Выбор карьеры - [7]
И все-таки: где лучше работать?
Ну, разумеется, там, где вам будут платить высокую затрату, где ваши трудовые усилия заметят и будут всячески (материально и нематериально) поощрять, где вы сможете полностью реализовать свой творческий потенциал, где вы сможете набраться профессионального опыта и быстро сделать карьеру, где вас всегда будут окружать симпатичные и доброжелательные люди, а начальник окажется строгим, но справедливым. Где же найти такое волшебное место? Как найти «вашу» компанию? В России нет таких изданий как справочники Moody’s, содержащие полные сведения о размерах, активах и показателях деятельности предприятий с момента основания. Некоторые компании «на слуху» – о газпромовских зарплатах и пенсиях ходят легенды, но как узнать всю правду о тысячах других работодателей?
Самым доступным источником информации будет Интернет – сайты компаний, кадровых агентств и министерств, а также отраслевые порталы. Излишне говорить, что Интернетом следует пользоваться с осторожностью, отсеивая мусор и отцеживая «воду». Другой важнейший источник – «деловые» СМИ: «Коммерсантъ», «Эксперт», телеканал РБК и др. (разумеется, у них есть сайты в Сети). Но важнейший и самый надежный источник – люди. То, что они могут рассказать об условиях работы в той или иной организации, не прочтешь ни в годовых отчетах, ни в маркетинговых исследованиях, ни в «миссиях» и «стратегических целях» компаний.
Если выпускники «отраслевых» высших учебных заведений обычно хотя бы в общих чертах представляют себе потенциальное место работы (учитывая, что многие компании присматривают будущих работников уже в вузах или направляют «своих» студентов на целевое обучение), то для представителей «универсальных» профессий (бухгалтеров, юристов и пр.) все не столь очевидно. Правда, и возможности выбора у них шире – в любой отраслевой компании работает множество людей «непрофильных» специальностей, – но и выбирать им труднее.
Остается напомнить, что возможность выбора для молодого специалиста ограничивается лишь теми компаниями, где его резюме рассмотрят и пригласят соискателя на собеседование.
В любом случае выбирать будете не только вы – выбирать будут и вас. Но если вас выберут из нескольких или множества кандидатов и предложат работу, принимать окончательное решение придется все равно вам. Так что выбор за вами.
Эй, вы, там, наверху!
Журнал «Огонек», пользуясь открытыми источниками, установил часть трудовых биографий детей высших чиновников Москвы в период, когда мэром Москвы был Юрий Лужков. После его отставки должности многих родителей поменялись, но «профессиональная ориентация» московских чиновников высшего эшелона вряд ли изменилась.
Дочь первого вице-мэра Юрия Росляка Мария занимает пост председателя правления банка «Огни Москвы», ранее была финансовым директором строительного холдинга ОАО «Моспромстройматериалы».
В семье первого вице-мэра Владимира Ресина дочь Екатерина и зять Виталий ранее работали в строительной компании ЗАО «Констэл». Их сын Владимир – совладелец инвесткомпании ООО «Ультра».
Старшая дочь первого вице-мэра Петра Бирюкова Ирина ранее трудилась в СМУ «Офисстрой» и в ООО «Универсстройлюкс». В настоящее время является совладельцем ряда компаний, в том числе ООО «СтройБизнесХолдинг» и банка «Гарант-инвест». Младший сын Александр ранее работал в девелоперском ООО «Капитал груп».
Старший сын Виктора Коробченко, руководителя аппарата мэра, Дмитрий, начинал карьеру в негосударственном пенсионном фонде АФК «Система», сейчас – президент пенсионного фонда Банка Москвы, заместитель управляющего директора департамента управления активами банка. Младший сын Сергей в 2001–2004 гг. работал в страховой компании «Ресо-гарантия». Помимо этого, Сергей Викторович Коробченко в едином госреестре юрлиц (ЕГРЮЛ) значится учредителем ООО «Стандарт» (основной вид деятельности – денежное посредничество).
Евгений, сын вице-мэра Сергея Байдакова, начинал работать в группе компаний «Милан» и ООО «СЦЗ-фитнес». По данным ЕГРЮЛ и базы данных «СПАРК-Интерфакс» значится гендиректором и владельцем ООО «Рентрейд» и владельцем ООО «Ригант» (обе компании торгуют недвижимостью).
