Женская логика - [35]
Если вы хотите разговаривать с женщиной, то молчите и внимайте.
Если вы хотите, чтобы женщина разговаривала с вами, то смотрите предыдущую строку.
Если вы не хотите разговаривать с женщиной, то что бы еы ни делали, вам все равно придется разговаривать.
Если лсенщина хочет, то не обольщайтесь, что именно вас: может, она просто хочет, чтобы ее хотели.
Если лсенщина хочет, то не обольщайтесь, что это ваша заслуга.
Если женщина не хочет, то тому только вы причиной.
Если вам с женщиной легко, то это стоит большого труда. И еще неизвестно, кому?
Если вам с женщиной тяжело, то это стоит ровно столько, сколько стоит. И еще чуть-чуть сверх того.
Если вам не повезло с женщиной, следовательно, повезло кому-то другому.
Если у жены чертовский характер, то не исключено, что и у. мужа есть что-то чертовское. Рога, например.
Если у вас нет отгадки женской загадки, значит, эту отгадку даст кто-то другой.
Если женщина уступает вам, то скорее всего как капризному ребенку, чтобы не трепать себе нервы.
Если лсенщина не уступает, то это не означает, что она капризничает. Просто она не хочет потакать вашим, капризам.
Если в разговоре с мужчиной женщина много раз говорит «нет»,'то она у же. точно знает, в ответ на что она скажет «да».
Если мужчина не догадывается, в ответ на что он мо-лсет услышать «да», то он будет слышать только «нет».
Если вы не поняли женского вопроса, считайте, что не прошли тест на сообразительность.
Если вы поняли женский вопрос, то не думайте, что это именно тот вопрос, который вам задала лсенщина.
Если первая жена — от Бога, вторая — от человека, то третья, видимо, от дьявола.
Если подумать, прежде чем сделать не помогает, то попробуйте подумать прежде, чем подумать.
Если не помогает и это, то попробуйте либо ничего не делать, либо ничего не думать. Впрочем, большинство именно так и поступают. Хотя это тоже не помогает...
.Если женщина много говорит, то она говорит за себя, за вас и, возможно, за того парня...
Если она много молчит, это может быть от имени тех же персонажей.
Если женщина что-то вам говорит, то вовсе не обязательно, что все это она говорит именно вам.
Если женщина не признает своей вины, то она просто не хочет лишить вас этого чувства.
Если женщина признает свою вину, то это означает, что вы просто довели ее до этого. Значит, это ваша вина...
Если женщина признает свою вину, следовательно, перед ней нужно немедленно извиниться.
Если вы считаете себя реалистом, то стоит ли говорить женщине правду.
Если вы реалист, то кто же тогда женщина?
Если у вас есть идея, то это еще не основание считать Себя идеалистом.
Если в споре с вами женщина побеждает, значит, этому нужно радоваться.
Если в споре с вами женщина радуется, то это и earn? ваша самая большая победа.
Если в отношениях с женщиной вас все время куда-то заносит, может быть, вы просто несете что-то не то?..
Если вы несете все-таки то, что нужно, то подумайте, туда ли?
Если у женщины то зеленая тоска, то черная меланхолия, то посоветуйте ей выбрать цвет, который ей к лицу.
Если для суда над мужчиной призвать 20 женщин, .то 19 из них будут говорить о нем очень плохо, и только одна хорошо. Но делать это она будет так, что хуже некуда.
Если для суда над мужчиной позвать всего одну женщину, то она справится с этим за все двадцать.
Если вам не хватает слов, то займите их у женщины, только используйте их в совершенно противоположном значении.
Если занять не удается, то говорите седыми собственными словами, но так, как вам самому кажется совершенно неподходящим.
Если в домашней ссоре вам уготовано место на скамье
подсудимых, будьте джентльменом — уступите место даме. // стоя выслушайте обвинительное заключение.
£слм вы что-то не можете сделать сами, то не мешайте другому.
Если вы не мешаете другому, то это не значит, что он не будет мешать вам.
Если вы все можете делать сами, то не будьте уверены, что не найдется того, кто может делать это гораздо лучше.
