Конечные и бесконечные игры
Конечные игры – это привычные вызовы повседневной жизни. В них играют, чтобы выиграть, их окончание неминуемо.Совсем другое дело игры бесконечные. В них невозможно победить, участники лишь обеспечивают продолжение игры.Какие вызовы в нашей жизни можно назвать бесконечными играми? Как они влияют на наши конечные игры? Наши действия во время игры конечны или бесконечны? И как при всем этом хаосе мы вообще можем жить своей жизнью?Джеймс Карс исследует эти вопросы с потрясающим изяществом. Автор делится наблюдениями, учит понимать и отличать, где, почему и как мы играем. Карс показывает, как от бесконечных игр можно добиться богатства, силы и славы.В этой элегантной и убедительной книге Джеймс Карс исследует, какое значение имеет для нас игра. Он предлагает новое понимание природы собственности и власти, культуры и общества, сексуальности и самопознания, открывающее дверь в мир бесконечных возможностей.
| Жанры: | Психология, Обществознание |
| Серии: | - |
| Всего страниц: | 42 |
| ISBN: | 978-5-386-10726-0 |
| Год издания: | 2018 |
| Формат: | Фрагмент |
Конечные и бесконечные игры читать онлайн бесплатно
James P. Carse
FINITE
AND INFINITE GAMES
A Vision of Life as Play and Possibility
Copyright © 1986 by James Р. Carse Originally published by Free Press, a Division of Simon & Schuster, Inc., as the original publisher.
© Козырев A.B., перевод на русский язык, 2018
© Издание на русском языке, перевод на русский язык, оформление.
Глава первая
Есть как минимум два вида игр
Существует как минимум два вида игр: одну из них мы могли бы назвать конечной, вторую – бесконечной. Суть конечной игры заключается в выигрыше как таковом, в то время как бесконечная игра ориентирована на собственное продолжение.
Надо учитывать, что в конечной игре условием всегда является выигрыш, который и является фактическим концом игры. Она заканчивается выигрышем одного из участников, который может быть выбран по соглашению всех участников игры, определен зрителями или судьями, однако он должен быть назван в любом случае, иначе игроки не достигают единственной цели конечной игры – ее окончания. Даже если игра по тем или иным обстоятельствам будет прервана, игроки не смогут признать игру завершенной, пока не появится единственный победитель.
Может возникнуть ситуация, в которой зрители и судьи будут не согласны с общим мнением участников игры при выборе победившего игрока. Даже если будет доказано, что победителем должен стать кто-то другой, игра не будет восстановлена, чтобы достичь иного результата, она просто не может быть возобновлена. Разве можно представить игроков, возвращающихся на поле, чтобы продолжить игру, если они уже убеждены, что игра закончилась?
Также конечная игра не может состояться, если не все игроки согласны в ней участвовать. Это принцип как конечной, так и бесконечной игры: кто бы ни захотел стать участником игры – это его свободный выбор. Тот, кто должен играть, играть не может.
Каждая конечная игра должна иметь свое начало и свой конец. Иными словами, для конечной игры характерны временные пределы, на которые конечно же должны быть согласны ее участники. Кроме того, в конечной игре необходимо определить пространственные и числовые границы, то есть игра должна проходить в определенных рамках со специально выбранными игроками.
В любом так называемом конечном столкновении просматриваются пространственные пределы: от простейших судебных споров и несогласий в органах управления до мировых войн. Например, во Второй мировой войне оппоненты пришли к соглашению не атаковать Хайдельберг и Париж и признали Швейцарию нейтральной стороной, стоящей вне конфликта.
Существуют и пространственные пределы победы, к которой стремится участник: если в процессе столкновения (к примеру, войны, а не простого варварского нападения) предполагается, что одна из сторон нанесет больший или более безосновательный ущерб, чем остальные, и при этом будет бороться за абсолютную победу наравне с другими игроками, то законность данного результата будет оспорена.
В Гражданской войне в США У. Шерман проигнорировал пространственные пределы в битве за Атланту и предпочел сжечь все военные запасы, которые нельзя было вывезти, вместо того чтобы окончательно разбить армию противника в бою. Уничтожения армии Худа не произошло: она была сильно ослаблена, но оставалась боевой силой, – поэтому победа полководца Шермана была признана неполной.
В конечных играх выделяются несколько видов числовых пределов: например, количество противоборствующих участников и количество членов каждой из команд. Несомненно, действует правило, что никто не должен принимать вынужденное участие в игре, но также существует закон, гласящий, что мы не можем играть сами с собой – в любой игре необходим соперник. Мало кто из желающих действительно может играть как за, так и против команды «Нью-Йорк Янкиз». Также невозможно стать электриком или агрономом просто потому, что ты захотел, без оценки твоих способностей и работы коллегами и конкурентами.
Игроки конечной игры не могут выбирать сами себя для участия в игре. Таким же образом, они не могут просто решить покинуть игру, или их соперники не имеют права отказываться играть с ними, если игра уже началась, иными словами, если выбор состоялся. Если игроки могут входить и выходить из игры, когда им вздумается, сложно будет определить единственного победителя, ведь победа присваивается игроками с их всеобщего согласия. Кто, например, выиграл Французскую революцию?
Существование всех видов пределов в конечной игре означает, что каждая игра проходит в определенное время, на определенном месте и с соответствующим составом игроков. При этом данные условия обозначаются внешними составляющими игры: если игра началась первого сентября 1939 года, мы равняемся на так называемое мировое время, основания к началу игры и предполагаемые результаты после ее завершения. Игроки должны соответствовать игре, а игра должна иметь свои пределы.
В игре есть только один победитель. Однако остальные участники могут быть ранжированы после победителя по окончании игры. В компании избирается только один генеральный директор. При этом неизбранные кандидаты могут занимать места заместителя генерального директора или начальников отделов и направлений.
