Багдадский вождь: Взлет и падение... Политический портрет Саддама Хусейна на региональном и глобальном фоне - [60]

Постоянно анализируя ситуацию в стране, Хусейн пришел к выводу, что наибольших успехов во внутренней политике можно добиться только тогда, когда будет грамотно выстроена стратегия в нефтяной и торговой сферах. Так, национализация нефтяной промышленности, несмотря на ее незначительный экономический эффект, позволила Саддаму обрести имидж чуть ли не спасителя отечества, который-де освободил экономику страны от иностранных пут. В то же время сам «спаситель» отнюдь не утратил коммерческих связей с теми, кто ранее эксплуатировал национальные месторождения.

В июне 1972 года Хусейн совершил официальный визит в Париж (26), единственную западную столицу, которую он посещал ранее. В ходе этого визита высокий иракский гость пообещал продавать Франции (27) почти четверть того количества нефти, которое добывалось национальной компанией ИКНО (Иракской компанией нефтяных операций). Через некоторое время Саддам с подчеркнутым радушием приветствовал прибывших в Багдад представителей ряда стран Европы, Азии и Латинской Америки, чтобы заключить выгодные сделки по закупкам нефтепродуктов (28).

В своей «нефтяной стратегии» Хусейн стремился добиться максимальных экономических, а в последующем и политических выгод. Следуя опыту Октябрьской (1973 года) войны на Ближнем Востоке (с Израилем), когда нефть впервые использовалась как политическое оружие против Запада — посредством повышения цен и бойкота некоторых стран, Саддам взаимодействовал со своими арабскими партнерами по добыче нефти только в том случае, когда их политика отвечала экономическим и политическим интересам Ирака. Он закрывал глаза на то, что иракская нефть доставлялась в бойкотируемые страны, и отказывался уменьшить ее добычу, если это даже шло вразрез с утвержденными квотами ОПЕК. Но Багдад поддерживал снижение цен на «черное золото», если это было в ущерб Западу (29).

Прагматический подход Хусейн проявил, когда решил расширить экономические связи с Францией. Это была своего рода благодарность Парижу за его политику во время Июньской шестидневной (1967 года) войны — тогда Франция отказалась снабжать Израиль оружием. Французы со своей стороны предложили Саддаму свою технологию по добыче и переработке нефти, что, несомненно, повышало эффективность национализированной нефтяной отрасли.

3. Поставки вооружений: Запад или Москва?

В начале 70-х годов Советский Союз был для Ирака основным партнером как в экономической, так и в военно-технической сферах. Однако по мере роста нефтяных доходов Саддам постепенно пришел к выводу о том, что Москва утрачивала былую значимость для Багдада, ибо СССР, несмотря на свой военный и научный потенциал, являлся партнером в технологическом плане, стоявшим на ступень ниже по сравнению с Западом. По мнению Саддама, благодаря связям с Западом Багдад мог бы заполучить гораздо больше современных технологий. Неудивительно, что во второй половине 70-х годов Москва с тревогой наблюдала за ростом торговых отношений между Ираком и Японией (30), Западной Германией и даже Соединенными Штатами. И это в то время, когда торгово-экономические сделки с социалистическими странами, включая и нефтяную сферу, составляли лишь пять процентов внешнеторгового оборота Ирака (31).

Чтобы не впасть в зависимость от Советского Союза в военном отношении, Саддам предпринял меры по расширению источников снабжения Ирака вооружением и боевой техникой. Министру иностранных дел СССР Андрею Громыко (32), который открыто выразил недовольство в связи с ростом интереса Ирака к западному оружию, Хусейн ответил: для Багдада не важно, откуда пришло оружие; главное, чтобы оно служило интересам иракского народа. Слова Саддама не расходились с делом: к концу 70-х годов он заключил договоры на поставки вооружения с ФРГ, Италией (33), Бельгией (34), Испанией (35), Португалией (36), Югославией (37) и даже далекой Бразилией (38). Хотя основным военным партнером Багдада еще оставался Советский Союз, доля его в поставках иракской армии оружия и военной техники упала с 95 процентов в 1972 году до 63 процентов в 1979-м (39).

В середине 70-х годов Саддам активизировал военно-техническое сотрудничество с Францией. К тому времени она стала вторым после СССР поставщиком вооружений для Ирака. А вообще, иракско-французские военные связи начали развиваться еще в 1968 году. Тогда Багдад проявил интерес к закупкам французских самолетов «Мираж-3» (40). Рубежным стал 1977 год, когда Ирак подписал первый контракт с Францией на поставку истребителей «Мираж» F-1. Через год последовали новые заказы на вертолеты, ракеты класса «земля-воздух» и электронное оборудование (41).

До Алжирского (1975 года) соглашения диверсификация поставок вооружений для иракской армии была бы невыполнимой. Отсутствие единых стандартов в системах оружия представляет большую сложность для овладения им даже для армий высокоразвитых стран. Тому же Египту потребовалось не меньше десятилетия, чтобы провести перевооружение своих войск по западному образцу. Такие сроки были совершенно неприемлемы для Саддама, поскольку армия к этому времени была втянута в боевые действия в иракском Курдистане. И конфронтация с курдами и Ираном не оставляла другого выхода, кроме как улучшить отношения с Советским Союзом. Исходя из этого, Саддам крайне нуждался в советской военной поддержке.