Женская логика - [15]

Шрифт
Интервал

Если страсть превращает умного мужчину в глупца, то это все-таки лучше, нежели она наделяла бы дурака умом.

Если у мулечины пламенная душа, то опасно воспламенять ее без огнетушителя.

Если он легко воспламеняется, то это еще не означает, что у него пламенная душа. Может быть, у него просто пересушенное сердце.

Если мужчина влюблен, то других забот ему улсе не надо.

Если мужчина изрядно выпил, то он у лее не может стоять за свои убеждения. За них он может только лежать.

Если мужчина лишен способности говорить правду, то пускай он хотя бы лжет искренне.

Если бы мужчина знал, что женщины говорят о нем у него за спиной, он наверняка стал бы другим.

Если мужчинаангел, то всмотритесь, не из горба ли растут его крылья.

Если он не ангел, то он либо человек, либо черт.

Если же он рогат, то он либо черт, либо возможны варианты,,.

Если вы считаете мужчину чертом, но все-таки хотите с ним ужиться, то ему нужно либо отрубить хвост, либо обломать рога.

В чем она, сила слабого пола?

Мнительность — это, наверное, все-таки приятное самообольщение, причем такое, в котором льстишь себе относительно собственной исключительности, втайне подозревая посредственность. Динамика явной лести и неявного подозрения весьма условна: сегодня больше льстишь и меньше подозреваешь, а завтра, глядишь,- наоборот. Но вот что удается всем мужчинам одинаково хорошо, так это мнить себя сильным полом (лесть), возлагая на женщину особенности слабого пола (подозрение). А это уже почти обвинение...

Не следует к этому относиться с кокетливой шуткой. В Российском уголовном кодексе, например, очень четко прописан принцип типа «От тюрьмы да от сумы,.. Так, стоит кому-то быть вызванным свидетелем по любому делу и протокольно ответить на любой вопрос, к примеру, «Назовите ваше имя», как это дает основание (и право при соответствующей необходимости) считать вас подозреваемым по делу и задержать до выяснения всех обстоятельств. Ну а как легко превратить подозреваемого в обвиняемого, а обвиняемого в осужденного — объяснять не приходится.

Судейских служек в мантии обрядишь,

И спросишь: в чем же суть юриспруденции?

В ответ промолвят: если раньше сядешь,

То раньше выйдешьэто в нашей компетенции.

Коль больше дашь, - промолвит прокурор,—

Получишь меньше, вор ты иль не вор.

Судья добавит: победителей не судят,

И скажет адвокат: так вечно будет....

Так что от подозрения до обвинения -- путь короткий. И любой ответ на любой вопрос — к чему-то да обязывает. Поэтому хорошенько подумайте, перед тем как сказать, как вас зовут...

Уголовно-процессуальные ассоциации возникли у автора потому, что в суждении «слабый пол» содержится вся логика этого процесса: от подозрения, через обвинение к осуждению. В своем рассмотрении будем исходить из презумпции женской невиновности за то, что кто-то подозревает, что они — слабый пол. Но откуда пошло это выражение? Разыскания тут излишни. Если мужчина считает себя сильным полом, то мнение о женской слабости звучит как типичный вывод мужской логики: что и требовалось доказать...

А что сами женщины думают о своей слабости? Вопрос не простой, ибо сколько женщин — столько и ответов. Однако начнем с мнения мужчины (причем мнения авторитетного), Лоуренса Дж. Питера, известного своей книгой «Принцип Питера, или почему дела идут вкривь и вкось»: «По сравнению с мужчиной, женщина должна быть вдвое лучше, а то и вдвое умнее, чтобы добиться вдвое меньшего». Но в таком случае резонен вопрос: о какой слабости вообще идет речь? Может быть, о слабости в отношениях с мужчиной? Да, она хочет быть слабой, ибо желает сильного покровителя, надеется на крепкое плечо, к которому можно прислониться в трудную минуту.

Всем известка поговорка «Человеку свойственно ошибаться». Она больше про мужчин, чем про женщин. Если можно было бы сформулировать женский эквивалент этой поговорки, то она, видимо, звучала бы так: «Женщине не свойственно ошибаться». А примечанием к ней должна быть следующая ремарка: «Если женщина ошиблась, то виноват в этом мужчина». Такова основная женская слабость. -И в этой слабости ей нужен такой мужчина, Который достаточно силен, чтобы нести груз не только своих собственных ошибок, но и ошибок женщины.

Очевидно, суждение о том, что женщины - слабый пол, заключает в себе слишком сильное обобщение, похожее.на логическое суждение из учебника по логике типа «Все люДи имеют разум». Логически оно вроде бы не вызывает возражения, а на практике... Я лично знаю многих, которые не обременены этим качеством, но людьми они все-таки зовутся. Тут надо либо менять правила логики, либо не считать всех людьми. И то и другое — накладно. Так же обстоит дело и с суждением о женской слабости. Во-первых, далеко не все мужчины - сильный пол. Во-вторых, не все женщины — слабый. Просто есть мужчины, которые никак не могут претендовать на то, чтобы называться сильным полом. Вероятно, подобное можно предположить и о женщинах.

