Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров - [12]
Было заметно, что Тому не по себе, но Майкл не отпускал его.
— Посиди так еще и посмотри, изменятся ли ощущения. Дай мне привести еще один пример. Ты помнишь, как познакомился со своей невестой? Ты нервничал, приглашая ее на свидание?
«Ну вот, опять, — подумал Том, — опять пошел в обход, похоже, ему это нравится!» Но он согласно кивнул, в то время как Майкл продолжал:
— Тебе было страшно, но хотелось познакомиться с ней поближе, поэтому ты набрался храбрости и пригласил ее. Если бы ты предпочел действовать безопасно, ты мог бы подождать и разузнать о ней побольше, попытаться найти общих знакомых и через них выяснить, интересен ли ты ей. К этому времени она могла начать встречаться с кем-то еще, и ты бы опоздал. Но ты нашел в себе храбрость пригласить ее на свидание. Ты вытолкнул себя из зоны комфорта и получил награду. Теперь она твоя невеста. Скажи, стоило ли того ощущение дискомфорта?
— Конечно, — ответил Том, бессознательно откидываясь на спинку кресла и не замечая, что рукам стало чуть удобнее.
— Значит, ты понимаешь один из основных принципов, необходимых для того, чтобы стать предпринимателем. — Майкл стал опять загибать пальцы. — Тебе нужно начать испытывать больше дискомфорта, чаще смотреть в глаза своим страхам и действовать. Ты рисковал выставить себя дураком, если она тебе откажет, но был готов это вытерпеть. Будем откровенны, отказ и поражение — неотъемлемая часть жизни, но успешный предприниматель готов считать их нормой, мириться с ними и продолжать двигаться дальше. Ты показал, на что готов ради любви, почему бы не сделать это ради бизнеса?
— Минутку! — Том подался вперед, его глаза смеялись, а лицо дышало энергией, которой Майкл раньше в нем не замечал. — Вы хотите сказать, что любовь и бизнес — это одно и то же?
— Нет. Я хочу сказать: чтобы преуспеть в бизнесе, нужно любить то, чем занимаешься. Не забудь об «У» — «Увлечение и страсть» — теперь, когда ты рассматриваешь следующий шаг и понимаешь, что успех лежит по другую сторону комфорта. Конечно же, ты можешь оставаться там, где ты есть, всю свою жизнь. Ты говорил, что у тебя хорошая зарплата, ты чувствуешь себя в безопасности, но ты несчастлив. Я уверен: чтобы оставаться самим собой, следует взять на себя полную ответственность и найти смелость пойти на жертвы ради желанной награды. Знаешь, Том, большинство людей, если говорить твоими словами, используют всего пять — десять процентов своего потенциала. Можешь ты мне честно сказать, что сейчас полностью используешь свои таланты и способности?
Слушая Майкла, Том, сам того не замечая, задержал дыхание. Теперь он потихоньку выдыхал, освобождаясь от напряжения, которое медленно росло в нем. Он чувствовал, что Майкл побуждает его идти вперед, и поймал себя на мысли, что боится того, каким заметным он станет в этом случае, — боится отделиться от толпы. Он понимал, что Майкл наблюдает за ним, и медленно заговорил, обдумывая каждое слово.
— Я действительно знаю, что не использую свои таланты и способности, вероятно, даже большую их часть. Но я также понял, что в какой-то момент решил довольствоваться меньшим. — Том смотрел не на Майкла, а в потолок, как будто искал там верный ответ. — Я думал, что если останусь на прежнем месте, то смогу уменьшить стресс, который испытываю, но вместо этого ощущал все большее напряжение. Я годами не давал себе выйти из зоны комфорта и, думаю, привык не заглядывать в будущее, потому что мне не нравилось то, что я мог там увидеть: себя на той же работе, год за годом. — Том отнял руки от груди и вытянул их вперед, как будто стараясь оттолкнуть неприятную картину своего будущего.
Майкл сочувственно кивнул, но он хотел надавить на Тома еще сильнее, чтобы тот понял, что же тянуло его назад.
— Позволь раскрыть тебе еще один маленький секрет, Том. Чтобы выбраться из зоны комфорта, нужно посмотреть в глаза своим страхам и победить свои сомнения. Ну так вот, я занимался бегом всю свою жизнь и через три дня собираюсь пробежать марафон. Как ты думаешь, много ли людей в моем возрасте поверили бы, что могут сделать это?
Том понятия не имел, сколько лет Майклу, но догадывался, что, должно быть, около шестидесяти, хотя предприниматель выглядел подтянутым и элегантным.
— Думаю, нет, — ответил он.
— Вот именно, — сказал Майкл. — Они думают, что не могут, и, в общем-то, правы. Знаешь старую пословицу: «Если ты веришь, что можешь, ты прав, если думаешь, что не можешь, — тоже прав». Эти слова принадлежат Генри Форду, основателю Ford Motor Company, а уж он-то знал кое-что об успехе. Если тебя всю жизнь будет сдерживать мысль, что ты неспособен пробежать марафон, ты даже не подойдешь к стартовой черте. Я знаю, что не прибегу первым, но я уверен, что добегу до финиша, и не позволяю себе думать иначе. Я готов проверять границы своих возможностей, выходить из зоны комфорта, потому что только в этом случае могу гордиться самим собой. Сидеть дома перед телевизором — это не то же самое! Теперь давай послушаем, что сдерживает тебя.
Том начал говорить, практически не задумываясь, как будто ему нужно было высказаться побыстрее, пока вообще не пропала смелость говорить.
Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.
«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.
Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.
Компания-легенда, история которой началась в тесной квартире учителя английского языка, а спустя всего 10 лет после основания достигла показателей продаж, значительно превышающих результаты eBay и Amazon, вместе взятых. Это рассказ, как никому не известному Джеку Ма и его 17 друзьям удалось сформировать отсутствующую интернет-индустрию в огромной – больше миллиарда жителей – стране. О людях, которые верили в себя и свое дело даже в самые тяжелые моменты – и сумели изменить мир.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».