Антименеджмент мафии - [24]

Шрифт
Интервал

Не ново. Согласны. Но это российская, вернее, русская особенность.

Весьма забавно слышать как в Чеченской республике «хорошие» чеченцы мочат в санузлах «плохих». Этого никогда не будет. Потому что это Кавказ, потому что это мусульманский народ. А у них не бывает «плохих» или «хороших», они друг для друга одна большая семья. А при грядущей войне или угрозе их семейному спокойствию им характерна черта объединения, что не свойственно дорогим россиянам.

Со времен Древней Руси князья со скрипом шли на перемирие с соседними городами (даже под угрозой невольничества или полного уничтожения).

Исходя из этого мы приходим к одному выводу – работать в организации, где все ключевые посты принадлежать одной большой семье, непросто. Постоянная дележка, борьба за титул хозяина из семейной жизни переносятся в деловую. От этого еще никто не выигрывал.

Карьеру здесь сделать и просто, и сложно. Просто, если войти в круг, понятно какими способами, и сложно, если дергаться вне «ячейки общества». И практически невозможно, если вы наемный труженик, а семья – семеро по лавкам. Даже если кто-то и уйдет на заслуженный отдых, то племянник, зять, сват и прочие займут теплое место своим мягким. В таком случае расти можно только финансово.

Если хватит смелости и навыки психолога в тебе хорошо развиты и бережно культивируются, то можно разобраться в хитросплетениях семейных уз. Найти «слабое звено», к примеру незамужнею (неженатого) и случайно, по воли судьбы сыграть шумную свадьбу.

Но, даже став Членом с большой буквы, не спеши перекладывать заботу о своем благосостоянии на дорогих родственников. Чтобы серьезно закрепиться среди предприимчивой родни, готовой съесть друг друга, нужно много работать над собой. Не расслабляйся, закрепись в должности, где ты – полноправный хозяин, и займи агрессивную оборонительную позицию.

При удобном случае, если тебя не выдвинет большой Папа, наберись смелости действовать самостоятельно.

Выводы по главе

1. Хорошая память – твое стратегическое оружие.

2. С первого дня ищи друзей – враги найдут тебя сами.

3. Делай только свою работу, не впрягайся за другого и не проси часто об одолжении.

4. Всегда будь в курсе, что хочет Хозяин, и старайся это предложить первым.

5. Твои планы – проблемы для других. Посоветуйся с ними, прежде чем что-то предлагать.

6. Чужая «семья» – потемки.

7. Чтобы сделать карьеру в семье, нужно стать ее частью.

6. Правила для «пешек»

To his dog, every man is Napoleon; hence the constant popularity of dogs.

A. Huxley

Для каждой собаки ее хозяин —

Наполеон,

Вот откуда постоянная популярность

собак.

Всем приходится с чего-то начинать: кому-то со слова, кому-то с действия.

С тем, что жизнь – это игра, многие согласны. Надеемся, что мы убедили тебя в том, что карьера – это одна из ее важных партий.

Игра без правил не существует. Без правил могут быть только бои. Пока не настало время для баталий, требуется заучить несколько золотых правил правильного поведения с вышестоящими партнерами по партии.

В современной России пробраться наверх возможно только с одобрения Хозяина. Время, когда «сознательный» коллектив предлагал на более или менее серьезные должности ударников социалистического труда, прошло. Сегодня в лучшем случае промолчат, в худшем – затопчут корейскими лакированными ботинками и туфлями из лоточных «бутиков» городского базара.

Хозяин – это образ не сертифицированный, у каждой конторы свой парень (мадам) со своими бзиками и загонами. На первый взгляд их невозможно объединить, и, сравнив инструкции нескольких организаций, мало что найдете в них общего.

На самом деле у каждого Хозяина есть общее – он, как и ты, человек. Человек до костного мозга, животное эгоистическое. Подчас, кроме себя, он может увидеть еще свое отражение.

Когда ты пробиваешься наверх, у тебя самокультивируются общие для всех руководителей замашки, от которых трудно отказаться. Мы пролезаем на вершину делового Олимпа в поисках признания, самоутверждения и лучшей доли. Доли финансовой.

Чтобы утешить самолюбие Хозяина, на первых этапах не стоит залезать глубоко в его душу, достаточно придерживаться основных бизнес правил «маленького» человека, чтобы показать себя как ответственного и грамотного менеджера.

Основной невосполнимый ресурс – это время. На самом деле оно расходуется еще быстрее, чем первая премия. Оно разлетается независимо от вашего желания. Это понимают и руководители, и они ценят время не меньше денег. Потому во всех правилах и рекомендациях, приведенных ниже, взяты за основу финансовый и тайм-менеджмент.

Как подать идею. Российский человек существо во многом импульсивное и хаотичное, много не понимает в себе сам, порой не знает, чего хочет, и доверяет интуиции больше, чем прописным истинам.

У нас больше всего изобретателей, креаторов и идеологов. Это общее счастье и порой общая беда. Что заставляет производить на свет столько проектов, идей и замыслов? Вероятно, загадочная русская душа. Она то и губит творческого человека.

Рука тянешься к перу, перо к бумаге, а бумага так и остается бумагой…

Раз, второй, третий… И вот уже рука тянется не к перу а к «столичной», «пшеничной», «родниковой»… кому какая больше по душе.


Еще от автора Юрий Евгеньевич Мелихов
Имидж русской мафии (PR)

«Идея – это труднодоступный, но очень важный ресурс для любой сферы бизнеса. Без этой казалось бы на первый взгляд мелочи, невозможно развитие здоровой организации. Не идти вперед, значит идти назад. Так звучит известное крылатое выражение времен Древнего Рима. И с этим невозможно не согласиться…».


Мама, ты меня любишь, или Это PR

Начнем с того, что две буквы PR не являются единственным обозначением той сферы науки и практики, о которой пойдет речь дальше. Существует несколько трактовок. Для нас каждая трактовка представляет особую ценность, которая выражается в его магии. В России говорят и пишут, используя следующий базовый набор трактовок: public relations, PR, паблик рилейшнз, ПР, пиар, пи-ар, связи с общественностью, СО, общественные связи, отношения с общественностью, управление общественными отношениями, общественные коммуникации.


Рекомендуем почитать
45 инструментов фасилитатора. Техники организации групповой работы

Эта книга – сборник авторских инструментов фасилитации для практикующих фасилитаторов и тренеров, которые находятся в постоянном поиске новых техник для организации групповой работы и создания wow-эффекта на сессиях. Сильное заявление, не правда ли? Описанные техники опробованы фасилитаторами Школы Фасилитации в реальных группах, поэтому вы можете быть уверены в их эффективности и применимости!


ВкусВилл: Как совершить революцию в ритейле, делая всё не так

Как построить большую продуктовую сеть, начав с маленького молочного киоска и не взяв ни одного кредита? Как вынырнуть из алого океана, погрузиться в голубой и ежегодно увеличивать обороты вдвое? Как не утратить дух стартапа за 10 лет? Как управлять компанией, в которой более 5000 сотрудников, без жестких приказов и регламентов, прописанных KPI и спланированного годового бюджета? Какими должны быть управленцы в такой компании? Как вообще подбирается команда, которую не хотят покидать? Продуктовые сети «ВкусВилл» и «Избёнка» знакомы многим, их продукцию любят и рекомендуют друзьям. Компания ворвалась на рынок здорового питания и совершила революцию в розничной торговле.


Мой бодипозитив. Как я полюбила тело, в котором живу

«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.


Ваш интернет-магазин от А до Я

Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».