У вице-мэра Владимира Силкина старший сын Кирилл в ЕГРЮЛ и СПАРК значится совладельцем и гендиректором ООО «КВ Девелопмент» (управление недвижимым имуществом), а также совладельцем двух копаний в области организации отдыха и развлечений и двух предприятий в сфере общепита.
Оба сына префекта ЗАО Юрия Алпатова являются совладельцами ИТ-компании ООО «Бетагрейт», при этом генеральным директором ООО до 2009 г. был младший, Юрий, а затем – старший, Дмитрий.
Старший сын префекта СЗАО Елены Васиной Дмитрий работал в ГУП Москвы «Ликом-центр», проводившем торги госзаказа города, а затем в городском комитете по организации и проведению конкурсов и аукционов.
Николай, сын префекта ВАО Николая Евтихиева, до 2007 г. работал в АПР-банке, занимал должность заместителя председателя правления банка.
У префекта ЮВАО Владимира Зотова сын Владимир – совладелец ООО «Классиктур 2000», в котором в 2001 г. начинал трудовой путь. Основной вид деятельности ООО – оптовая торговля.
Эта книга – о крупнейших российских предпринимателях, в прошлом сильных мира сего, ставших изгоями в своем отечестве. Одни из них вынуждены скрываться на чужбине, другие отбывают или уже отбыли срок в местах заключения за преступления реальные или мнимые, третьих нет в живых. Эти люди – первопроходцы российского бизнеса, люди неоднозначные, но, безусловно, яркие, сильные и умные. Но, по сути, сегодня им нет места в нашем обществе.Почему и как это случилось – расскажет наша книга. Впечатляющие истории, собранные здесь, – не огульные обвинения или нападки на предпринимателей, а рассказ о живых людях и сложных, неоднозначных, порой печальных и постыдных сторонах и свойствах российского бизнеса, судопроизводства и власти.Книга для широкого круга читателей.
Эта книга – о «выдающихся» ворах и грабителях. О тех, кто прославил свое имя на крови либо благодаря хитроумным комбинациям и отчаянной наглости. Для них мало значила человеческая жизнь, на первом месте стоял азарт и жажда наживы.Как они становились преступниками и как их ловили? Что привело их к воровству и к чему привело воровство? Как наказывает грабителей суд человеческий и как карает их суд Божий?..Станьте соучастником захватывающих авантюр, где сплелось все: воровская любовь и любовь к воровству; страшное, смешное, глупое и грустное; преступление и наказание…
Основная тема этой книги – борьба с кризисом. Но не только.Эта книга о борцах, о личностях, которые опираясь на энергию, знания, твердую веру, намерены справиться с параличом и хаосом, который охватывает нашу экономику.Сопротивление кризису идет "по цепочке" – от добычи сырья и переработки до розничной торговли и телекоммуникаций. По высказываниям крупных госчиновников можно составить представления о реакции на кризис представителей российских властей, а по суждениям владельцев и руководителей глобальных компаний, работающих и в России, – о мировом антикризисном опыте.Книга "Кризис есть кризис" основана на интервью, в которых не спрятаться за умные фразы "домашних заготовок", фальшь чувствуется мгновенно.
За 18 лет 3 месяца и 22 дня в должности московского мэра Юрий Лужков пережил двух президентов и с десяток премьер-министров, сам был кандидатом в президенты и премьеры, поучаствовал в создании двух партий. И, надо отдать ему должное, всегда имел собственное мнение, а поэтому конфликтовал со всеми политическими тяжеловесами – от Коржакова и Чубайса до Путина и Медведева. Трижды обещал уйти в отставку – и не ушел. Его грозились уволить гораздо чаще – и не смогли. Наконец президент Медведев отрешил Лужкова от должности с самой жесткой формулировкой из возможных – «в связи с утратой доверия».Почему до сентября 2010 года Лужкова никому не удавалось свергнуть? Как этот неуемный строитель, писатель, пчеловод и изобретатель столько раз выходил сухим из воды, оставив в истории Москвы целую эпоху своего имени? И что переполнило чашу кремлевского терпения, положив этой эпохе конец? Об этом книга «13 отставок Лужкова».
