Вы приняты! - [2]
Введение
Учеба в университете – одно из самых увлекательных приключений в вашей жизни. Вы столкнетесь с самыми разными испытаниями и приложите немало усилий, чтобы справиться с ними. Познакомитесь с новыми людьми, приобретете новые умения и навыки, перед вами откроются фантастические возможности. В университетские годы люди обзаводятся новым кругом друзей (часто эта дружба сохраняется навсегда), устраивают личную жизнь и начинают лучше понимать самих себя. Кроме того, вы окажетесь в гуще общественной жизни, будете участвовать в дружеских вечеринках, заниматься спортом, интересоваться политикой, допоздна обсуждать животрепещущие вопросы бытия и мировые проблемы – в общем, все на свете.
И как при такой бурной и интересной жизни найти время для размышлений о карьере?
На самом деле целый ряд важных карьерных решений уже принят. В старших классах школы мы выбираем предметы для углубленного изучения и сдаем соответствующие экзамены (иначе в университет не попасть). Затем выбираем университет и будущую специальность. Возможно, вам уже доводилось где-то поработать, путешествовать, знакомиться с разными людьми и перепробовать множество занятий. Этот опыт поможет вам лучше разобраться в себе, понять, что вам нравится, а что нет, и чем бы вам хотелось заниматься. На самом деле вы уже долго выстраиваете свою карьеру (но, возможно, пока не осознаете это).
Дело в том, что карьера не сваливается на нас сразу после диплома. Она начала складываться давно и продолжает развиваться, даже если совсем не думать о ней. Когда мы строим карьеру, мы не стремимся получить ту или иную работу – мы решаем, кто мы такие и как собираемся жить. Это очень важные вопросы, над ними стоит поразмышлять.
Задача этой книги – помочь вам выбрать, на что лучше потратить время и силы.
Мы не гарантируем, что у вас будет дом из чистого золота или очень высокая зарплата. Но мы можем пообещать: приложив определенные усилия, вы построите свою карьеру так, чтобы работа приносила хорошее самочувствие, радость и, может быть, сделала вас богаче.
Итак, вы готовы заняться делом?
Как читать эту книгу
Мы построили книгу так, чтобы любой первокурсник мог с пользой для себя прочитать ее от первой главы («Я просто не знаю, что делать») до последней («Если в первый раз не повезло…»). Совсем необязательно начинать с первой страницы и читать все главы по порядку. В каждой главе рассматривается один из аспектов развития карьеры, управления карьерным ростом и поиска работы. Прочитайте краткое содержание или бегло просмотрите каждую главу, чтобы разобраться в своей ситуации и решить, откуда лучше начать.
У всех глав одинаковая структура и несколько повторяющихся рубрик.
Практические советы. Простые, кратко изложенные идеи, которым легко следовать.
Упражнения. Помогут глубже погрузиться в тему главы и применить теорию для выполнения практического задания.
Анализ кейса. Мы наглядно показываем, как основные идеи главы применяются на практике, на примере истории студента или вчерашнего выпускника.
«Хотели бы вы…» В этом разделе мы знакомим читателей с одним из карьерных вариантов. В каждой главе будет по крайней мере одна такая история – надеемся, что она вас заинтересует.
Что есть в книге?
Ниже дается краткое содержание каждой главы. Прочитайте те главы, которые больше всего подходят вашей ситуации. Можно читать все подряд, с начала до конца, или выбрать нужную главу из середины книги.
1. «Я просто не знаю, что делать». Эта глава поможет понять ваши ценности, предпочтения и сильные стороны и покажет, как можно применить эти характеристики в карьере.
Читайте эту главу, если:
• вы не представляете, чем хотите заниматься после получения диплома и как вообще начать думать о карьере;
• вы оказались на распутье: вам кажется, что вы получили не ту специальность, или вас не устраивает первая работа после университета.
2. «Как выжать максимум из своего диплома». Какое бы образование вы ни получили, придется подумать, как увязать его с дальнейшей карьерой. Эта глава поможет задуматься о предмете изучения и о том, как применить полученные знания после вуза.
Читайте эту главу, если:
• вы плохо представляете, как объяснить, чему вы учились в университете;
• вы не знаете, какие универсальные навыки, подходящие для разных ситуаций, вы приобрели во время учебы;
• вы гадаете, стоило ли вообще получать высшее образование.
3. «У вас есть опыт работы?» Во время учебы существует масса возможностей для саморазвития и для того, чтобы приобрести опыт работы. В этой главе мы обсуждаем некоторые из них: волонтерство, работу с неполной занятостью, временную работу, стажировки и учебу за границей. Мы покажем, как получить из них максимум выгоды.
Читайте эту главу, если:
• вы не очень хорошо понимаете, что включить в раздел «Опыт работы» в резюме;
• вы не знаете, есть ли у вас соответствующий опыт работы;
• вам хотелось бы получить больше практического опыта.
4. «Важны не знания, а люди». Социальные связи имеют огромное значение при трудоустройстве. В студенческие годы и после получения диплома перед вами открывается масса возможностей собрать свою сеть полезных контактов. Но с кем завязывать знакомство – и как?
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.