Безопасность карточного бизнеса - [137]
Доставка на железнодорожные вокзалы г. Санкт-Петербурга поддельных кредитных и расчетных карт осуществлялась С. и А. путем совместного выезда на личном автотранспорте: в период с июля 2005 г. по июнь 2006 г. на автомашине ВА3-21 093 г/н К 913 КВ 78, находившейся в пользовании по доверенности у А. М. Р., принадлежавшей его отцу — А. Р. М., а в сентябре 2006 г. на автомашине «Мазда Миата Эм-Икс 5» г/н М 080 НУ 98, принадлежащей С. Д. С. При этом непосредственную передачу посылок проводникам поездов С. и А. осуществляли поочередно, стремясь свести к минимуму возможность передачи одним и тем же участником преступного сообщества посылок одному и тому же проводнику и тем самым привлечь внимание к своей преступной деятельности.
По предварительной договоренности за участие в деятельности преступного сообщества по изготовлению в целью сбыта и сбыту поддельных кредитных либо расчетных карт Р. выплачивал С. и А. фиксированную денежную сумму, а также обеспечивал их денежными средствами для оплаты услуг проводников.
С целью совершения тяжких преступлений — изготовления в целях сбыта и сбыта поддельных кредитных либо расчетных карт организованной группой и совершения мошенничества организованной группой, в соответствии с отведенной каждому ролью, действуя в составе преступного сообщества, — его участники выполнили следующие действия, направленные на совершение преступлений.
28 августа 2005 г. Ш., используя Интернет, предоставил Р. информацию (трек № 2) реально существующей банковской карты № 4857789328240357, тип карты — credit corporate (кредитная корпоративная), эмитированной банком Bank Card Company, Belgium (Банк Кард Компани, Бельгия).
29 августа 2005 г. Р. изготовил поддельную кредитную карту № 4857789328240357 с логотипом «VISA Electron» («Виза Электрон») на имя DUBROV SERGEY (Дубров Сергей) с дизайном Raiffeisen BANK (Райффайзен банк) и передал ее С.
29 августа 2005 г. С. и А. на личном автотранспорте доставили посылку с картой — коробку из-под компакт-диска на имя вымышленного адресата Смирнова Олега на Московский вокзал г. Санкт-Петербурга, передали ее проводнику вагона № 1 поезда № 1 «Красная стрела» сообщения Санкт-Петербург — Москва.
30 августа 2005 г. Ш. получил посылку с поддельными картами в г. Москве.
В период с 30 августа по 3 сентября 2005 г. Ш. и П. осуществили приобретение товаров, используя для оплаты поддельную кредитную карту № 4857789328240357 на имя DUBROV SERGEY (Дубров Сергей):
• 1 сентября 2005 г. в магазине «Олимп», ИП «Хакаю А. В.», расположенном по адресу: г. Обнинск, ул. Марк са, д. 34, в 13 ч. 14 мин. — на сумму 24 775 руб.;
• 3 сентября 2005 г. в магазине «БИНОМ», ООО «БИНОМ», расположенном по адресу: г. Москва, пр-т Буденного, д. 53, стр. 2, в 16 ч. 31 мин. — на сумму 15 300 руб.;
В сентябре 2006 г., точная дата следствием не установлена, Р., осуществляя руководство организованным им преступным сообществом и действуя в его интересах, произвел перераспределение ролей между собой и С., предложив последнему самостоятельно изготавливать поддельные кредитные и расчетные карты. С., являясь активным участником преступного сообщества и действуя в его интересах, добровольно принял предложенные Р. оборудование для изготовления поддельных кредитных и расчетных карт и расходные материалы:
• принтер для цветной печати «Epson Stylus C84» («Эпсон Стайлус Ц 84»), серийный номер: FBRT 286677;
• пресс-ламинатор на 20 карт, серийный номер 021-69590111;
• два ручных вырубщика со скругленными углами для пластика;
• расходные материалы для изготовления карт:
• белый пластик для струйной печати размером 20 × 25 см;
• ламинат для пластика размером 10 × 12 см;
• ламинат с магнитной полосой «HiCo» («ХайКо») размером 10 × 12 см;
• аппарат для рельефной печати на карточках (эмбо с сер) «WSDM А» («Дабв-Эс-Ди-Эм Аэ») 051218;
• аппарат для покраски рельефных изображений на карточках (типпер) «КОВО» ТС-900;
• расходные материалы для типпера:
• рулон фольги золотого цвета;
• рулон фольги серебряного цвета;
• рулон фольги черного цвета;
• компакт-диск с содержащимся на нем банковским дизайном, записанным в формате компьютерной программы для обработки графики «Corel Drow» («Корел Дроу»), позволяющей вносить и изменять персональные данные держателя карты, ранее находившееся по неустановленному следствием адресу в г. Санкт-Петербурге, Р. и С. перевезли в арендованную последним квартиру, расположенную по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Туристская, д. 36/2, кв. 34, для того чтобы последний освоил выполнение всех технологических циклов при изготовлении поддельных карт и в дальнейшем осуществлял их производство под руководством Р.
