Здоровье, 1963 № 7 (103) - [6]

С горечью писал до революции один из санитарных врачей Бахмутского уезда, что летом в Горловке погибало 38,4 процента детей в возрасте до одного года, а в Юзовке из каждых ста годовалых умирало сорок пять. Страшные цифры! Дети пролетариев обречены были на смерть и болезни.

Строители коммунизма обеспечили счастливое детство каждому ребенку. Мы успешно побеждаем болезни, уносившие прежде маленькие жизни, строим детские учреждения. Неизменно возрастают показатели, характеризующие физическое развитие детей.

В нашей области, как и по всей стране, успешно выполняется одна из важнейших задач — воспитание, начиная с самого раннего возраста, физически крепкого молодого поколения, отличающегося гармоническим развитием физических и духовных сил. За последние годы у нас открылось 96 школ-интернатов, 124 единых комбината ясли-сад.

Каждый день славной летописи советского народа ознаменован успехами в строительстве коммунистического общества. Крепнет наша экономика, год от года мы живем богаче, культурнее, расширяется участие общественности в управлении государственными делами.

Третья Программа Коммунистической партии Советского Союза — знамя всенародной борьбы за торжество коммунизма.

Врач Е. А. Бабенко, заведующая Донецким областным отделом здравоохранения

Все здесь ново

С. Харламова

Первый камень первого здания клиники госпитальной хирургии на Большой Пироговской улице Москвы заложил русский хирург и революционер П. И. Дьяконов. Под четыре угла он, по традиции, замуровал на счастье по золотой монете. Недавно, когда неподалеку возводилось новое здание той же клиники, профессор Б. В. Петровский опустил под первую плиту блестящий кровоостанавливающий зажим, такой, каким пользуются хирурги. Пусть во время операций теряется как можно меньше крови, пусть хирургам и больным всегда сопутствуют удача и счастье.

Здесь не дожидаются удачи, а делают все необходимое, чтобы в клинике можно было успешно работать. Коллектив предусмотрел множество важных, подчас решающих мелочей. Не раз собирались врачи, архитекторы, строители, советовались, как и что делать. Вносили свои предложения медицинские сестры, лаборанты, санитарки. Кое-что приходилось доделывать и менять, вносить в проект по ходу строительства.

И вот наступил долгожданный день: закончены последние отделочные работы. Стройное, освещенное солнцем, повернутое к нему фронтом всех своих палат поднялось на шесть этажей новое здание, насквозь пронизанное светом. Как выгодно отличается оно от лечебных учреждений, где палаты делают по обе стороны коридора.

На первом этаже размещены с отдельными входами: амбулатория, холл для посетителей, приемные стационара. По особой лестнице проходят на лекции студенты. Есть подъезд для подвоза белья и другой — для доставки продуктов. Посуду поднимают на этажи специальные лифты.

Трудно перечислить то новое, что нашло здесь воплощение.

Удобны прекрасные операционные цвета морской волны. Идут сложнейшие операции, а вспомогательных приборов намного — часть их находится в специальных аппаратных комнатах. По голубой трубе подается в операционную кислород, по зеленой — необходимая для наркоза закись азота, по черной — сжатый воздух, дающий энергию аппарату искусственного дыхания, белая труба — вакуум для отсоса жидкостей.

И в операционные и в послеоперационные палаты подается кондиционированный воздух. Сюда входят только хирурги и их помощники. Студенты следят за операциями из смотровых верхнего этажа, вооружившись, если необходимо, биноклями. Во всех деталях они могут наблюдать за операциями по цветному телевизору в большой аудитории на 230 мест.

Необычен внешний вид хирургов: халаты цвета морской волны. Это не причуда вкуса, а разумная мера борьбы со зрительным утомлением. От белого, блестящего быстрее устают глаза.

Но как бы ни удивляли вид, цвет окружающего, планировка, оборудование клиники — важнее другое. Создано медицинское учреждение принципиально нового типа: на базе клиники госпитальной хирургии, руководимой профессором Б. В. Петровским, начал работать Институт клинической и экспериментальной хирургии. Соединение научно-исследовательского, института и клиники создает лучшие условия для разлития науки и практики. Практическое учреждение поднимается до уровня научного, а наука органически входит в жизнь. Б. В. Петровский принял на себя обязанности директора института на общественных началах.

В новое здание клиники-института пришел опытный, дружный коллектив, в котором много молодежи. Тридцати четырех лет избран профессором Г. М. Соловьев, в тридцать шесть лет стал доктором медицинских наук В. М. Крылов. Свыше сорока сотрудников клиники за последние десять лет защитили диссертации.

Люди, впитавшие традиции русской, советской хирургии, привыкли входить в науку неторными путями. Этому их учит Б. В. Петровский. Он заражает своей убежденностью, страстной любовью к людям, энергией, неутомимостью поиска. Он один из пионеров труднейших и сложных операций на пищеводе, протезирования сосудов, операций с использованием аппаратов искусственного кровообращения.

Какие проблемы прежде всего интересуют коллектив института? Операции на сердце и крупных кровеносных сосудах, операции на легких и лечение злокачественных опухолей, проблемы восстановления жизненных функций (реанимации).