100 уроков лидерства А.В. Суворова для бизнеса - [74]

Шрифт
Интервал

Основные даты биографии русского полководца А. В. Суворова



Библиография

Аксельрод Алан. Екатерина Великая. Законы Лидерства. М.: Эксмо, 2015. 267 с.

Анисимов Е. В. Генерал Багратион: Жизнь и война. М.: Молодая гвардия, 2009.

Байов А. Национальные черты русского военного искусства в романовский период нашей истории. СПб., 1913.

Байрон Дж. Г. Собрание сочинений в четырех томах. Том 1. М.: Правда, 1981.

Богданов А. П. Суворов. М.: Вече, 2014. 448 с.

Брюс Р. Войны и сражения эпохи Наполеона: 1792–1815 / Роберт Брюс и др. М.: Эксмо, 2009. 272 с.

Генералиссимус Суворов. Сборник. М.: Госполитиздат, 1947.

Гиус Ари де. Живая компания. Рост, научение и долгожительство в деловой среде. СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2004.

Драгомиров М., Леер Г. / Под ред. С. Лукирского. М.; Л.: Государственное военное издательство, 1926. Т. 2.

Замостьянов А. А. Суворов был необъяснимым чудом… М.: Лепта-Книга: Трейд Сервис, 2006.

Замостьянов А. А. «Твой есмь аз» Суворов. Духовный облик и анекдотическая легенда // Знамя, 1999, № 2.

Замостьянов А. А. И жизнь его полна чудес М.: ИД «Дмитрий и Евдокия», 2012. 214 с.

Золотарев О. Стратегия духа армии. В 2 кн. Антология (988—2005). М.: Социум, 2006.

Зуб А. Т. Антикризисное управление. М.: Аспект-Пресс, 2006.

Екатерина II Великая. 1762–1796: (сборник); Иллюстрированная история Екатерины Второй / А. Г. Брикнер. Вокруг трона. Екатерина Великая, императрица Всероссийская / К. Валишевский М.: Престиж бук: Фирма Арбалет, 2010. 1136 с.

Елисеева Ольга. Екатерина Великая. М.: Молодая гвардия, 2010. 635 с.

Иванов Андрей. Наполеон. М.: Вече, 2014. 452 с.

Летуновский В. В. Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать. М.: Яуза: Эксмо, 2014. 336 с.

Михневич Н. П. Основы стратегии. Курс Интендантской академии. СПб., 1913.

Михайлов О. Н. Суворов. М.: Молодая гвардия, 1980.

Наука побеждать генералиссимуса Суворова. М.: ОТЧИЙ ДОМ, 2007. 173 с.

Не числом, а уменьем: Военная система А. В. Суворова / Сост. А. Е. Савинкин, И. В. Домнин, Ю. Т. Белов. Российский военный сборник, вып. 18. М.: Русский путь / Военный университет, 2001.

Орлов Н. Штурм Измаила Суворовым в 1790 г. СПб, 1890.

Отечественные героические рассказы: С рисунками, картами и планами / Сост. К. К. Абаза. 4-е изд. СПб., 1901.

Раковский Л. Генералиссимус Суворов. М.: АСТ, 2004.

Сто великих битв. М.: Вече, 2002.

Суворов А.В. Документы / Под ред. Г. П. Мещерякова. М.: Воениздат, 1949–1953. Т. 4.

Суворов А. В. Письма / Изд. подгот. B. C. Лопатин; отв. ред. А. М. Самсонов. М.: Наука, 1986.

Суворов А. В. Наука побеждать. М.: Римис, 2009.

Суворов А. В. Наука побеждать. М.: Эксмо, 2015. 480 с.

«Твой есмь аз» Суворов / Авт. – сост. М. Жукова. М.: Издательство Сретенского монастыря, 1998.

Траут Дж., Райс Э. Маркетинговые войны. СПб.: Питер, 2009.

Финкельштейн С. Ошибки топ-менеджеров ведущих корпораций. Анализ и практические выводы. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

Фукс Е. Б. Анекдоты князя Италийского, графа Суворова-Рымникского, изданные Е. Фуксом. СПб., 1827.

Эйдельман Натан. Твой восемнадцатый век. СПб.: Азбука, 2014. 320 с.