В указанный период времени Р. приезжал домой к С., где в присутствии последнего изготавливал поддельные кредитные и расчетные карты для заказчиков и обучал данному процессу С. В этих же целях Р. и С. произвели перезапись банковского дизайна, необходимого для изготовления поддельных кредитных и расчетных карт на принадлежащий С. ноутбук «Samsung NP28PRGY03/Ser, s/n 904B93BY400559M» («Самсунг Эн-Пи 28 Пи-Эр-Джи-Вай 03/Сер, эс-эн 904 Би-Вай 400 559 Эм»).
Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая.
Эта книга для самых амбициозных и сильных духом людей, а также для тех, кто в самое ближайшее время планирует стать таким человеком!
Перед компаниями, особенно крупными, всегда остро стоит задача обеспечения постоянного роста. Сложности здесь две: во-первых, чем крупнее компания, тем труднее ей достичь следующей планки роста, а во-вторых, с течением времени бизнес становится менее динамичным и менее восприимчивым к инновациям.Авторы проанализировали обширный фактический материал и предложили системный подход к управлению ростом крупной компании, основанный на высоком уровне детализации, а также инструменты, позволяющие его реализовать: разделение источников роста на составляющие, применение карты роста и, наконец, разработка кластерной модели роста, которая позволяет уделять внимание деталям, пользуясь при этом преимуществами масштаба.Для инвесторов, консультантов, руководителей компаний, топ-менеджеров, студентов MBA и магистратуры.
Марк Цукерберг основал социальную сеть Facebook в 19 лет, будучи еще студентом Гарварда. Сейчас, в 25, он самый молодой в мире миллиардер, не считая наследников крупных состояний: журнал Forbes оценивает его долю в Facebook в $4 млрд.История создания Facebook, совершившей революцию в человеческом общении, легла в основу фильма «Социальная сеть», снятого одним из величайших режиссеров Голливуда Дэвидом Финчером. Но Цукерберг посчитал, что сценарий исказил не только факты, но и мотивы создателей уникального стартапа.
"Intel: взгляд изнутри" — увлекательная сага о компании, завоевавшей лидерство благодаря технологическим инновациям и сумевшей сохранить доминирующие позиции за счет агрессивного маркетинга, жесткой тактики в бизнесе и широкого использования судебно-правовых норм.Как рассказывает обозреватель "Financial Times" Тим Джексон, основу корпоративной культуры Intel составляют конфиденциальность и авторитарность. Компания содержит частных детективов, задача которых заключается в том, чтобы не дать ее сотрудникам сбиться с пути, а также предотвратить попытки раскрыть ревностно охраняемые секреты.
Вы занимаетесь продажами? Тогда вы наверняка знакомы с методикой СПИН – легендарной техникой проведения встреч с потенциальным покупателем, разработанной на основе масштабного исследования. Эта книга – практическое продолжение мирового бестселлера Нила Рекхэма «СПИН-продажи». Здесь не только теория, но и инструменты, методы, тесты и упражнения, которые позволят применить общие концепции к вашей практической ситуации и превратить идеи СПИН в планы действий для вас, для вашего товара или услуги.Книга предназначена для всех, кто занимается продажами и хочет их увеличить, особенно для тех, у кого нет возможности посетить семинар по обучению методике СПИН.