Золотой ключик инфосторителлинга - [13]
Читатель должен погрузиться в ваше произведение и на какое-то время забыть о своих реальных заботах.
Для этого неизменно сообщайте ему нечто такое, что будет держать его в постоянном напряжении. Подогревайте это его состояние, доводите его по возможности до максимума. Тогда ваш читатель будет доволен.
Сохраняйте недоговоренность.
Допустим, ваша статья непрерывно повышает читательский интерес, так что в итоге этот интерес достигает какой-то высшей точки человеческого любопытства.
Удовлетворите вы это любопытство или нет — не суть важно. Уже за то, что вы поднялись до этого предела, вам скажут спасибо.
«Правда жизни»? А есть ли она?
Что же тогда покупает читатель или зритель, когда берет книгу, газету, идет в кино или в театр? За что он готов выложить звонкую монету — свои доллары, пенсы, фунты стерлинги и рубли?
Какой смысл он вкладывает, когда заявляет, что эта книга ему не понравилась, эта статья его не затронула?
Может быть, читатель покупает «правду жизни»?
Иногда он действительно настаивает на этом. Например, он может сказать, что это произведение его не затронуло, потому что в нем нет жизненной правды. Или, например, он говорит: «Хорошая книга — все как в жизни».
Стоит ли верить в этих случаях читателю? Если кому-то нужна «правда жизни», зачем вообще за нее нужно платить деньги?
Любой из нас может насладиться так называемой «правдой жизни», не заходя в кинотеатр или библиотеку.
На улице ее сколько угодно, абсолютно за так. Она скучна, однообразна и не очень удобоварима для восприятия.
Попробуйте продать кусок такой правдивой жизни. Вряд ли у вас найдется покупатель.
Посмотрите вокруг — вот она, правда жизни на серой заплеванной улице под дождем.
Хмурые прохожие сбились на остановке. Вот прошел троллейбус, за ним еще один, вот троллейбус забуксовал.
И тогда происходит, например, следующее: вы пишите про то, как выглядит «толкание троллейбуса в непогоду».
_____________
1. Сказка «Золотой ключик, или Приключения Буратино», Алексей Николаевич Толстой, https://deti-online.com/skazki/skazki-tolstogo/zolotoi-klyuchik-ili-priklyuchenija-buratino/. ↑
2. Отрывок из моего неопубликованного романа. ↑
2. Отрывок из моего неопубликованного романа. ↑
1. Сказка «Золотой ключик, или Приключения Буратино», Алексей Николаевич Толстой, https://deti-online.com/skazki/skazki-tolstogo/zolotoi-klyuchik-ili-priklyuchenija-buratino/. ↑
Глава 9. Толкание троллейбуса в непогоду
•§•
Все, о чем говорится здесь, истинная правда. Я действительно толкал троллейбус в один осенний мерзопакостный вечер. А потом описал это знаменательное событие и попытался доходчиво объяснить, как можно очень быстро разжечь читательский интерес (начало смотрите в главе 8).
Троллейбус натужно завыл, не в силах преодолеть накатанный до зеркального блеска подъем. В таких случаях всегда появляется человек, которому до всего есть дело. Вот и на этот раз инициативу взял спортивный парень с замашками явного лидера.
— У тебя же «зад» поднялся! — заорал он водителю. — Надо его опустить!
И он стал прыгать на том месте, где, по его мнению, находились колеса. Но его веса было недостаточно. «Зад» не опускался.
— Сидите?! — парень повернулся к пассажирам, сделав нехорошее лицо. Кто помнит Евгения Урбанского в фильме «Коммунист», тот поймет, что я имею в виду.
— А мы и не спешим. Нам торопиться некуда, — сказал злобного вида мужик, отвернувшись к окошку.
— Так до ночи просидите, — пообещал парень.
Это подействовало. Неистовый ветер за окошком гнал белые хлопья в надвигающуюся черноту. Троллейбус был единственной ниточкой, связывающей нас с домом. Другого транспорта в этом районе не было. Нехотя, по одному, все потянулись к парню.
— Группируемся! Прыгаем! — командовал он.
Троллейбус завыл — и ни с места.
— Толка́нуть надо, — сказал злобный мужик.
Вышли. Толкаем. А скользко так, что тут не то что троллейбус — самому бы удержаться, чтобы ветром не унесло.
— И-и раз! И-и два! — командовал парень.
Сила коллектива взяла верх над стихией. Троллейбус дернулся и медленно пополз вперед. Заскакивали на ходу. Кто не успел — бежал сзади, постепенно исчезая в пурге.
Троллейбус мчался мимо кишащей народом остановки.
— Ехай — не останавливайся! — орал парень. — Ч-черт с имя!
— А как же те, кто толкал? — спросили робко. — Они-то остались.
