Жизнь - Отечеству, честь - никому! - [38]
И ВНОВЬ В СОЮЗЕ...
Киевский военный округ
47-я мотострелковая дивизия сокращенного состава, куда я был направлен из Центральной группы войск, дислоцировалась в Конотопе Сумской области. Полк, которым мне предстояло командовать, находился в 260 километрах на окружном учебном центре в поселке Гончаровск под Черниговом. Командовал дивизией выпускник Киевского СВУ полковник Виктор Николаевич Давиденко. Спустя почти 20 лет мы встретились с ним, уже генерал-майором, в Минске, где мой бывший командир участвовал в работе только что созданного Белорусского суворовско-нахимовского союза.
А в августе 1974 года «лучшая» автомашина ГАЗ-69Б, которую выделил мне командир дивизии, на 50-м километре пути вышла из строя, и попутный грузовик на буксире глубокой ночью доставил меня с семьей в гарнизон. Но это были еще только цветочки. Ягодки появились при более детальном изучении ситуации на месте...
Тогда я не мог себе даже представить, что полк в старейшем округе может находиться в таком запущенном состоянии. В нем было менее полутысячи человек личного состава, два комплекта танков Т-55 и Т-62, два комплекта остальной техники, казарменный фонд, состоявший из послевоенных бараков с печным отоплением.
Мой предшественник подполковник Н. Лымарь ходил по полку с плеткой. Говорили, что он иногда применял ее в воспитательных целях. Видимо, в этом заключался его своеобразный «командный стиль». Два дня я изучал полк и матермальную базу, потом прибыл командир дивизии и официально представил меня личному составу. Комдив предупредил, что в округе вскоре будет работать Главная инспекция Министерства обороны СССР, и подчеркнул: «А коль ты, Чаус, с твоим полком на учебном центре, то будь готов...» Это значило, что в любой момент полк могли поднять по тревоге. До начала проверки оставалось около месяца. С чего начинать?..
Составил простой план из пяти пунктов, в котором обозначил приоритетные, на мой взгляд, направления: боевая подготовка, в первую очередь стрельба и вождение плюс тактика; проверить по возможности всю технику; разобраться с мобилизационным планом, ведь почти два комплекта личного состава находятся в народном хозяйстве; самому изучить план и проверить знания своих планов подчиненными; приступить к изучению приписного состава и техники.
Заместитель командующего 1-й армии генерал-майор Коротеев закрепил за полком танковую директрису и танкодром. А командующий армией генерал-лейтенант Городецкий предложил мне еще и должность старшего военного городка, в котором дислоцировались зенитная ракетная бригада, батальон химической защиты, ремонтно-восстановительный батальон, вертолетная эскадрилья нашей армии, танковый полк белоцерковской дивизии и, естественно, семьи офицерского состава и прапорщиков со всеми проблемами отдельного городка в лесу. Я от этого предложения вежливо отказался, а он особо и не настаивал. И все же на полигоне было одно преимущество: я всегда мог выбрать время, чтобы организовать занятия по тактике, стрельбе и вождению. На первых же занятиях выявились слабые стороны в боевой учебе, особенно в подготовке танков к стрельбе. Я сам готовил их и проводил пристрелку так, как научился до этого в роте и батальоне.
Необходимо было конкретно работать с офицерским составом, включить в заинтересованную службу даже тех, которые уже остановились в своем росте и просто дослуживали - тянули лямку, как говорят. Работая с молодыми офицерами, я невольно вспоминал слова Наполеона: «Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности».
Осенью на итоговой проверке, которую проводил командующий армией, полк получил хорошую оценку. Кажется, можно было перевести дыхание. Но я, не останавливаясь на промежуточном результате, продолжал действовать по своему плану. А через полгода, в феврале 1975-го, неожиданно последовал вызов на заседание военного совета 1-й армии, где мне предложили должность начальника штаба 72-й мотострелковой дивизии, дислоцированной в городе Белая Церковь под Киевом. Я, немного подумав, сказал, что пока не готов к столь лестному предложению, поскольку в полку еще много работы и бросать все на полпути было бы нечестно по отношению к людям, которые мне поверили. Командующий армией генерал Городецкий раздраженно сказал: «Ну и... Езжай и выполняй свои планы, но только имей в виду, что в другой раз можем ничего не предложить...»
Вспоминается почти анекдотический случай, известный чуть ли не всему округу. Однажды штаб 47-й дивизии был поднят начальником штаба генерал-лейтенантом И. Д. Ершовым по тревоге и выведен в запасной район сосредоточения. Конечно же, были определенные недостатки в действиях личного состава. На подведение итогов прибыл член военного совета округа генерал-лейтенант В. Т. Дементьев. Он и подсказал Ершову, что следует наказать начальника штаба полковника Леонида Федорченко. Добрейший Иван Дмитриевич вынужден был подчиниться: «Вам, товарищ Федорченко, за упущения объявляю выговор, - сказал он и извиняющимся тоном добавил. - Пожалуйста...»
Весь 1975 год полк занимался боевой подготовкой в соответствии с разработанным планом. Одновременно проводилось дальнейшее обустройство, изучение приписного состава и техники из народного хозяйства. А осенью мне вновь предложили должность начальника штаба, но уже 41-й танковой дивизии в Черкассах. Новый начальник штаба округа генерал-лейтенант С. Постников предупредил, что командующим округа принято решение провести на сборах руководящего состава округа на базе полка под моим командованием показное занятие по отмобилизованию и приведению полка в полную боевую готовность, а затем показное полковое тактическое учение. У командования могли быть и другие варианты проведения этого мероприятия, тем более что рядом дислоцировался полк 72-й дивизии, но почему-то выбор пал на меня.
