101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя - [68]

Шрифт
Интервал

Если бы в этом эксперименте использовался настоящий прибор-генератор и «учителя» и в самом деле били «учеников» электрошоком мощностью в 450 В по нескольку раз, многие люди серьезно бы пострадали. Некоторые могли бы и не пережить такое испытание.

Это исследование показало, что люди склонны подчиняться авторитету и нуждаются в подчинении. Милгрэм обнаружил, что люди безоговорочно подчиняются авторитетному лицу, даже если с ним не согласны. Авторитет – убийственная сила в прямом и переносном смысле этих слов.

Если вы заслужите авторитет у своих клиентов – этого будет достаточно, чтобы продавать им легко, много и дорого. Вы сможете вести людей за собой, станете харизматичным лидером с множеством последователей. Легко быть богом для «чайников». Трудно заслужить авторитет среди профессионалов. Но именно признание коллег сделает вас по-настоящему влиятельным экспертом.

К примеру, настоящая слава к модельеру Валентино пришла в 1962 году, когда его новую коллекцию высоко оценили не только покупатели, но и коллеги по цеху. Чтобы получить звание академика, нужно, чтобы члены Академии наук выбрали вас в результате голосования. Коллеги-ученые должны признать вас достойным этого звания.

Неслучайно именно признание коллег радует профессионалов больше всего. Часто ради этого специалисты и компании участвуют в конкурсах. Когда директору по дизайну Land Rover Джерри Макговерну вручили премию «Дизайн года», он сказал: «Это особенная награда для нас, поскольку она выражает признание коллег по отрасли». Признание других профессионалов – желанно и ценно для каждого специалиста, так как дает право обоснованно называться № 1 в своей нише.

Как этого добиться? Станьте профессионалом. Обучайтесь у признанных экспертов. Пишите книги и статьи. Создайте собственную разработку. Выступайте перед коллегами на профессиональных конференциях. Выигрывайте конкурсы. Организуйте свой профессиональный конкурс с ценными призами. Пиарьтесь. Пиарьтесь. Пиарьтесь.

Поверьте, авторитета среди коллег добиваются точно так же, как и в случае с разными сегментами целевой аудитории. Отличие только в том, что коллеги по цеху – это ваши потенциальные конкуренты, поэтому вам придется не просто понравиться им и доказать свою компетентность, но и превратить их в своих партнеров, последователей, учеников.

85 Партнерство

Если вы говорите, что у вас никогда не было шанса, возможно, вы им просто не воспользовались.

Говард Шульц, генеральный директор Starbucks

Никто не будет драться с вами за право сделать доброе дело. Конкурентов тут не бывает. Но даже мать Тереза стала всемирно известным человеком-брендом, символом милосердия, потому что сотрудничала со многими людьми. В благотворительных миссиях под руководством матери Терезы работали тысячи человек. Она часто встречалась с папой римским, послами разных стран, государственными и общественными деятелями и просто богатыми людьми, чтобы получить их поддержку.

В одиночку трудно делать даже добрые дела. Это занятие требует ресурсов: времени, денег, знаний и просто рабочих рук. А ведь помогать нужно многим, и в том, чтобы преодолеть бедность и невежество, заинтересованы и общество и государство. Что уж говорить о раскрутке персонального бренда, в чем кроме вас никто не заинтересован! Вам нужна помощь команды и партнеров. Как продюсер бизнес-звезд и основатель продюсерского центра Semench.uk я готов стать вашим надежным помощником в создании и раскрутке личного бренда. Весь мой опыт по продвижению людей и проектов – к вашим услугам.

Не думайте, что сотрудничество с другими – это удел бедных, еще не раскрученных брендов. Партнерство – это разумное решение, которым пользуются даже самые крутые мировые бренды. В первую очередь именно известные и богатые бренды подают нам пример взаимовыгодного сотрудничества, так как об их партнерстве сразу же узнает весь мир.

К примеру, недавно о сотрудничестве в разработке коллекции одежды сообщили бренды Barbour и Land Rover. Точно так же совместную коллекцию спортивной одежды раньше создали бренды Mini и Puma, Adidas и Porsche, а российский бренд Viva Vox в сотрудничестве с Disney создал почти десяток коллекций. Последняя коллекция Viva Vox для бренда Disney была создана в 2014 году по мотивам фильма «Малефисента».

Самый популярный вариант сотрудничества – съемка знаменитости в рекламе компании-бренда. Думаю, вы знаете немало таких примеров. Также люди-бренды часто становятся лицами продуктов и компаний-брендов. Лицом Louis Vuitton была Мадонна, а сейчас им стала Анджелина Джоли. Они обе согласились на это сотрудничество не от плохой жизни, а чтобы стать еще известнее и заработать еще больше денег.

Бренды сотрудничают, чтобы увеличить свои ресурсы и влияние. Такое взаимодействие может быть как постоянным, так и краткосрочным (сделали вместе один проект и разбежались). Если раскрученные бренды сотрудничают, чтобы поддержать свою популярность и повысить продажи, то новым брендам просто необходимо поступать так же.

