Второй шанс - [14]
Обобщенный принцип, которому мы следовали, гласит:
Чем большему количеству людей я служу, тем более эффективным становлюсь.
Преисполнившись намерением служить большему количеству людей, мы с Ким начали совершенствовать игру CASHFLOW®[1] и я сел писать книгу «Богатый папа, бедный папа».
Официальное открытие компании Rich Dad состоялось в день моего 50-летия, 8 апреля 1997 года. Наша миссия сформулирована коротко и четко:
Поднять финансовое благосостояние человечества.
Второй шанс для компании Rich Dad
Как я уже говорил, мир денег меняется, а миллионы людей, к сожалению, этого не делают. Несмотря на то что Ким и я достигли финансовой свободы, мы продолжаем трудиться в компании Rich Dad, поскольку ее миссия требует, чтобы количество людей, которым нужно предложить второй шанс в обращении с их деньгами и жизнью, становилось все больше. Сегодня благодаря развитию электронных игр и приложений Rich Dad чувствует себя готовой еще к одному второму шансу – шансу служить большему количеству людей, используя инструменты и технологии информационной эпохи. Вся прелесть вторых шансов в том, что человек может иметь их столько, сколько ему нужно или сколько он хочет – без каких-либо ограничений. У каждого из нас достаточно сил, чтобы принять решение воспользоваться вторым шансом, вместо того чтобы сидеть сложа руки и рассуждать о том, что могло бы произойти. И чем больше мы учимся, чем больше каждый из нас узнает о постоянно меняющемся мире, в котором мы живем, тем выше вероятность добиться успеха в использовании второго шанса.
Последняя книга доктора Фуллера называется «ГРАНЧ гигантов» (GRUNCH of Giant). Слово GRUNCH – это акроним, обозначающий вселенский грабеж денежных средств (GRoss UNiversal Cash Heist). Автор изобрел его, чтобы дать название «армии невидимых гигантов ростом в тысячу миль, взявшихся за руки, чтобы окружить планету Земля и делать с ней все, что им вздумается».
Эта книга была опубликована после смерти Фуллера в 1983 году и стала единственной книгой, в которой он акцентировал внимание на многих вещах, вызывавших тревогу у моего богатого папы, и в первую очередь на том, как денежная система крадет наше богатство.
То, что я прочитал в этой книге в 1983 году, стало последней каплей. Я осознал, что больше не смогу быть обычным бизнесменом. И хотя я не знал, что именно сделать, мне было ясно, что не имею права бездействовать. Я слишком много знал и больше не мог молчать. Фуллер научил нас видеть будущее, и я мог видеть приближение этого кризиса – кризиса, который начался в системе образования.
В следующих главах я расскажу, чему научился и почему на нас обрушился сегодняшний финансовый кризис.
Грабеж денежных средств у населения не является чем-то новым. Он продолжается уже очень долго. Для тех, кто занимается поисками второго шанса, понимание целей сообщества гигантов-грабителей, которому Фуллер дал название «ГРАНЧ гигантов», необходимо для создания светлого будущего для них самих и их семей.
Глава третья
Что я могу сделать?
Я просто изобретаю, а затем жду, когда придет человек, которому нужно то, что я изобрел.
Ричард Бакминстер Фуллер
Мне потребовалось немало времени, чтобы понять, что способность Баки Фуллера предсказывать будущее не имела ничего общего с котировками акций, выбором времени для операций на рынке, ставками на лошадей или предсказаниями того, кто выиграет ежегодный чемпионат США по бейсболу. Его видение будущего было совсем не таким, как у Бога.
Баки старался не использовать слово Бог, поскольку считал, что в нем заключено слишком много «религиозных догм», эмоций и противоречий. В представлении Фуллера Бог не был белым человеком, иудеем, арабом или азиатом. Он предпочитал заменять слово Бог термином Великий Дух, заимствованным у американских индейцев. Великий Дух – это невидимая энергия, которая формирует из всех вещей единую «вселенную», а не просто небеса и землю.
Позвольте еще раз подчеркнуть, что использование термина Бог в этой книге не имеет никакой религиозной подоплеки. Я уважаю предоставленное каждому человеку право исповедовать любую религию. Проще говоря, я верю в религиозную свободу, позволяющую каждому свободно выбирать, верить ему в Бога или нет.
То же самое касается политики. Я не республиканец и не демократ. Как говорили в старину, «моя собака в этой схватке не участвует». К тому же свою собаку я люблю намного больше, чем политиков.
Эволюция человека
Футуристические взгляды Фуллера не были связаны со сферой денег. Он отождествлял будущее с планами Великого Духа относительно человеческой эволюции. Фуллер считал людей участниками продолжительного эксперимента Бога, которых поместили сюда, на «космический корабль Земля», чтобы посмотреть, смогут ли они эволюционировать, и если смогут, то во что превратят планету – в рай или в ад.
По мнению Фуллера, Великий Дух хотел, чтобы все люди были богатыми. Баки часто повторял: «На Земле шесть миллиардов миллиардеров». (Это было в 1980-е годы. Сегодня он сказал бы «семь миллиардов миллиардеров».) В 1980-е годы официально зарегистрированных миллиардеров было менее пятидесяти. Это очень далеко от «шести миллиардов», о которых говорил Баки. К 2008 году их уже стало 1150. Сегодня эта цифра возросла до 1645 человек.
Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.
Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.
В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.
Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.
Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.