Кто такой Дмитрий Медведев – временщик, сходящий со сцены, или самостоятельный политик, у которого все еще впереди? Что произошло со страной за время его правления и что сделал лично он для нас с вами? Какие идеи и проекты президента Медведева останутся в истории, а что забудется?Книга «Дмитрий Медведев», написанная журналистами ИД «Коммерсантъ», отвечает на эти и другие вопросы.Перед вами хроника достижений и несбывшихся надежд Дмитрия Медведева. Здесь и рассказ об истоках его политической карьеры и о том, что изменилось в России за время его президентства.Для широкого круга читателей.
В этой книге собраны рассказы о людях, владевших и владеющих крупнейшими мировыми состояниями.Можно ли у них чему-то научиться? Решайте сами.Стоит ли у них чему-то учиться? Решайте сами.Но сначала подумайте, какую цену они заплатили за свое богатство.И какую цену готовы заплатить вы?
Удаленная работа – мечта, которая может стать реальностью, если наметить четкий план и следовать ему. С чего начать выход на фриланс? Какое направление выбрать? Как создать первое портфолио, правильно его оформить и найти хороших заказчиков? Как строить работу с клиентом, чтобы он вовремя платил, остался доволен работой с вами и возвращался с новыми заказами? Книга популярного блогера и эксперта по фрилансу Мили Котляровой из Digital Broccoli рассказывает обо всех аспектах выхода на фриланс и организации работы из дома и предлагает простую и эффективную стратегию.
То, что вы держите в руках, – это не учебник по «Управлению персоналом», но прочитав, вы узнаете, как стать авторитетной персоной в любой организации, и узнаете, чего вам для этого не хватает. Это не пособие по трудоустройству, но здесь открыты многие профессиональные секреты и психологические уловки менеджеров по найму, которые помогут пройти конкурсный отбор. Это не пропаганда высокосветских манер и делового этикета, но мы поможем избежать многих казусных ситуаций и не ударить лицом в грязь. Это не свод законов менеджера, а добрые советы новичкам. Одним словом, эта книга – инструкция для молодого карьериста.
Если вы мечтаете о продвижении по службе, эта книга для вас. Если хотите понять, почему везет менее достойным, чем вы, эта книга для вас. Если вы встречаетесь с бесчестностью коллег и не знаете, как следует поступить в сложной ситуации, книга поможет и в этом.Карьера, как и жизнь в целом, – это игра, в которой выигрывает тот, кто наберет больше очков, а очки даются тем, кто способен видеть неочевидные связи между вашими действиями сейчас и успехом в будущем, понимать психологию людей и уметь не только хорошо работать, но и правильно преподносить результаты труда.Иногда, чтобы преуспеть, надо отойти в сторону и не высказывать никаких идей.
В книге приведены практические советы, как «с улицы», являясь студентом непрофильного вуза или живя в другом городе, находить нужных специалистов, отвечающих за практики и стажировки, в крупных топовых государственных учреждениях или бизнес-структурах почти в любых сферах; как правильно составлять необходимые документы для направления в такие организации; каким образом зарекомендовать себя для дальнейшего трудоустройства в них. Книга содержит ответы на актуальные вопросы, как попасть в статусную компанию, если она не сотрудничает с университетом студента? Что делать, если программа практик и стажировок в «компании мечты» официально сокращена? Как начинающему специалисту начинать взаимодействие с известной компанией-гигантом, не имея там никаких связей?В книге отражены примеры преодоления отказа в стажировках и использования его с практической пользой для студентов, способы личного знакомства с представителями известных организаций и советы по прохождению практик и стажировок молодыми специалистами за рубежом.Книга адресована учащимся старших классов и колледжей, студентам, магистрантам, бакалаврам, аспирантам, докторантам, молодым специалистам, их родителям и преподавателям.
Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу.
Многие пользователи Microsoft Outlook даже не подозревают об огромных возможностях этой программы в плане организации времени – времени, которого нам всем так не хватает.Своими наработками в этой области делится Глеб Архангельский – инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО «ЕЭС России», PricewaterhouseCoopers, «Вимм-Билль-Данн» и др., гендиректор консалтинговой компании «Организация времени», автор книги «Организация времени» (2003 г.) и бестселлера «Тайм-драйв» (2005 г.).Вы узнаете, как наиболее рационально настроить различные разделы Outlook, как наилучшим образом организовать ваши встречи, задачи, контакты, почту, как вести хронометраж выполнения различных задач, как создать пользовательские представления под свои нужды и многое-многое другое.Книгу можно рекомендовать всем категориям руководителей, их помощникам и просто занятым людям, которым необходимо эффективно распоряжаться своим временем.