Знание-сила, 2004 № 12 (930) - [23]

Анализ собранных материалов позволил показать, что Эбу Гого почти наверняка, начиная с глубокой древности, населяли остров до начала одиннадцатого тысячелетия. О более поздних временах пока ничего определенного сказать нельзя, так как 12 тысяч лет назад на Флоресе случилось мощное вулканическое извержение, которое уничтожило многие местные виды. Впрочем, многие местные островитяне верят, что Эбу Гого сохранились в джунглях до прибытия первых европейцев, а некоторые считают, что они дожили и до начала прошлого века.

И вот главный вопрос: человек современного типа живет на Флоресе не менее 35 тысяч лет — и что же все это время он сосуществовал с древними лилипутами? Конечно, такое предположить можно, но тогда другой вопрос — полтораста лет он существовал вместе со своим предком, Homo erectus, не смешиваясь? Тоже странно.

На схеме, которую мы воспроизводим, пока что был указан лишь один подобный случай — европейские неандертальцы. Теперь, может быть, появится еще один? А дальше по мере углубления в леса и пещеры Юго-Восточной Азии с чем мы еще можем столкнуться?

После Победы, как известно, Сталин милостиво разрешил присвоить себе звание генералиссимуса.

И ни один из советских маршалов, естественно, не возразил.

Но, интересно, считали ли они Иосифа Виссарионовича истинным полководцем? И как относился он сам к своим военачальникам, держал ли он их за настоящих полководцев?

Все ответы приходится давать более или менее гадательно.

Конечно, на людях Сталин своих маршалов и генералов хвалил, говорил, что Красная армия — самая-самая в мире.

А на самом деле?

Борис Соколов

Сталин и его маршалы

Критерием оценки для Сталина были не только безусловная преданность, но и профессионализм. В профессионализме Жукова, например, Сталин не сомневался и потому всю войну держал его на высших должностях, а после Победы тихо убрал во второстепенный округ. В целом же преданность без профессионализма не гарантировала жизни.

Так, Г.М. Штерн вместе с Жуковым ковал победу на Халхин-Голе и вместе с ним стал Героем Советского Союза. Но затем не слишком удачно действовал в финскую войну а туг еще вскрылось его неподходящее социальное происхождение из «эксплуататорских классов», которое Григорий Михайлович всячески таил. Это не помешало, впрочем, назначить Штерна на высокий пост начальника Управления ПВО, но там он вконец осрамился, его ждала неудача, когда в мае 41-го немецкий «юнкерс-52» был пропущен на Москву. По этому делу были также арестованы и расстреляны целый ряд руководителей ВВС, которым инкриминировали, наряду с «юнкерсом», высокую аварийность советских самолетов. Генералов-авиаторов обильно расстреливали и в первые месяцы войны, поскольку советские ВВС полностью проиграли битву с люфтваффе. То есть генералы страдали все за тот же непрофессионализм. В принципе, этот непрофессионализм порождался всей системой построения советских Вооруженных сил, но Сталин упорно не хотел признавать, что недостатки носят системный характер, и предпочитал карать высокопоставленных исполнителей. А куда тем было деваться, если самолетов выпускали все больше и больше, а пилотов учили все меньше, по системе «взлет - посадка»?

Как кажется, Сталин действительно играл на соперничестве военачальников, но предпочитал, чтобы это соперничество было на сугубо индивидуальной основе, не позволял генералам и маршалам сбиваться в стаи. А то вдруг еще победившая стая возьмет и наброситься на него. Бонапартизма среди генералов он опасался всегда, и это было одной из главных причин истребления маршалов и генералов в 1937-1938 годах.

Разумеется, какие-то неформальные группы в армии все-таки создавались, в том числе и в годы войны. Часто, если командующий получал повышение или назначение на другую армию или фронт, многие из прежних подчиненных шли за ним. Но такое неформальное объединение правильнее называть командой, а не группой. Строго говоря, без такой команды невозможно эффективное управление не только в армии, но и на гражданской службе, и в бизнесе. В случае же, если в подчинении одного генерала находится другой, которого начальник на дух не переносит, то, как правило, подчиненный генерал вскоре перемещается на другой пост. Подобный принцип управления существовал не только в Красной армии, но и в армиях других государств. Например, когда в декабре 1941 года группу армий «Центр» возглавил фельдмаршал фон Клюге, он немедленно потребовал сместить со своего поста командующего 2-й танковой армией Гудериана, и Гитлер пошел навстречу этому пожеланию. Всем было хорошо известно, что Гудериан и Клюге друг друга терпеть не могли, и дело даже дошло до дуэли, которую, однако, запретил Гитлер. Также широко известно соперничество между Эйзенхауэром и Монтгомери, Монтгомери и Паттоном, Паттоном и Брэдли.

Замечу, что в мемуарах, особенно в нецензурированных версиях, дневниках и документах, а также в приватных разговорах с друзьями, журналистами и офицерами советские военачальники оставили друг о друге немало замечательных отзывов, из которых становится ясно, что большой симпатии они друг к другу не питали. Вот что, например, маршал К.Е. Ворошилов сказал в лицо генералу армии Д. Г. Павлову, только что снятому с командования Западным фронтом, 27 июня 1941 года: «Как вы могли согласиться на это назначение, не имея ни опыта, ни знаний? У вас, прямо скажу, кругозор командира кавалерийского полка, от силы командира танковой дивизии. Возглавляли вы какой-то период Главное бронетанковое управление Наркомата обороны и неплохо освоились с этим делом, познакомились с промышленностью, знали людей, работающих в танкостроении, и надо было вам продолжать работу в этой области. Но у вас после Испании закружилась голова, вы вообразили себя стратегом, военачальником, не имея необходимых для такого поста данных.