Без ТЗ: Как запустить сервис и ничего не упустить. Аутсорсинг разработки цифровых продуктов - [3]
После того, как наше приложение было опубликовано, я получал комментарии от людей, которых не знал лично, что это – самое удобное приложение для знакомств.
Вы можете применить подобный подход к написанию своего брифа и поставить перед проектом аналогичные цели. Только не забывайте: пока вы создаёте свой продукт, параллельно с вами трудятся и ваши конкуренты. Делайте сразу на несколько порядков круче – иначе вас попросту обгонят на повороте.
2 – Как выбрать подрядчика
От агентств до фрилансеров
Итак, вы описали продукт, который хотите разработать, – и перед вами встаёт вопрос: как найти подрядчика, который будет вовлечён в процесс, лучше остальных справится с заданием и при этом не потребует космических денег.
В зависимости от сложности продукта, который вы заказываете, следует выбирать разных исполнителей. Например, не стоит обращаться в сетевое рекламное агентство, чтобы сделать простую посадочную страницу. А если вы начали работать над крупным интеграционным проектом, то фрилансеры вам здесь не помогут.
Технически агентство может нанять на субподряд студию, а та, в свою очередь, – фрилансера.
От агентств до фрилансеров
В случае работы с агентством или студией вам не требуется знать финального исполнителя и переживать за его боевой дух – для этого есть специально обученные аккаунт-менеджеры, хотя за их услуги придётся платить.
Выбор зависит от ваших ресурсов и экспертизы
В предыдущей главе я обращал ваше внимание на список вопросов в брифе, по которым вам потребуется отдельная экспертиза от подрядчика. Среди них могут быть следующие:
– Как собирать и создавать контент для вашего продукта?
– Необходимость подготовки графических материалов (фото / иллюстрации / инфографика).
– Техническая сторона вопроса (домен / хостинг / отказоустойчивость / безопасность).
– Правовое сопровождение проекта и данных.
– Необходимость интеграции с существующими системами.
– Поддержка и контент.
Экспертиза по таким вопросам может быть как у заказчика, так и у исполнителя. Сразу определите, кто за что отвечает. Может получиться и так, что ни у вас, ни у разработчика не окажется необходимых специалистов, а дедлайн уже на носу. Решите это заранее.
Большинство проблем в коммуникациях возникает из-за разницы в ожиданиях и результате.
Исполнитель может быть уверен, что вы готовы ежедневно общаться, писать контент и искать картинки. Решите, какое количество времени вы сможете тратить на проект и какие функции выполнять. Например, можно предложить устраивать скайп-конференцию раз в неделю, чтобы контролировать ход работ.
Если вы планируете подключить помощника, который будет выполнять часть работы с вашей стороны, обязательно укажите его контакты в задании на разработку и заставьте прочитать эту книгу.
Где искать подрядчиков
Большинство подрядчиков в нашей стране привлекаются по рекомендациям. Исключение составляют крупные компании, которые устраивают тендеры на разработку. Обычно в таких случаях контакты исполнителей для запроса коммерческих предложений берут с сайтов-рейтингов.
Я не буду рекомендовать такие сайты – вы и сами без труда сможете найти их. Единственный совет: если устраиваете тендер среди топовых компаний, проверяйте наличие международных наград в необходимой области – например, дизайн или фронтенд.
Итак, подрядчиков можно искать:
– Среди знакомых: просите порекомендовать кого-нибудь, кто выполнял похожие проекты (обратите внимание: дизайн сайта и разработка фирменного стиля – разные задачи).
– Сайты рейтингов: смотрите номинации в вашей профессиональной области. Например, «персональный сайт» или «сайт строительной компании».
– Сайты-портфолио: behance.net, dribbble.com.
– Тематические группы в соцсетях – например, отраслевые или специализированные, в которых находятся потенциальные подрядчики.
behance.net
Я рекомендую искать не меньше 10 потенциальных исполнителей для оценки задания. Часть не ответит вам вообще, часть откажется, и еще будут те, от кого откажетесь вы по причине отсутствия необходимой экспертизы, о которой написано выше. Ваша задача: – довести до финальной оценки не менее трех исполнителей. Таким образом можно будет объективно сравнивать предложения.
Запрос на разработку
– Канва проекта перед глазами.
– Бриф написан.
– Список потенциальных исполнителей есть.
Что писать в запросе:
– Обозначьте, какие качества исполнителей для вас приоритетны. Инициативность и генерация новых идей или дисциплина и строгое следование брифу. Это, во-первых, покажет ваше вовлечение в проект, а во-вторых, избавит от лишнего общения с теми, у кого иные приоритеты.
– Укажите срок приёмки коммерческого предложения. Так вы покажете, что настроены серьёзно и не готовы тратить время впустую. И хотя вряд ли много исполнителей что-то отправят вам в срок, вы будете знать, кто из них наиболее заинтересован в вашем проекте.
– Укажите свои страхи и опасения. Если этого не сделать, специалист, который составляет коммерческое предложение, может упустить значимые предложения по процессу сотрудничества из виду.
– На этапе согласования договора есть риск не сойтись с подрядчиком в условиях. Поэтому, если у вас есть типовая форма, сразу прикрепите ее к запросу.
Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит.
Все люди ходят в магазин за продуктами – но зачем они идут туда на самом деле? Самое главное современный супермаркет дает нам бесплатно. Заполненные товаром полки успокаивают и внушают чувство стабильности. Чистота помещений и вежливость сотрудников повышают нашу самооценку. Новые технологии приобщают к прогрессу. Лаборатория «Однажды» и автор этой книги задались целью: изучить новейшую историю России через историю отечественного ретейла. Как мы изменились, пройдя путь от советского гастронома до современного супермаркета? Как преобразовали страну и ее граждан «Перекрестки», «Пятёрочки» и «Карусели»? Наконец, какой предпринимательский путь прошла команда X5 Retail Group – крупнейшего игрока в российском ретейле? Книга «Цивилизация Х5» отвечает на эти вопросы и в то же время читается легко, как детектив.
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга подойдет для предпринимателей и для тех, кто хочет освоить новую профессию или начать зарабатывать на сайтах. Цель книги – объяснить максимально простым языком, как самому сделать сайт, интернет-магазин или форум с нуля без знаний в области веб-программирования. Дополнительно к книге в моем блоге вы найдете пошаговую инструкцию, более 50 уроков на YouTube и форум, где вы сможете задавать вопросы, если у вас что-то не получается. После прочтения книги вы будете понимать, в каком направлении вам дальше двигаться, какую рекламу использовать и как зарабатывать на сайте.
Удвоение бизнеса – очень простая идея. Продавать в два раза больше, получать в два раза больше прибыли и приносить домой в два раза больше денег – все это очень привлекательно. Эти цели никак не ассоциируются с гигантскими усилиями, которые понадобились бы для, казалось бы, невозможного десятикратного роста. Иногда люди, занимающиеся бизнесом, думают, что секрет успеха – в тяжелом, упорном труде: засиживаться в офисе допоздна, выполнять все больше и больше работы. Однако если вы в силу старых привычек лишь начинаете больше работать, то вряд ли добьетесь роста.