— Ничо, пешком добегут, — успокоил парень. — Здоровее будут.
Злобный мужик заскочил в последний момент. Успел.
— Эх, Россия! — сказал он, отдыхиваясь. — Да было бы такое в Канаде! Да в Канаде за такое…
Все с надеждой повернулись к нему, желая услышать для себя нечто крайне важное. Но мужик замолчал, исчерпав запас слов, и нам самим пришлось домысливать, как в подобной ситуации поступают в Канаде.
Что же я тут такого интересненького напридумывал? Попробую объяснить.
Ну, во-первых, троллейбус — это тот самый «кирпичик», на котором я построил сюжет.
Во-вторых, я придумал героев — спортивный парень, злобный мужик — и придумал для них дело, которым они занимаются. Они толкают троллейбус.
В-третьих, я раскручиваю действие с помощью прямой речи. Мои герои постоянно препираются, спорят, возмущаются, и на этом фоне с ними что-то происходит.
Почему миллиардеры столько работают, а потом бросают на ветер деньги, заработанные потом и кровью? Что общего между всеми нами и банкирами с Уолл-стрит, а также Элвисом Пресли и Стивом Джобсом?В изящной и занимательной форме маэстро психологии Кенрик и Гришкевичус подвергают сомнению распространенные взгляды на процесс принятия решений и предлагают абсолютно новую альтернативу, основанную на эволюционной психологии. Устанавливая поразительную связь между поведением современного человека и его корнями, уходящими в прошлое, авторы показывают, что в основе «нелепых» поступков лежит чрезвычайно сложная система принятия решений.Вкладывание денег, поиск работы, покупка машины, выбор спутника жизни — во всем этом за нашими решениями стоят скрытые эволюционные цели.Эта замечательная книга полностью изменит ваше представление о процессе принятия решений.
Метод помидора – это простой и мощный способ повысить продуктивность. Используя его, вы удивитесь, насколько легко можно планировать работу и оценивать собственное время. Ещё никогда системы тайм-менеджмента не были описаны таким доступным языком, понятным каждому. Попробуйте и убедитесь в этом сами: вы станете более продуктивным и будете успевать больше прежнего.
Тайны человеческой психики — насколько познаваемы они в наше время? Каковы «ступени» созревания личности и в чем заключается своеобразие ее реагирования в разные возрастные периоды? Что представляют собой так называемые пограничные состояния и можно ли в полной мере раскрыть «пружины» отклоняющегося поведения? Имеется ли связь между аномалиями личности и одаренностью, альтруизмом, конформизмом, правонарушениями? Как противостоять многообразным стрессовым воздействиям и победить бессонницу? Разобраться в сложнейших вопросах, связанных с деятельностью мозга, поможет эта книга.Издание адресовано широкому кругу читателей.
Очень часто люди мечтают о том, чтобы в сутках было минимум 48 часов. А может, пора научиться укладываться в имеющиеся 24 и не жалеть при этом времени на отдых? Если не помогает даже тайм-менеджмент, тогда эта книга – для вас!В настоящее время прокрастинация стала болезнью современного общества. «Отложу на завтра», «Сделаю потом» – часто ли вы «успокаиваете» себя подобными фразами? Пора избавляться от них!Вы узнаете:– что такое прокрастинация и насколько она опасна;– причины, ведущие к прокрастинации– все способы борьбы с прокрастинацией.Среди множества книг на эту тему эта – самая максимально сжатая и понятная!Помните: ваша жизнь такова, какой вы ее сами сделали!
События последних лет показывают: Евросоюз так и не принес своим членам обещанного процветания и роста, а потому нуждается в фундаментальных преобразованиях. Евро, вместо того чтобы решить насущные проблемы, сам стал головной болью. Доля ЕС в общемировом ВВП обречена на крутое пике. Все чаще проявляется отсутствие понимания, как увязать идею «все более тесного союза» со стремлениями расширить границы, гигантскими различиями в культуре и уровне доходов стран-участниц.«Эта книга предлагает читателям сбалансированный и изложенный доступным языком обзор итогов развития Евросоюза и разъясняет, какие проблемы стоят перед ЕС на сегодняшний день.
Сегодня как никогда актуальны идеи знаменитого в XX веке психолога Франсуазы Дольто. Она с легкостью распознавала мотивы любого поведения детей, проникая в их внутренний мир. До сих пор ходят легенды о том, как мадам Дольто моментально успокаивала младенцев, тонко чувствуя, о чем ребенок хотел ей сообщить. Как научить детей достойно вести себя в обществе взрослых? Почему нужно обсуждать с детьми тему сна? На эти и многие другие вопросы отвечают авторы книги, руководствуясь методом Франсуазы Дольто.