Законы власти - [8]
И наоборот — тот, чьи поступки и мотивы поступков можно предсказать, кажется нам подконтрольным, укладывающимся в схемы, а потому неинтересным и неопасным. Люди научились выслеживать и убивать самых опасных, быстрых и сильных хищников только потому, что поведение таких хищников схематично и его можно предугадать, чтобы в нужном месте поставить ловушку или устроить засаду.
Если вы не хотите, чтобы охота на вас стала когда-нибудь успешной, если не хотите казаться предсказуемым и неинтересным — станьте непредсказуемым и непоследовательным в поступках намеренно. Помните: люди всегда будут стараться угадать истинные мотивы ваших поступков и ваши дальнейшие действия. Делайте непредсказуемые и нелогичные на первый взгляд ходы, сбивайте с толку, мистифицируйте. Выбитые из колеи, ваши соперники и недоброжелатели вынуждены будут занять оборонительную позицию. А тот, кто обороняется, — обязательно боится. Вынуждайте людей бояться вашей непредсказуемости, это полезно. Только не перегибайте палку, непредсказуемые поступки и поступки бесцельные и хаотичные — это совершенно разные вещи.
Возможно, вы решите, что справиться со своими врагами (а у любого сколько-нибудь заметного человека они обязательно есть, поверьте!) можно иным способом. Изоляция, надежная крепость, в которой вы спрячетесь от опасностей — вот хороший выход. Если вы считаете именно так, вы очень сильно ошибаетесь.
Изоляция от общества, которая защищает нас от его нападок, одновременно лишает нас самого ценного ресурса современного мира — информации. Меньше общаясь с людьми, мы получаем меньше информации и можем упустить из виду много очень важных моментов. Кроме того, ограничивая свое общение, мы лишаем себя многих ценных союзников и друзей, к которым при необходимости можно было бы обратиться за помощью.
Человек — существо социальное, а потому его положение в социуме во многом зависит от личных контактов, связей, знакомств. Без связей и личных контактов добиться власти, а тем более удержать ее, невозможно. Поэтому изоляция буквально уничтожает вашу карьеру и честолюбивые планы. Прятаться в крепость можно только на те периоды, когда вы исчезаете из общества, чтобы подогреть интерес к своей персоне. Все остальное время вы должны быть на виду, общаться легко, подвижно, находить новые связи и знакомства.
Глава пятая. Главное — не умничать и не лезть вперед!
5.1. Тише воды, ниже травы
В мире существует множество разных типов людей, с разными характерами, убеждениями, разным мышлением. Поэтому подходить ко всем с одной меркой и использовать одни и те же приемы убеждения со всеми подряд не получится. Одинаковой реакции на свои слова и действия от всех ожидать не следует, более того — такие ожидания обернутся жестоким разочарованием. Всегда следует тщательно выбирать себе соперника или жертву и стараться не задевать тех, кого не следует обижать. Иначе вам со временем могут весьма ощутимо отомстить.
И в первую очередь следует позаботиться о том, чтобы не задевать и не затмевать тех, кто выше вас по статусу и положению. Не стремитесь слишком сильно угодить своему начальнику, не лезьте из кожи вон, чтобы произвести на него впечатление. Ваши чрезмерные усилия могут дать обратный эффект: начальник почувствует себя неуверенно и решит, что своими талантами и способностями вы пытаетесь его затмить. Это вам очень сильно помешает в продвижении вперед.
Пытаться затмить вышестоящих и прыгнуть выше их головы — одна из самых серьезных ошибок, которую допускают люди. Очень многим она стоила карьеры и перспективного будущего. Никогда не думайте, что если вы нравитесь своему начальнику и он вам благоволит, вы можете позволить себе что угодно. Лучше научитесь делать так, чтобы ваш начальник выглядел умнее вас — по крайней мере, в своих собственных глазах. Учитесь льстить, но не грубо и напрямую, а тонко, скрыто, в поступках, а не словах. Допускайте мелкие промахи и ошибки, которые объясняйте тем, что без опыта вашего руководителя вам не справиться. Обращайтесь к нему с просьбами и разъяснениями. Но не злоупотребляйте этим методом, чтобы вас не приняли за недотепу.