Вот несколько вариантов сотрудничества с другими людьми и компаниями-брендами:

• совместное открытие бизнеса;


Еще от автора Вячеслав Семенчук
Мобильное приложение как инструмент бизнеса

Мобильное приложение Uber использует бизнес-модель, которую можно применить в любой компании для сокращения расходов, повышения прибыли и улучшения логистики.Мобильное приложение Pokemon Go дает возможность заработать не только своим владельцам, но и любому человеку и бизнесу, одновременно решая проблему малоподвижного образа жизни детей и взрослых.Большие и маленькие банки, магазины, пиццерии, клубы, школы, салоны красоты, туроператоры, медцентры и службы доставки делают мобильные приложения, чтобы упростить управление бизнес-процессами, удержать постоянных клиентов и привлечь новых.


Рекомендуем почитать
Мотивация для творческих людей

Эта книга — не только исчерпывающее практическое руководство по мотивации, но и ее источник. Марк Макгиннесс знает все о проблемах талантливых людей. Известный поэт и преуспевающий коуч, он уже 20 лет помогает профессионалам со всего света справляться с творческими кризисами, прокрастинацией и разочарованием, а также строить карьеру и зарабатывать на любимом деле. Его рациональный подход и глубокое понимание психологии творчества делают эту книгу бесценным пособием для каждого, кто готов следовать за своей мечтой. На русском языке публикуется впервые.


Как генерить свежие идеи

Дэйв Бирсс, возглавлявший креативные отделы лучших рекламных агентств Великобритании (Poke, OgilvyOne и McCann Worldgroup), представляет эффективный инструмент, который помогает генерировать лучшие идеи, оптимизируя для этого все имеющиеся мыслительные ресурсы. «Вы когда-нибудь испытывали творческий кризис? Огорчались, что не можете придумать идею получше? Вас беспокоит отсутствие эффективных инноваций в вашей компании? Или тот факт, что сотрудники постоянно предлагают одни и те же предсказуемые идеи? Эта книга написана для всех и каждого — независимо от уровня образования, занимаемой должности в любой компании, работающей в любой отрасли, а также для тех, кто отважно вспахивает собственное творческое поле.


Маршрут построен! Применение карт путешествия потребителя для повышения продаж и лояльности

Для создания успешного бизнеса недостаточно иметь хороший продукт и вкладывать средства в его продвижение. Нужно «встречать» потребителя в каждой «точке контакта» с вашим предложением – от возникновения потребности до оценки состоявшегося опыта – и выстраивать маркетинговую стратегию, учитывая особенности поведения клиента в каждой такой точке. В книге Ильи Балахнина вы найдете принципы работы с путешествием клиента и сможете создать собственную «карту путешествия потребителя» и выстроить эффективную коммуникацию на каждом этапе соприкосновения с вашим продуктом.


100 золотых теорем рекламного бизнеса

Данная книга рассказывает о теории и практике рекламы, о видах рекламы и степени ее воздействия на потенциального потребителя, об удачной и неудачной рекламе и причинах этого, а также о многом другом, составляющем суть рекламы.Книга интересна не только профессиональным рекламистам и рекламодателям, но и обычным потребителям рекламы.


Мифомоделирование в психологии и маркетинге

Своей задачей Алексей Недозрелов видит помощь людям в успешной реализации своего глубинного потенциала в условиях современной цивилизации.Книга написана профессиональным и легким языком одновременно, что предоставляет одинаковое удовольствие от чтения как для специалистов, так и для всех, кто интересуется социальной и личностной психологией.В книге замечательно отражены различные аспекты работы с внутренними ресурсами психики от дыхательных психотехник и самогипноза до работы с глубинными процессами бессознательного.Раздел, посвященный маркетинговым коммуникациям, дает возможность профессионалу реализовать уникальные методики воздействия на мышление и чувства, выстраивая систему социальных и маркетинговых коммуникаций.Книга затрагивает стратегии поиска смысла, пути мобилизации личностного потенциала и пути решения психологических проблем, широко распространившихся в нашем обществе в качеств составных частей проблемы отсутствия смысла жизни.Автором предложена система мифомоделирования – формирования комфортной модели мира как для отдельной личности (в психологической практике), так и для целевых аудиторий и общества в целом (в социальных и маркетинговых коммуникациях).Рассматриваются варианты моделирования психических процессов и кодирования навыков и способностей, а также пути успешного достижения жизненных целей.


Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий

В книге раскрывается роль инвестиционной деятельности как одного из действенных рычагов максимизации стоимости компании. Показаны новые направления инвестирования и принципы отбора инвестиционных проектов, позволяющих компаниям наращивать стоимость. Автором систематизирована практика российских компаний по принятию инвестиционных решений. Внимание читателей акцентируется на приводящих к недополучению стоимости ошибках, которые часто допускаются при анализе инвестиционных решений и при управлении инвестиционным процессом.Нацеливая компании на достижение рыночной успешности, автор отстаивает применение стоимостных показателей и алгоритмов выявления рычагов стоимости как на этапе принятия инвестиционных решений, так и в период их мониторинга.