Автор: Сергей Голубицкий
Опубликовано 23 июля 2011 года
Сегодня - видеорассказ о первом на рынке андроидном смартфоне с двумя SIM-картами. Made by Gigabyte. И distributed в РФ уважаемой Vobis. Презентацию я снимал в мае месяце (пришлось задержать до момента официального анонса), поэтому в руках крутил глубоко предпродажные образцы с совершенно непонятными индексами. Из всего этого многообразия в продажу пошла модель Gigabyte G-smart G1310 RAY, так что, очутившись в магазине, не запутайтесь :)
Gigabyte G-smart G1310 RAY
Операционная система: Android™ 2.2 (Froyo)
Процессор: Qualcomm MSM7225-1 @ 528 мГц
Размер оперативной памяти: 256 МБ
Размер постоянной памяти: 512 МБ
Вес: 117 гр. (с аккумулятором)
Габариты: 113,5 (Д) x 60 (Ш) x 129 (Т) мм.
Bluetooth: Bluetooth® 2.1
WiFi: IEEE 802.11 b/g
Интерфейс подключения: microUSB
FM-радио: Встроенное
Гарантия: 1 год
Дисплей: 3,2» емкостной, сенсорный, разрешение 320x480 (HVGA) пикселей
Слот расширения: microSD (совместимо с SDHC), поддержка карт объемом до 32 Гб
Аккумулятор: 1260 mAh (Li-pol)
Время работы в режиме разговора: • до 4,8 часа (точные показатели зависят от режима эксплуатации)
Время работы в режиме ожидания: до 255 часов (точные показатели зависят от режима эксплуатации)
Сети: GSM 850, GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, UMTS 900, UMTS 2100
GPS: Встроенный GPS приемник
Камера: 5 Мпикс с автофокусом
Дополнительно: G – Sensor, E – Compass
Сайт производителя: http://www.gigabytecm.com/Russia/
Два слота для SIM-карт и поддержка сетей третьего поколения (3G)
Две активные SIM-карты в режиме ожидания позволяют обладателю смартфона не пропустить важные звонки, используя при этом только одно мобильное устройство. Поддержка двух SIM-карт может пригодиться в роуминге или для комбинации двух тарифов сотовых операторов с целью экономии на услугах связи и мобильного интернета. Поддержка 3G сетей обеспечивает значительно более высокую скорость загрузки информации из сети, нежели в случае использования обычного 2G аппарата.
Теперь дывимся собственными очами:
Голубятня: Анонс публикаций
Автор: Сергей Голубицкий
Опубликовано 25 июля 2011 года
Дорогие читатели, сегодня у меня праздничный день, поскольку он восстанавливает справедливость: среди многочисленных моих публикаций в «Бизнес журнале» и «Компьютерре» за доброе десятилетие так и не нашлось места для отображения взъерошенных, однако же — столь бурно кипящих в голове и не дающих спокойно работать мыслей по поводу того или иного аспекта финансовой, биржевой и инвестиционной жизни.
Речь не о биографиях бизнесменов и корпораций, хорошо знакомых читателям по «Великим аферам», «Чужим урокам» и «Передовой» в «Бизнес журнале», а именно о реакции на злободневные события, связанные с денежной активностью страны и мира. Теми самыми кирпичиками, из которых потом складываются мировые кризисы и прорывы фантазии наподобие грандиозного пузыря недвижимости, надутого в 2007 году, пузыря многоуровневых деривативов 2008 года, пузыря государственных долговых обязательств, который мы наблюдаем в наши дни, и грядущего пузыря по имени «Дотком II», обещающего затмить сдувшийся в одночасье на заре века «Дотком I».
Все эти тревожные события незримо наполняют чашу экономического равновесия и затем взрываются в самый неподходящий момент, сокрушая наши планы, надежды и ожидания. Констатация очевидного, а именно: анализ уже свершившейся катастрофы, либо проглядывающей изо всех щелей неизбежной очевидности — это по большей части хоть и похвальное занятие, но в прагматическом плане больше напоминающее работу прозектора. То есть: следующим поколениям польза будет, но самому пациенту, не пережившему недуг, вряд ли поможет.
Примерно такой работой прозектора обернулась для меня синтетическая аналитика в «Бизнес журнале»: «Nebula Nebulorum» (судьба Fannie Mae), «Шведская иллюзия» (безуспешные попытки Америки примерить на себя скандинавскую модель выхода из банковского кризиса), «Анатомия одной булимии» (авантюра CDS), «Операция Пузырь» и «Операция Пузырь — год спустя» (мировой кризис недвижимости). Похвально, конечно, обобщить факты и отчитаться перед читателями о скопившихся деформациях в экономике, которые уже привели к системному сбою, однако чисто практической пользы от начинания почти нет: пациент хоть и полумертв, но больше уже… того.
Совсем другое дело: методично и регулярно отслеживать развитие событий, что говорится, по горячим следам: замерять пульс, снимать температуру, купировать боли. Это не просто благородное, но и архиполезное занятие, поскольку позволяет вовремя предупредить и хоть как-то, если не предотвратить, то по меньшей мере смягчить последствия грядующих системных сбоев и потрясений.
Вот, собственно, и вся мотивация коротких аналитических комментариев, которые планирую с божьей помощью публиковать в рамках Национальной деловой сети регулярно по будням: с понедельника по пятницу (за исключением форс-мажоров, разумеется). Я буду выхватывать то или иное ключевое событие прошедшего либо грядущего дня, и пытаться раскрыть читателям его скрытую сущность (слава богу, десять лет постоянного копания в прелестях экономического перформанса не прошли даром и глаз намётан), либо предупредить о возможных последствиях (не обязательно негативных!).
