Жить отдавая - [8]

В довершение ко всему Уинфри пожертвовала 40 миллионов долларов из собственных денег на организацию нового фонда для учреждения Женской Академии Управления Опры Уинфри, школы для одаренных, но бедных девушек Южной Африки. Академия изменит жизнь многих молодых женщин и еще больше уверит скромных дарителей в том, что фонд Опры эффективно распорядится их деньгами.

Я спросил Опру, почему она организовала «Ангельскую сеть» и академию.

«Я хочу вернуть людям то, что от них получила, чувство значимости. Каждый хочет что-то значить. Три неизвестные монашки помогли мне почувствовать себя значимой, когда принесли нам продукты и игрушки на Рождество в то время, как мы с мамой и мои единокровные брат и сестра жили на пособие. Лучшим подарком были не игрушки, а возможность честно ответить на вопрос других ребят о том, какой подарок я получила на Рождество».

Это объясняет появление «Ангельской сети». А как насчет академии?

«Заботливые учителя открыли для меня дверь в образование. Я хотела помочь подобным мне девчонкам, экономически обездоленным, но обладающим умом и характером».

И академия, и «Ангельская сеть» принесли ей неописуемое удовольствие. «Я еще такого не испытывала. И я рада, что могу помочь другим, но они мне дали больше, чем я могла себе и представить».

Осенью 2007 года Опра представит новый тип реалити-шоу на канале ABC. Шоу называется «Крупное пожертвование» (The Big Give). Десять участников получат деньги и задание. Они будут снимать на пленку свои действия по сбору денег и раздаче помощи другим. Победителем будет тот, кто окажется самым щедрым из благотворителей. По словам Опры: «Это своеобразный отбор участников. Мы ищем благотворителей».

Несколько лет назад, когда Опра объявила, что ее шоу будет посвящено жизненным историям с положительным опытом, а не умозрительным и негативным суждениям, захлестнувшим телевидение, радио и печатные издания, многие полагали, что ее рейтинг упадет. Она сделала ставку на стремление американского народа к лучшему. И пока выигрывает.

Те, кто желает принять непосредственное участие в пожертвованиях, могут выбирать между ответственным участием в Фонде Гейтсов и пожертвованиями без каких-либо обязательств по схеме Баффетта, «Робин Гуда» и «Ангельской сети». В определенной степени такой выбор делает каждый, кто организует семейный благотворительный фонд и принимает решения, какие проекты финансировать. Университеты, фонды изобразительных искусств и крупные общественные организации здравоохранения, как, например, Американская ассоциация сердца, получают большую часть своих средств из таких источников.

Тем же, кто желает внести существенный вклад в конкретной области, безграничные возможности предлагают благотворительные организации типа НПО. У меня есть несколько примечательных примеров личного участия в таких общественных организациях. Вот четыре из них.

В 2004 году Крис Хон учредил в Лондоне своеобразный хедж-фонд. Он назвал его «Детский инвестиционный фонд» (The Children’s Investment fund) и отдельно оговорил, что часть сборов, получаемых фондом, будет передаваться в «Благотворительный филиал Детского инвестиционного фонда». Получая очень хорошую прибыль на инвестиции, фонд уже вложил более миллиарда долларов в свой благотворительный филиал. С быстро растущим объемом работы управляется Джейми Купер-Хон, жена Криса. Ее ум, энергичность и деловая настойчивость, вкладываемые в миссионерскую деятельность фонда, приносят достижение таких результатов, как улучшение жизни детей бедняков в развивающихся странах. Джейми старается поддерживать те стратегии, которые будут долго положительно влиять на их жизни и окружение. Фонд финансирует программы лечения детей-носителей ВИЧ/СПИДа, занимается неотложными нуждами детей и семей, переживших войну и природные катастрофы, осуществляет микрофинансирование и разрешает вопросы сексуальной эксплуатации. В настоящее время большая часть усилий фонда направлена на помощь детям-носителям ВИЧ/СПИДа в африканских странах и Индии, а также детям, подвергающимся опасности в Дарфуре

[14].

В 2005 году супруги Хон наладили сотрудничество с программой противодействия ВИЧ/СПИДу моего фонда, чтобы обеспечить детей антиретровирусной вакциной - АРВ. В то время каждый год более 500 000 детей моложе пятнадцати лет умирали от СПИДа и только 25 000 детей получали педиатрические лекарства, и то в основном в Бразилии и Таиланде, где правительства обеспечивали больных АРВ-вакциной. В остальных странах третьего мира соответствующие медикаменты получало всего 10 000 детей. Другими словами, в бедной стране у ребенка, больного СПИДом, был один шанс из двадцати получить жизненно важные лекарства (на тот момент для взрослых, по среднестатистическим показателям, он составлял один из восьми). Если нам удалось снизить стоимость генерического препарата АРВ для взрослых до 139 долларов в год, сравнимое педиатрическое лекарство стоило 600 долларов из-за низкого спроса. Большинство стран не могло покупать его, и часть из них попытались решить проблему за счет того, что стали выпускать упаковки с уменьшенной в два раза дозировкой, но это не дало хороших результатов. После встречи с Айрой Магазайнером (Ira Magaziner) - он возглавляет нашу программу противодействия ВИЧ/СПИДу, и я расскажу о его деятельности ниже - Джейми и Крис взяли на себя обязательство обеспечить лекарствами до десяти тысяч детей в Китае, Индии и нескольких странах Африки, что вдвое увеличило количество детей, получающих медикаменты. Средства, предоставленные Детским фондом и его щедрыми друзьями, позволили Айре договориться о снижении цены лекарств до 196 долларов, что вызвало значительный приток медикаментов для детей и дальнейшее снижение стоимости педиатрических лекарственных средств. Многие дети будут жить, и многие улучшат условия своей жизни благодаря Крису Хону и Джейми Купер-Хон. А этим людям всего лишь по сорок лет. Лучшие достижения в работе у них впереди.