В паре сильного мужчины и слабой женщины нет и не может быть явного перевеса сил. К тому же он и невозможен, ибо сила действенна только против силы, а в соединении с женской слабостью это вовсе и не сила, а скорее — усилие, а может быть,, даже и усиление. Только вот вопрос - за счет чего? Догадки в этом отношении есть, и уже одни они позволяют воспеть хвалу той слабости, которая усиливает силу.


Еще от автора Владимир Иванович Курбатов
110 вопросов и ответов по теории и практике социальной работы. Учебное пособие

Представлена вся экспозиция теории и практики социальной работы: ее история в России и за рубежом, основы теории, место в структуре гуманитарных и общественно-политических наук, методология, общие и частные технологии. Пособие построено в виде вопросов по основным темам учебного курса «Социальная работа» и развернутых ответов на них.Для студентов вузов и средних специальных учебных заведений гуманитарного профиля, профессионально ориентированных на подготовку социальных работников различного уровня.


Рекомендуем почитать
Развиваем интуицию + тесты Роршаха

Как уверяют психологи, интуиция помогает нам жить. Прислушиваясь к своему внутреннему голосу, человек принимает самые правильные решения, выдвигает наиболее креативные идеи и глубже смотрит на вещи, находя кратчайший путь к поставленной цели. Люди, которые всегда оказываются в нужное время в нужном месте и которым с поразительной частотой везет в жизни, не просто счастливчики: они развили интуицию, которая подсказывает им, что и когда делать. Сократ, Эйнштейн, Эдисон, Маркони, Форд, Кюри – этот список можно продолжить именами других известных людей, которые непосредственно связывали свои успехи с интуицией.Как же научиться слышать ее и слушать? Как научиться улавливать ее сигналы?В этой книге вы найдете интересные рассказы об открытиях ученых, изучающих шестое чувство, а также специальные увлекательные задания и тесты для тренировки вашей интуиции.


Наказание наградой. Что не так со школьными оценками, системами мотивации, похвалой и прочими взятками

Альфи Кон, известный психолог и независимый исследователь в области человеческого поведения, доказывает, что базовая стратегия, которую мы используем в общении с детьми и подчиненными, порочна и опасна. «Сделай то – и получишь вот это», – мы прибегаем к подобным фразам, чтобы добиться желаемого поведения, и часто достигаем своей цели, поэтому такая тактика кажется нам оправданной. Но на деле обещание награды имеет лишь временный эффект. Автор призывает не довольствоваться видимым послушанием, а искать причины, которые вызвали неправильное поведение.Эта книга обязательна к прочтению для родителей, преподавателей и руководителей.На русском языке публикуется впервые.


Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться

Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование – психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У. Р. Миллера и С. Роллника – создателей метода, – фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель.


10 глобальных рефлексий

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Глядя вкось

© Slavoj Žižek/ Looking Awry, 1991. Cambridge, MA: MIT Press.В книге автор ставит себе задачу прочтения «самых утонченных теоретических построений Жака Лакана параллельно с и через образчики современной массовой культуры», и в связи с этим касается некоторых проблем детектива. В частности, он проводит параллель между психоаналитической процедурой и расследованием преступления в детективе. Несколько запутано, но тем не менее интересно.«Самый знаменитый пациент Фрейда, „Человек с волками“, вспоминает, что Фрейд регулярно и внимательно читал рассказы о Шерлоке Холмсе — не для развлечения, но именно из-за параллели между ретроспекцией сыщика и аналитика».«В начале есть убийство — травматический шок, событие, которое невозможно интегрировать в символическую реальность, ибо оно нарушает „нормальную“ причинно-следственную связь.


Где твоя волшебная кнопка? Как развивать эмоциональный интеллект

Понимание эмоций и управление эмоциями играют ведущую роль в нашей жизни и успешности. А влияние на эмоции коллег и партнеров определяет достижения в бизнесе. Эмоциональный интеллект начинает занимать лидирующее положение в ряду навыков, которыми должен обладать и которые развивает любой человек, стремящийся получить высокие результаты. В книге используется множество приемов, упражнений и заданий, применив которые вы сможете направить силу эмоций на достижение успеха в своих делах.Из книги вы узнаете:– почему интерес и страх – главные эмоции в жизни человека;– что в рекламе видят женщины, а что мужчины;– на какие эмоции опираются успешные люди;– как эмоции направляют финансовые потоки.Авторы книги утверждают, что в современном мире успешный человек должен уметь развивать и поддерживать свой эмоциональный интеллект.