а с какой-то задней мыслью. Но все обошлось. После моего подробного доклада в СВАГ мои действия были одобрены, чему я был очень рад, особенно за коллектив завода.

Чтобы больше не возвращаться к этому вопросу, хочу в заключение сообщить только, что в Тюрингии после всяких проверок и перепроверок, после возврата собственникам неправильно секвестированного у них имущества в собственность народа было передано свыше трех с половиной тысяч объектов, среди которых находились 959 крупных предприятий, из них 244 отошли в подчинение Немецкой экономической комиссии, а остальные остались в земельном подчинении. Хотя в собственность народа перешло всего 16,3 процента предприятий, но они производили 45,8 процента всей промышленной продукции и в них было занято 46,3 процента всех работающих в промышленности.

Эти данные показывают, что в Тюрингии еще значительное место занимала частная промышленность, производство которой, как это может показаться кое-кому странным, мы также планировали, поскольку иначе, как только по плану, работать не могли, поэтому побуждали частных предпринимателей приспосабливаться к нашим методам руководства экономической деятельностью, а не наоборот. К сожалению, наше реалистическое отношение к частному производственному сектору не было понято даже некоторыми ответственными деятелями в Берлине, о чем я еще расскажу.

…И враги реформы

Для нас, сотрудников УСВАТ, классовая борьба, разгоревшаяся в немецкой деревне, не была чем-то неожиданным. Из истории и даже по личному опыту многие из нас знали, что классовый враг не сдается поднятием рук, как это бывает на фронтах войны, а ухищряется оставить для себя лазейку, чтобы в удобный момент заявить о себе и нагадить обществу.