Арсенал оратора - [44]
Вот так выглядят все этапы и части публичного выступления.
1. Вступление – создание эмоционального контакта.
2. Основная часть – логическое и эмоциональное доказательство своей позиции.
3. Ответы на вопросы аудитории – разбиение всех контраргументов и повторное объяснение своей позиции.
4. Кульминация – призыв к действию.
5. Заключение – завершение эмоционального контакта.
6. Интерактивные формы работы с аудиторией проходят сквозной линией через весь доклад или речь.
Во время подготовки выступлений мы столкнулись с ситуацией сложности выбора. Использовать такой вид вступления, как «Удивительный факт» или «Самопрезентация»? Взять тип примера «Статистические данные» или «Метафора»? Сделать упор на эту технику или какую-то другую? Для того чтобы форсировать этот период сомнений и привнести в выступление долю игры, и была разработана предлагаемая технология. Каждая карта соответствует определенному виду вступления, примеру основной части, типовому вопросу, виду кульминации, заключения и формам интерактивности. Все примеры будут расписаны в соответствующих главах, поэтому здесь мы приводим их вкратце.
● самопрезентация;
● риторический вопрос;
● регламент выступления;
● серия вопросов аудитории;
● цитата;
● «когда я ехал к вам сюда»;
● притча;
● ошеломляющая цифра;
● использование предмета;
● парадоксальное начало;
● комплимент;
● раскрытие своих чувств;
● вовлечение аудитории в обустройство помещения;
● чтение стихов;
● удивительный факт;
● шутка;
● выведение из равновесия;
● история с антагонистом;
● техника «свой – чужой»;
● обсуждение интересов аудитории.
● статистические данные;
● предоставление слова «эксперту»;
● обращение к опыту/желанию/мечтам аудитории;
● ссылка на исследования;
● присоединение к авторитету;
● перечисление потребителей (количество) или референтных лиц, согласных с вами;
● использование метафоры;
● применение дедуктивного/индуктивного метода доказательства;
● история успеха;
● эксперимент на сцене;
● эффектная фотография/картинка продукта;
● контраргумент «Доведение до абсурда»;
● контраргумент «Поиск слабой стороны»;
● «Переход на личность»;
● прямая атака;
● несоответствие слов делу;
● личная выгода;
● «У вас руки дрожат».
● прямой призыв к действию;
● прямой призыв к отношению;
● косвенный призыв к действию;
● косвенный призыв к отношению;
● обратный призыв к действию;
● обратный призыв к отношению;
● метафорический призыв к действию;
● метафорический призыв к отношению.
● по ходу выступления задать аудитории три вопроса. В формулировке определить способ ответа на них (присутствующие должны поднять руки, встать, переместиться?);
● предоставить слово одному из зрителей;
● пригласить на сцену пять человек;
● провести голосование (поднятая рука);
● написать на флипчарте;
● предложить некоторым участникам встать;
● провести лотерею и разыграть призы (анкеты/стикеры под сиденьями);
● выложить на сцене пазл или фигуру, которая что-то продемонстрирует;
● устроить дискуссию с помощью мячика;
● разделить зал на команды и каждой предложить произвести какое-то действие (задать вопрос, огласить позицию);
● смотреть в зал;
● использовать жестикуляцию и перемещаться по сцене;
● пустить что-то по рядам;
● попросить помощи (раздать материал, утихомирить соседа, позвать опаздывающих).
● Какие гарантии я могу предоставить?
● В чем основная сложность, и как ее преодолеть?
● Кто поддерживает проект?
● Чем конкретно это поможет клиенту?
● Кто я такой, чтобы это говорить?
● Как ко мне пришла идея такого проекта?
● Чем обусловлена такая цена?
● Если у вас сейчас нет средств, то какие вы можете предложить варианты?
● Если вы вообще ничем подобным никогда не пользовались и все у вас нормально, зачем вам это нужно?
● В чем уникальность проекта?
● пожелания/рекомендации;
● ближайшие шаги;
● шутка;
● возвращение к началу;
● цитата;
● притча;
● резюмирование;
● комплимент;
● использование предмета;
● чтение стихов;
● обращение к истории.
Как использовать карты? Вы полностью выполняете первые три пункта подготовки к выступлению, затем подбираете некоторое количество возможных аргументов и примеров к теме вашего доклада, берете колоду карт и вытаскиваете:
● три карты вариантов вступления. Оно редко строится на одной заготовке, возможность комбинации трех различных вариантов сделает ваше вступление более убедительным и запоминающимся;
● от четырех до шести карт примеров из основной части. Такое количество позволит вам не повторяться;
● три карты с вопросами. Если после завершения основной части слушатели сразу не смогут задать вам вопрос, у вас будет заготовка по трем готовым вопросам, на которые вы сами сможете блестяще ответить. А потом, как показывает практика, пойдут вопросы из зала;
● одну карту с призывом;
● две карты с завершением. Оно, как и вступление, носит эмоциональный характер, и здесь тоже можно комбинировать несколько приемов, в результате конец вашего выступления будет плавным, а не обрубленным;
● четыре карты с формами интерактива дадут вам возможность использовать разнообразные методы. Распределите инструменты возвращения внимания равномерно по всему своему выступлению.
Все успешные выступления кажутся непринужденной импровизацией, хотя на самом деле они четко спланированы. Именно тщательная подготовка помогает говорить легко, оказывая при этом мощное воздействие на аудиторию. Благодаря «Арсеналу оратора» вы заложите прочный фундамент для подготовки к любым презентациям, речам, переговорам и докладам. Вы узнаете, как подготовиться к выступлению, как начинать и ярко завершать свою речь и как удерживать внимание аудитории. Авторы делятся секретами придумывания нестандартных ходов и сопровождают примерами их применения в конкретных ситуациях.
Действие остросюжетного криминального романа происходит в начале 2000-х годов. Двое друзей, Саша и Юра, совершают удачное ограбление. В результате становятся долларовыми миллионерами, но ненадолго. Сашу по непонятной причине арестовывают вскоре после ограбления, Юра ввязывается в аферу, придуманную его девушкой Мариной. Любовь, боль, измена, предательство, искренняя дружба — все переплелось в сюжете книги.
Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.
«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.
Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.
Компания-легенда, история которой началась в тесной квартире учителя английского языка, а спустя всего 10 лет после основания достигла показателей продаж, значительно превышающих результаты eBay и Amazon, вместе взятых. Это рассказ, как никому не известному Джеку Ма и его 17 друзьям удалось сформировать отсутствующую интернет-индустрию в огромной – больше миллиарда жителей – стране. О людях, которые верили в себя и свое дело даже в самые тяжелые моменты – и сумели изменить мир.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».