Безопасность карточного бизнеса - [136]
Ш., осознавая цели и задачи преступного сообщества, направленность преступной деятельности — совершение ряда тяжких преступлений: изготовления в целях сбыта и сбыта поддельных кредитных либо расчетных карт организованной группой; мошенничества организованной группой, добровольно согласился войти в состав его участников для совершения преступлений и получения незаконного дохода.
В соответствии с отведенной ему Р. ролью в преступном сообществе, Ш. должен был поставлять Р. информацию — содержание треков № 2, необходимую для записи на магнитные полосы поддельных карт; сообщать персональные данные (фамилию и имя) фиктивных владельцев поддельных кредитных либо рас четных карт; предоставлять в электронном виде фотографии лиц для изготовления поддельных документов, удостоверяющих личность; рекламировать в Интернете качество изготовленных Р. поддельных карт, информировать о результатах совершенных преступлений с использованием изготовленных ими поддельных кредитных либо рас четных карт для своевременного изменения дизайна карт, предпочтительного использования при изготовлении поддельных карт копий информации (содержания треков) определенных банков. Мошенничества по оплате товаров в торгово-сервисных предприятиях с использованием поддельных кредитных либо расчетных карт Ш. должен был совершать как самостоятельно, так и привлекая к деятельности преступного сообщества других лиц.
Для обеспечения безопасности и результативности преступной деятельности Ш. Р. взял на себя дополнительную обязанность, обеспечивая допуск к использованию компьютерной программы (так называемого «чекера») по проверке пригодности информации, записанной на магнитные полосы поддельных кредитных либо расчетных карт для оплаты покупок, т. е. по проверке платежеспособности карт непосредственно перед их использованием.
С этого времени общение Р. и Ш. стало обоюдным и постоянным.
Для обеспечения финансирования деятельности преступного сообщества (преступной организации) Ш. должен был перечислять Р. денежные средства по средством системы электронных платежей «Web-money» («Веб-мани») на подконтрольные последнему электронные кошельки, зарегистрированные на подставных лиц.
В июне 2005 г., точная дата следствием не установлена, Ш., в целях создания структуры преступного сообщества — организованной группы, предложил участвовать в деятельности преступного сообщества (преступной организации), созданного Р., ранее знакомому П. Р. Р.
П., осознавая цели и задачи преступного сообщества, добровольно согласился войти в состав его участников для совершения тяжких преступлений и получения незаконного дохода. В соответствии с отведенной ему ролью П. должен был осуществлять сбыт поддельных кредитных либо расчетных карт и совершать мошенничества с их использованием, непосредственно совершая оплату товаров в торгово- сервисных предприятиях, используя поддельные кредитные либо расчетные карты; предоставить Ш. свою фотографию для изготовления поддельных документов удостоверяющих личность, приискивать покупателей товаров, приобретенных путем мошенничества.
Кроме того, П. должен был сопровождать Ш. в качестве водителя личного автотранспорта при следовании из г. Москвы в другие города России, т. е. доставить Ш. к местам совершения непосредственно последним сбыта поддельных кредитных либо расчетных карт и совершения мошенничества с их использованием при оплате товаров в торгово-сервисных предприятиях с использованием поддельных кредитных либо расчетных карт, «страховать» Ш. на случай обнаружения факта мошенничества сотрудниками магазина и возникновения необходимости увезти его с места совершения преступления, а также осуществлять транспортировку товаров, приобретенных путем мошенничества, к местам сбыта.
Начиная с октября 2004 г. Р. с целью создания других структур созданного им преступного сообщества (преступной организации) предложил войти в его со став ряду других неустановленных следствием лиц, проживающих в различных городах России и за рубежом, с целью совершение ряда тяжких преступлений: изготовления в целях сбыта и сбыта поддельных кредитных либо расчетных карт организованной группой; мошенничества организованной группой и получения незаконного дохода. Получив согласие на участие в деятельности преступного сообщества, Р. в период с 2004–2006 гг. о существлял совместную преступную деятельность с рядом структур организованного им преступного сообщества на принципах и условиях, аналогичных совместной преступной деятельности со структурой, возглавленной Ш. А. В.
В октябре 2004 г. Р. с целью создания другой структуры преступного сообщества, обеспечивающей отправку заказчикам из г. Санкт-Петербурга в другие города России изготовленных им поддельных кредитных и расчетных карт, предложил войти в его со став ранее знакомым С. Д. С. и А. М. Р., с которыми совместно обучался в средней школе № 102 Выборгского района г. Санкт-Петербурга и поддерживал дружеские отношения.
С. и А., осознавая цели и задачи преступного сообщества, добровольно согласились войти в состав его участников для совершения тяжких преступлений и получения незаконного дохода. Получив согласие от С. и А., Р. возложил на них роль курьеров. К преступной обязанности курьеров относилась доставка на железнодорожные вокзалы г. Санкт-Петербурга и отправка через проводников поездов дальнего следования посылок с поддельными кредитными либо расчетными картами в г. Москву и другие города, а также информирование Р. о данных проводников, номерах поездов и вагонов для последующей передачи информации Ш. и другим неустановленным в ходе следствия участникам преступного сообщества.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.