Женщина и ее карьера - [14]

Шрифт
Интервал

Моя способность быстро и доходчиво разъяснить кому-либо суть проблемы или юридического казуса привела меня к мысли заняться преподавательской деятельностью. По окончании академии в 1998 году я устроилась на кафедру Оренбургского государственного политехнического университета и стала преподавателем экологического и земельного права. В стенах университета я занималась как учебной, так и научной деятельностью, была оппонентом при защите диссертаций. Здесь я решила стать кандидатом наук и начала готовить свою научную работу. Однако этим планам не суждено было осуществиться.

К концу 1990‑х годов наш город существенно преобразился: Оренбургский государственный университет и храм Преподобного Сергия Радонежского обрели новые красивые здания, возвели и ввели в строй стадион «Газовик», ледовый дворец «Звездный» и другие спортивные объекты. «Газпром» в экологически чистом районе создал один из первых в России элитных коттеджных поселков – Ростоши, ставший визитной карточкой Оренбурга. С недвижимостью были связаны и бизнес-проекты Сергея. Изменился и сам бизнес: он укрупнился и стал более цивилизованным.

Сергей осуществлял множество крупных проектов, которые обратили на себя внимание местных властей. Но как это часто бывает в регионах, вместо помощи и поддержки администрация города стала этот бизнес забирать. Начались судебные тяжбы и проверки на предприятиях Сергея. Он очень расстраивался, приходил домой поздно и однажды прямо с порога спросил меня, как я смотрю на то, чтобы перебраться в Москву. Это был не просто праздный вопрос, у него, как всегда, имелся четкий план. Я понимала, что он уже все просчитал: с его мозгами и способностями это был очень правильный шаг. Сергей перерос Оренбург, Москва дала бы ему значительно больше, тем более что работать здесь ему уже не давали…

Я практически сразу согласилась на переезд, так как всегда мечтала жить там, откуда когда-то приехали мои предки. Трудности поиска работы на новом месте меня не пугали. Единственное, о чем я попросила, – в первую очередь решить вопрос с собственным жильем, так как главным считала создать комфортные условия для детей. Мы влезли в большие долги, но сразу приобрели в Москве трехкомнатную квартиру, за которую потом еще долго выплачивали различные кредиты.

Здесь Сергею пришлось начинать практически все с нуля. Конечно же, это было нелегко. Когда младшая дочка пошла в детский сад, я не захотела сидеть без дела и решила создать инвестиционно-строительную компанию. Так появилось мое первое коммерческое предприятие – ООО «Свободные метры», где я стала генеральным директором. Я активно включилась в деятельность на рынке недвижимости Москвы, обучила отличную команду и внедрила ряд новых интересных схем по работе с клиентами.

Конечно, рядом был Сергей, который всегда помогал мне и подсказывал, как поступить в том или ином случае. Все это давало очень хорошие результаты. У меня появились инвесторы, которые сначала вложили деньги, а потом предложили выкупить предприятие целиком. Решение о продаже компании мы принимали с Сергеем вместе. Важную роль в этом вопросе сыграло то, что сумма сделки была такой, что она полностью покрывала наши долги и давала возможность вложиться в новое дело, которое Сергей планировал начать. Целиком доверяя его предпринимательскому чутью, я решила продолжить свою деятельность на рынке недвижимости. В 2003 году стала работать в ОАО «Корпорация Инком-недвижимость», где проводила консультации, юридические экспертизы, подготавливала и сопровождала сделки. Так постепенно я стала высококлассным специалистом в своей области и обросла хорошими связями в правительстве Москвы.

Глава 12. За кулисами большой политики

Получив диплом юриста, я старалась использовать свои знания на практике и сначала по вопросам права консультировала родственников и знакомых. Законодательство в нашей стране все время менялось, поэтому нужно было постоянно повышать собственную квалификацию. Так в мою привычку вошло читать различные журналы и периодику на предмет новых законов и их изменений. Благодаря многочисленным изданиям, которые я ежедневно просматривала, удавалось быть в курсе всех значимых событий, происходящих в нашей стране.

На рубеже веков в России полностью сформировался новый тип государства, в котором образовались и развились все социальные институты. Однако, как в любой новой системе, у нашего государства были болевые точки, которые я видела и куда хотела приложить свои знания. В 2001 году я стала экспертом в Межрегиональной организации содействия социальной адаптации офицеров запаса правоохранительных органов и спецподразделений. Эта была некоммерческая организация, объединившая под своим крылом профессионалов и истинных патриотов России. В ней трудились высококвалифицированные специалисты.

Свою деятельность я осуществляла на общественных началах, в течение нескольких лет консультируя и оказывая всевозможную юридическую помощь офицерам запаса. Организация быстро развивалась, ее представительства и отделения были созданы во многих субъектах Российской Федерации. Через некоторое время руководители организации оценили мои качества и профессиональные навыки юриста и предложили перейти к ним на постоянную работу, однако я отказалась, так как на тот момент слишком много времени занимал мой собственный бизнес.


Рекомендуем почитать
#Girlboss. Как я создала миллионный бизнес, не имея денег, офиса и высшего образования

#GIRLBOSS — настоящая инструкция по исполнению мечты. Мечты о своем бизнесе, о грандиозных проектах, о финансовой свободе, об обретении призвания. Создательнице гиганта модной индустрии Nasty Gal, звезде Инстаграм и автору этой книги Софии Аморузо удалось построить свой бизнес без начального капитала, кредитов и высшего образования. За девять лет София прошла путь от бунтарки и воровки до одной из самых богатых женщин по версии Forbes. Перед вами коллекция лайфхаков, сдобренных неординарным личным опытом.


Ваш интернет-магазин от А до Я

Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.


Вселенная Alibaba.com. Как китайская интернет-компания завоевала мир

Компания-легенда, история которой началась в тесной квартире учителя английского языка, а спустя всего 10 лет после основания достигла показателей продаж, значительно превышающих результаты eBay и Amazon, вместе взятых. Это рассказ, как никому не известному Джеку Ма и его 17 друзьям удалось сформировать отсутствующую интернет-индустрию в огромной – больше миллиарда жителей – стране. О людях, которые верили в себя и свое дело даже в самые тяжелые моменты – и сумели изменить мир.


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».


Ботаники делают бизнес. Год спустя

«И ботаники делают бизнес», необычная деловая книга о приключениях простого провинциального предпринимателя Федора Овчинникова, стала бестселлером 2011 года и получила премию «Выбор рунета». Продолжение книги рассказывает, что случилось с героем после того, как он продал свой бизнес за бесценок и остался ни с чем. Это вдохновляющая история о том, как человек, пережив неудачу, нашел в себе силы учесть ошибки и начать все с чистого листа – и что у него из этого получилось.