Кроме начальства обращайте внимание и на свое непосредственное окружение. С ним вам тоже следует научиться правильно взаимодействовать. Распознавайте слабости и особенности характера окружающих и старайтесь обращать их себе на пользу. И помните — человека подозрительного обмануть гораздо легче, чем невзыскательного и даже глуповатого. Подозрительные люди неуравновешенны и обмануть их несложно, тогда как неумные люди просто не заметят ваших блестящих ходов и наживок и будут тупо пожирать ваше время и энергию.
5.2. Чем проще — тем успешнее
Быть слишком умным и выглядеть сообразительнее остальных — соблазнительно, но неправильно. Никому не нравится чувствовать себя глупее других, никому не нравится, когда на чужом фоне он выглядит туповатым. По-настоящему умные люди свой ум не выпячивают. Они всегда позволяют другим чувствовать себя умнее и хитрее.
Особенно хороша такая тактика с теми людьми, от которых вы зависите или от которых хотите чего-то добиться. Давайте почувствовать таким людям, что они умнее вас. Однажды поверив в это, они сохранят свое убеждение на долгие годы, а потому не заподозрят в ваших действиях скрытых мотивов и стремления к собственной выгоде.
Откровенные записки о том, что случилось с автором, когда он отказался от мёртвой пищи и перешёл на живую, настоящую. Это не хвалебная песнь, это искреннее повествование, хотя плюсов тут вышло намного больше, сами понимаете. Зачем нужно переходить на живую еду, как в этом помогут йога и медитация, и что может с вами случиться в пути – обо всём этом читайте записки практика. Администрация сайта ЛитРес не несет ответственности за представленную информацию. Могут иметься медицинские противопоказания, необходима консультация специалиста.
Данная книга представляет собой сборник лекций Геше Джампа Тинлея, которые он прочел в Москве зимой 1995-96 гг. Этот курс лекций был посвящен введению в тантрические практики.В них затрагивается ряд тем, представляющих интерес как для желающих поближе познакомиться с традиционным духовным учением Тибета, так и для тех, кто серьезно практикует тибетский буддизм.
Нет, пожалуй, сегодня темы более актуальной, чем дети индиго, которых мир оказался вынужденным признать. Как, впрочем, и то, что с появлением на Земле детей индиго началась смена цивилизаций.Они не такие, как мы, или мы не такие, как все? О детях индиго впервые заговорили всерьез только в последней четверти XX века, но когда они появились на нашей планете?Разобраться в этом и многом другом, в том числе, возможно, и в себе самих поможет книга самого авторитетного российского исследователя аномальных явлений доктора философии Геннадия Белимова «Дети индиго.
Если бы вы могли встретиться с Далай Ламой и поговорить с ним на любую тему, то о чем бы вы его спросили? Живые и увлекательные беседы Его Святейшества с Фабьеном Уаки, известным французским бизнесменом-буддистом, теперь стали книгой. Здесь затронут широкий круг вопросов - политических, социальных, личностных и духовных; обсуждаются проблемы средств массовой информации, образования, брака и секса; говорится о разоружении и сострадании. Глубокие и ясные мысли Его Святейшества, изложенные в этой книге, помогут читателю увидеть свое место в этом мире.
Эта книга - замечательный сплав двух точек зрения - буддистского подхода к решению внутренних проблем величайшего в мире духовного лидера Далай Ламы и очень точных и важных для западного читателя вопросов, которые задает ему психолог и психиатр Говард Катлер, а также медитаций, предлагаемых Далай Ламой для решения психологических проблем и достижения состояния счастья и мира с собой, и примеров из практики психотерапевта Катлера.Эта редкостная книга не зря стала одним из самых выдающихся бестселлеров в США и других странах.