Жизнь, полная женщин. Руководство под ключ - [41]

Шрифт
Интервал

Это такая невербальная игра, которая очень хорошо ощущается, поэтому ты должен знать своего клиента, знать того клиента, с которым тебе очень хорошо. При этом не надо ждать клиента, который одновременно закроет дыры в бухгалтерском балансе, и подгонит тебе своих друзей как клиентов, и решит все-все твои проблемы, и с которым не будет никаких «траблов». Ошибка многих начинающих бизнесменов – это то, что они ждут одного крупного клиента, который решит все их проблемы. Многие парни, которые начинают знакомиться с женщинами, думают то же самое: я встречу ту единственную, с которой не будет никаких заморочек. Так не получится. Не потому что проблем нельзя избежать, а просто потому, что если ты чего-то ждешь, то ты никогда не получишь того, чего ты ждешь. Не надо ничего ждать – есть разные девушки, и с ними можно проводить время по-разному. Если ты четко знаешь свою потребность, то начинаешь уже смотреть на девушек, исходя из этой потребности. Например, реально хочу незамороченного общения, хочу отдохнуть мозгами и классно провести время и почувствовать чью-то красивую грудь хорошего размера, ощутить то, как она виляет попкой рядом, почувствовать ее талию, то, как она сгибается по-кошачьи, ее гладкие ножки, которые блестят даже при приглушенном освещении, посмотреть на ее белозубую улыбку и насладиться ее губами. Отлично, ты понимаешь, что ты делаешь здесь.

Как только ты это понимаешь, ты видишь, с кем бы ты хотел это делать. И даже те три шага, которые мы с тобой описали: правильные установки, готовность и правильный выход из ситуации, взятие цели. В общении с клиентами, пожалуй, одно из основных правил – это давать им больше, чем они обычно получают. Тогда клиенту хочется получить еще и еще. Если ты даешь им больше, они на тебя подсаживаются.

Итак, ты подошел к ней, ты ее подразнил, ты на хорошей эмоциональной волне, тебе хорошо с ней, уровень кинестетики хороший. Следует понять стратегию, что с клиентами нужно давать чуть больше, чем они представляют о тебе, чем они хотят вообще. Для этого ты должен очень хорошо знать. Что такое знать? Это умение слышать. Поставь себя на место девушки, с которой ты общаешься: о чем она думает, чего она хочет, какая она вообще? В этом тебе очень помогут курсы по «чтению» лица, по умению считывать невербалику, просто искренний интерес к ее личности. При этом ты должен с ней играть.

Что же можно им дать? Бонусы. Мы даем им ощущение качественного времяпрепровождения. То есть, помимо того, что общение должно быть классное, вы и внешне должны что-то делать: вы должны куда-то ехать, вместе строить какой-то план даже на сегодняшний вечер, должны социализироваться с твоими друзьями, с ее, вы должны активно проводить время – это очень хорошо. И когда она понимает, что, в принципе, с тобой классно, с тобой она хорошо проведет время, – это очень сильно умножает твои шансы на дальнейшее продолжение вечера, на свидание либо еще что-то. Ты также можешь быть ей полезен в ее профессиональной сфере. Это очень важно. Но при этом ты не должен давать ей понять, что ты все сделаешь за нее, например с кем-нибудь познакомишь или в чем-нибудь поможешь, нет. Потому что большинство мужчин, когда знакомятся с красивыми женщинами, сразу вписываются в их проблемы, начинают им помогать или еще что-то. Девушки, к сожалению, этого не ценят, когда ты говоришь: «Я тебе помогу вот с этим и вот с этим». Нет, так не надо делать. Нужно дать понять, что ты решаешь какие-то вопросы, которые могут быть ей полезны, но дать это принять к сведению, дать ей возможность понять, что ты можешь быть ей полезен.