Еще от автора Вячеслав Владимирович Летуновский
Менеджмент по-спартански. Железная воля

Эта книга незаменима для руководителя любого уровня — и на госслужбе, и в бизнесе. Уроки 300 спартанцев ничуть не устарели в XXI веке. Спартанская наука побеждать особенно актуальна сегодня.«Не отступать! Не сдаваться! Со щитом или на щите!» — следуя этим законам, Спарта была непобедима. Спартанская стойкость и доблесть вошли в легенду. Спартанцы одолели и персидскую тиранию, и хищную афинскую «демократию», доказав эффективность своей государственной системы, основанной не на коррупции и безудержном потреблении, но на равенстве, долге и чести.Как создать великую державу, основываясь лишь на собственных силах? В чем секрет спартанской мощи и общественного здоровья? Как совместить личную свободу с железным порядком? Что это такое — управлять по-спартански?

Рекомендуем почитать
Гуру менеджмента

Количество оригинальных идей в различных областях человеческой деятельности ограничено. Эксперты в области искусства давно определили, что в жанрах художественной литературы существует определенное количество сюжетов, варианты которых множатся и множатся. Так и эксперты в области экономики считают, что в сферах руководства коммерцией и товарным производством существует определенное количество идей, а тех, кто способен развивать и совершенствовать их, следует выделять как избранных, гениев менеджмента, из чего и образовалась концепция гуру руководства.

Лучшая команда побеждает

КАК СОКРАТИТЬ РИСКИ РЕКРУТИНГА И ПРОГНОЗИРОВАТЬ УСПЕХ? НОВЫЙ ВЗГЛЯД. В своей книге Адам Робинсон предлагает проверенный и крайне эффективный метод рекрутинга новых сотрудников. Он показывает, как переосмыслить процесс поиска, оценки и найма оптимальных кандидатов. НОВЫЙ МЕТОД. Робинсон, профессиональный рекрутер с двадцатилетним стажем, покажет вам: [ul]как составить профиль должности для оценки рисков как составить оценочную карту кандидата как оценивать основные компетенции кандидата как задавать правильные вопросы, чтобы собрать исчерпывающую информацию во время собеседования как сделать кандидату предложение, от которого он не сможет отказаться.[/ul] ВЫСОКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ.

Анти-Титаник: Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO

Покупайте конкурентов, усиливайте команду, предлагайте новые продукты и услуги. Все эти предложения для большинства собственников и руководителей компаний актуальны в период роста, когда график продаж неуклонно идет вверх, а на лицах членов совета директоров по итогам отчетных собраний из полугодие в полугодие непременно играет улыбка. Автор придерживается иного мнения. Атаковать нужно в кризис, когда большинство топ-менеджеров заняты тем, что играют в защите, и, самое главное, – боятся волны кризиса, которая может отправить их на дно.

Контрактная система в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд

В учебном пособии рассматриваются юридическая природа государственного контракта, существенные условия государственного контракта в контексте положений Федерального закона от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Подготовлено в форме научно-практического комментария статьи 34 названного Закона и с учетом изменений и дополнений внесенных Федеральным законом от 28 декабря 2013 г. № 396-ФЗ, а также последних разъяснений Министерства экономического развития РФ, Федеральной антимонопольной службы и Федерального казначейства.

Совет директоров: Инструкция по применению

Книга Александра Филатова написана на основе многолетнего опыта работы ее автора в советах директоров и адресована в первую очередь первым лицам крупных компаний. Ее задача – помочь акционерам и директорам корпораций четче понимать цели и компетенции совета директоров в зависимости от модели корпорации («управляемая»/«направляемая»), ее формы (ОАО/ООО) и множества других факторов. Александр Филатов разбирает наиболее часто встречающиеся ошибки советов директоров – к примеру, попытки участия в ежедневном управлении бизнесом – и предлагает способы ухода от них, а также подробнейшим образом останавливается на таких вопросах, как:• агентская проблема между менеджером и владельцем бизнеса;• права и фидуциарные обязанности директора;• вознаграждение членам совета; процедура работы совета;• оценка деятельности совета.

Коммерция и технология торговли

В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.

Анализируй этих! Полное руководство по подбору персонала

«Кадры решают всё!» Подбор персонала – основа любого успешного бизнеса, это сложное занятие, требующее высокого профессионализма. Если рекрутер совершит ошибку, неподходящие кандидаты никогда не станут успешными сотрудниками, а компания не будет эффективной.Прочитав эту книгу, можно получить ответы на множество вопросов, таких как:– Как определить потребность в персонале?– Где и как искать подходящих кандидатов?– Как оценить кандидата в процессе собеседования?Вы сможете подробно изучить все этапы подбора персонала и выстроить собственную стратегию профессионального рекрутинга.