Если женщине есть что сказать, то проблема не в том, чтобц заставить ее это сделать, а в теш, чтобы помешать говорить слишком много. Впрочем, это невозможно.
Если э{сенщине нечего сказать, то ей все равно есть что сказать.
Если женщине есть, что сказать, значит, веш просто нечего возразить.
Если вам есть что возразить, то возразите своему возражению и молча выслушайте женщину.
Если вы хотите победить женщину, то сделайте это наполовину, а на вторую проиграйте ей.
Если хотите проиграть женщине, то не морочьте себе голову этийи заповедями: просто говорите, что придет в голову...
Если женщина кого-то и хвалит искренне, то лишь того, кто ею искренне восхищается.
Если женщина горюет об утрате возлюбленного, то скорее всего это говорит не о том, как она его любила, а о том, что она сама была достойна любви.
Если бы в вечном споре мужчины и женщины одна сторона была бы действительно виновата, то этот спор уже давно бы прекратился.
Если женщина утаила правду от вас, не стоит обижаться, она ведь утаила ее и от себя.
#
%
*
%
#
%
*
V * %
*
%
*
%
*
%
%
*
%
p
V *
Мужчина и женщина на перекрестке взаимных оценок — Что у мужчины на уме? -Что у женщины на языке? -Такие разные характеры...- Дамские суждения «ассорти»
Представлена вся экспозиция теории и практики социальной работы: ее история в России и за рубежом, основы теории, место в структуре гуманитарных и общественно-политических наук, методология, общие и частные технологии. Пособие построено в виде вопросов по основным темам учебного курса «Социальная работа» и развернутых ответов на них.Для студентов вузов и средних специальных учебных заведений гуманитарного профиля, профессионально ориентированных на подготовку социальных работников различного уровня.
В книге известного английского ученого и популяризатора науки изложены принципиальные подходы к исследованию памяти, история этих исследований и современные представления об эволюции и механизмах памяти. Живо и остроумно автор описывает собственный 30-летний опыт работы в этой области и повседневную жизнь своей лаборатории. Книга привлекает широтой освещения проблемы и блестящим стилем изложения. Для нейрофизиологов и всех интересующихся проблемами биологии и психологии.
Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!
О навязчивых состояниях современный человек знает не понаслышке. Как часто мы буквально не можем остановиться, лихорадочно проверяя сообщения в смартфоне, пытаясь пройти уровень в видеоигре или покупая вещи, хотя их уже некуда девать. Но где грань между нормой и патологией, и главное, когда целеустремленность и одержимость — путь к творчеству и успеху, а когда — бесплодная и опасная трата усилий и времени? В книге автор рассказывает об истории изучения вопроса, о том, чем навязчивое поведение отличается от зависимости и как работает «компульсивный мозг».
Каждый свой день мы отдаем брендам, сетям, монополиям, не замечая, как индивидуальное становиться коллективным, а нас самих остается все меньше и меньше… Задача книги преобразовать обширные знания о целях в реальный результат. Не растрачивая энергии на то, что не нравиться, использовать достижения прогресса для реализации исключительно своих целей. Вся цепь больших и маленьких событий нашей жизни приводит к тому, что мы больше всего желаем. Возможно, поэтому вы и открыли эту книгу.
Эта книга посвящена лидерам, ищущим своего развития. Вы познакомитесь с профессиональным подходом психотерапевта к работе с лидерами и их командами. Каждый кейс книги — это отдельная история жизни, поиска и изменений героя, а также размышлений и поисков автора. Переломные моменты в жизни героев, в их бизнесе происходят по мере того как они узнают себя — настоящих, как учатся грамотно выражать чувства, любить себя и близких, аккуратно и осознанно распоряжаться лидерской силой.
Сохранение и укрепление психического здоровья - одна из актуальных проблем современной медицины. Автор брошюры рассказывает о некоторых основных методиках, используемых в психотерапии, дает советы, которые помогут каждому, кто хочет заняться аутотренингом. Брошюра рассчитана на читателей, интересующихся достижениями современной медицины и психологии.