Очень хорошо с клиентами работает противопоставление нас и их. Когда ты начитаешь противопоставлять нас и их, она получает внутреннюю точку опоры общения с тобой. То есть, например, ты говоришь ей: «Посмотри на нас, такое ощущение, что на нас все смотрят, как думаешь почему?» Она отвечает: «Мы позитивные, мы такие классные и так далее». «Нет, просто потому, что нам хорошо сейчас. Вот посмотри на них, они все думают, что нужен еще один коктейль, чтобы почувствовать себя лучше, им нужно поехать в другое место, им нужна более классная девушка или еще что-то, и тогда им будет лучше. Они чувствуют, что нам хорошо сейчас, ты понимаешь?» – вот когда ты так противопоставляешь вас и их, это хорошо создает общность, единение. И это дает ощущение качественного общения.

Что также нужно обязательно давать своим клиентам? Нужно давать то, чего они от вас требуют. Это очень важная вещь. С девушками нужно быть партнером, нужно не бороться, а помогать ей. Другое дело, что в ряде ситуаций твоя помощь будет заключаться в том, что ты чуть более настойчив, чем она. Она хочет секса, но говорит «нет», но она хочет, чтобы ты ее взял, если ты ее не возьмешь, она будет разочарована. Но на ментальном уровне, на уровне разговора, на вербальном уровне она говорит «нет». Или, например, она говорит, что с тобой дальше не поедет в другое место, когда ты предлагаешь ей переместиться куда-нибудь. Она хочет, чтобы ты с ней был партнером, она тебе говорит: «Дружище, ты меня недостаточно заинтересовал, пожалуйста, заинтересуй». Очень хорошо ей не мешать. Самое классное соблазнение – это когда ты не мешаешь своему клиенту отдавать тебе деньги. Я видел массу горе-бизнесменов, по 2 часа объясняющих свои достоинства тем людям, которые уже пришли платить деньги. Если она уже «пришла платить тебе деньги», то просто возьми их. Тебе не нужно быть круче, тебе не нужно ничего доказывать. Многим людям важнее что-то доказывать, а не получить результат. А здесь ты должен получить результат и удовольствие от процесса, поэтому не усложняй, все уже случилось. Когда общаешься со своей девушкой или с девушкой, с которой познакомился, тебе нужно понять, что все уже случилось, все уже хорошо, она в твоей жизни, уже все замечательно.


Рекомендуем почитать
Обаяние тоталитаризма. Тоталитарная психология в постсоветской России

В книге представлен обзор психологических исследований, объясняющих особенности мышления и поведения людей, способствующих формированию авторитарной и тоталитарной структуры общества, анализируется специфика их происхождения и проявления в отечественной культурно-исторической ситуации. Обсуждаются социально-психологические феномены, характерные для общественной жизни современной России, и факторы, на них влияющие, в частности, воздействие массмедиа. Книга адресована широкому кругу читателей.


Вина мнимая и настоящая. Как научиться жить в мире с собой

Всем нам знакомо чувство вины. Но немногие из нас знают о том, в чем его сила и ценность; Как отличить мнимую, болезненную, вину от истинной и как их преодолеть. В книге психолога Марины Сульдиной собраны яркие свидетельства известных мыслителей, психологов и жизненные истории, которые помогают по-новому взглянуть на свой внутренний мир. Если мы не научимся правильно понимать собственное чувство вины, не попытаемся распознать, на что оно указывает, нам будет трудно жить осмысленно и счастливо.


Думай как шпион. Как принимать решения в критических ситуациях

Шпионаж — это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выработки правильного решения в максимально сжатые сроки. В своей книге Бреддок рассказывает об инструментах мышления, благодаря которым он успешно справлялся со своей работой и смог выжить во многих опасных ситуациях. Эти инструменты просты, но эффективны. Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать перед тем, как реагировать, что бы ни происходило вокруг.


Искусство добывания огня

Огонь – важнейший элемент человеческой культуры. Он оставил глубокий след в генетической памяти каждого из нас и во многом продолжает определять течение жизни не только сообщества в целом, но и отдельных людей. Умение быстро добыть огонь и развести костер без использования современных средств по-прежнему актуально, особенно для тех, кто не прочь испытать себя, оказавшись один на один с дикой природой. «В этой книге я подробно расскажу о лучших способах добывания огня, которые лично проверил во время своих многочисленных путешествий и в период преподавания, дам пошаговые инструкции, чтобы вы смогли повторить все эти действия сами.


Кораблестроитель. Пять древних принципов руководства

Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.


Ненастоящий мужчина: жизнь после жизни

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.