Аналитическая разведка - [5]

Разведка любого вида, как правило, не может быть высокоэффективной, если ее результаты не проходят аналитической обработки. Даже в так называемых разведывательно-ударных комплексах разведывательная информация, без промедления используемая для принятия решений, не минует некоторого анализа.

Х. Фельфе: “Только в очень редких случаях удается внедрить классного агента в действительно нужное место или заиметь его там и наладить работу с ним, когда возникает нужда в информации оттуда. Хотя идеал любой разведки - иметь агентуру в ключевых точках своего противника, причем важных не только сейчас, но и в будущем, эта цель далеко не всегда достижима (…) В большинстве случаев, когда цель недостижима, приходится прибегать к сбору отрывочной и разрозненной информации, которая в результате кропотливой, напоминающей составление мозаичной картины работы в конце концов дает сколько-нибудь достоверное представление по интересующим вопросам.” (“Мемуары разведчика”, стр. 59) Даже если содержание добытых технической и пр. разведкой данных само по себе не поддается интерпретации, аналитическая обработка их позволяет получать некоторую информацию. Из книги Джеймса Бэмфорда “Дворец головоломок (АНБ)”: “Если колдовство криптологов оказывается бессильным, порядочную долю развединформации могут добыть аналитики радиосвязи. Они занимаются только внешними ‘реквизитами’ текста: откуда, из какого источника он взялся, его адресат, срочность, степень сложности примененной шифровальной системы, а также частотой и громкостью других текстов и очень часто находят именно то звено, которого недоставало для решения головоломки. Резкое возрастание радиообмена в районе советского полигона может, например, означать предстоящий космический запуск.” (стр. 111) В принципе для решения некоторых задач (выявления состояний, представлений, возможностей, намерений различных субъектов) аналитическая разведка может быть единственным и достаточным видом разведки в государстве и обходиться без использования данных агентурной, технической и пр. разведки. Но обычно ей для этого не хватает эффективных технологий и кадров. Поэтому оказывается проще тайно скопировать какой-нибудь секретный документ, чем выявлять нужные сведения в массе открытых данных или распознавать скрытые цели и возможности субъектов по их наблюдаемому поведению.

Нередко знакомые сотрудников АР инициативно делятся с ними различными сведениями — стремясь помочь, а также подрасти в собственных глазах и набить себе цену демонстрацией своей осведомленности, проницательности, значительности. Таким образом, у службы АР по сути складывается своя неформальная агентурная сеть. Эта сеть может обеспечивать не 2..3%, а 20..30% поступления информации, а также быть резервом кадров.

В специальной деятельности имеют место следующие параллели:

наблюдение | защита | воздействие

––––––—+––––––—+––––––

агентурная разведка |контрразведка |агентурное влияние

| |

радиоэлектронная |радиоэлектронная |радиоэлектронное

разведка | защита | воздействие

| |

аналитическая |аналитическая |информационное

разведка | контрразведка | влияние

| |

и т. п. | |

Службы аналитической контрразведки и информационного влияния могут быть подразделениями службы АР или самостоятельными формированиями, работающими со службой АР в тесном взаимодействии.

2.5. Место аналитической разведки в системе государственного управления

Разведка всегда окружена ореолом таинственности,

который облегчает ее работу, но никогда не соответствует

ни подлинному содержанию, ни характеру этой работы. И

такой нередко искусственно поддерживаемый ореол может

стать опасным, когда однажды выясняется, что, кроме

воды, в котле ничего не варится и что предполагаемые

способности к волшебству относятся к области сказок.

Х. Фельфе. “Мемуары разведчика”

(гл. “Шпионаж БНД …”)

Служба АР будет существовать в государстве так или иначе, даже если от нее не будет никакой пользы, - во-первых, потому что она предполагает наличие многих привлекательных должностей, во-вторых, потому что руководство страны хочет, чтобы подчиненный ему государственный аппарат выглядел не хуже, чем у других.

Аналитические центры могут существовать в (или при) …

- администрации руководителя государства;

- министерствах;

- исследовательских институтах министерств;

- академических институтах;

- университетах;

- банках, финансовых компаниях.

Могут также существовать “независимые” аналитические центры - обслуживающие предпринимателей, СМИ, политиков, иностранные разведывательные службы. Служба АР может пользоваться их материалами, а также предоставлять им некоторые результаты собственных разработок - в качестве платы за услуги или с целью манипулирования.

Службой АР готовятся материалы для …

- руководства страны;

- руководства службы безопасности;

- специалистов службы безопасности;

- специалистов различных государственных учреждений;

- средств массовой информации.

Служба АР вынуждена бороться за свою репутацию в глазах руководства службы государственной безопасности, руководства государства: ее качество поддерживать затруднительно; ее работу можно довольно легко имитировать; ее деятельность не эффектна; важность сообщаемых ею сведений не всегда очевидна. Для результативной работы АР нужен самый дефицитный в любом обществе ресурс - интеллектуально талантливые порядочные люди, любящие свою работу.