Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес - [3]
Что же делать всем этим специалистам? Творить без плана и обязательств можно только для себя. Чтобы любимое дело приносило доход, его нужно превратить в бизнес – научиться продавать плоды своего творчества, найти такого клиента, который будет за талант платить. А чтобы бизнес стал узнаваемым и востребованным, его нужно развить и создать бренд.
Из хобби своих создателей выросли WaltDisney, Louis Vuitton, MaryKay и многие другие бренды. Бренд – это гораздо больше, чем просто бизнес. Бренд – это те эмоции, которые возникают у клиента, когда он слышит название марки, видит ее логотип, пользуется продуктом. И раз больше всего удовольствия может принести работа, основанная на увлечениях, то что, если не ваш талант, может создать лучший на свете бренд? Бренд, который будет дарить радость окружающим и приносить доход вам.
Кому эта книга нужна?
Для начала я выписала профессии, представителям которых эта книга будет полезна. Если вы найдете в этом перечне свое занятие, то гарантированно эта книга для вас: поэт, художник, режиссер, дизайнер (графический, модный, интерьеров, праздников, украшений и т. д.), модельер, актер театра и кино, аниматор, организатор мероприятий, стилист, флорист, декоратор, представитель профессий, связанных с рукоделием (мастер по коже, меху, дереву, глине, куклам, музыкальным инструментам и др.), участник музыкального или танцевального коллектива, сольный исполнитель, артист оригинального жанра, фотограф, видеограф, изготовитель галантереи, украшений, белья, аксессуаров, мыла, одежды для дома, мебели и т. д., создатель сайтов, журналист, СММ-специалист, ретушер, архитектор, строитель, учитель, реставратор, кондитер, стилист, ведущий церемоний или мероприятий, композитор.
Спустя некоторое время я поняла: эта книга – «золотой ключик» для тех:
• кто считает свою профессию творчеством (даже если вы продавец пожарных сигнализаций или автозапчастей);
• кто творит в свое удовольствие и не считает это профессией;
• кто создает и продюсирует творческие бренды (сольные проекты, коллективы, продукты, услуги);
• кто мечтает превратить свое увлечение в успешный бизнес;
• кто уже создал успешный творческий бренд и нуждается в переходе на качественно новый уровень;
• у кого не творческий склад ума, но кому приходится работать с «гениями»: эта книга поможет вам найти подход к таким людям и успешно управлять ими;
• кто сидит сегодня на постоянной, но очень скучной работе, ради зарплаты и социального пакета, а ночами «вышивает крестиком»;
• кто недавно стал мамой и у кого родился не только малыш, но и талант создавать, у кого появилось время для творческого воплощения тысячи идей;
• кто вышел на пенсию и теперь имеет полное право и вдоволь энергии для реализации самых смелых творческих задумок.
Эта книга вам не нужна, если вы:
• наемный сотрудник, далекий от творчества, который прекрасно себя чувствует на своем рабочем месте и для которого главное – это стабильность и гарантированные пенсионные накопления;
• творческий человек, нашедший свое призвание (танцуете в большой труппе, играете в театре, шьете в ателье и т. д.), получающий стабильную зарплату, которая вас абсолютно устраивает, и с радостью ожидающий отпуска и возвращения на работу.
Единственное, чем может вам помочь эта книга, – это успевать гораздо больше, если, конечно, вы этого хотите.
Сверхзадача книги
Именно таким словом мне хочется обозначить ту цель, которую я преследовала, когда писала эту книгу.
Я буду абсолютно счастливой, если:
• творческие профессии станут такими же престижными, как экономические и юридические специальности;
• каждый, кто прочитает эту книгу, начнет жить в десять раз эффективнее и «вкуснее»;
• при пожаре будут в первую очередь выносить не материальные ценности, а семейные реликвии – предметы искусства;
• десять моих учеников войдут в список ста самых богатых и известных личностей мира;
• о наших талантах вновь заговорит весь мир.
Что полезного вам даст эта книга
Говорят, что все успешные бизнесы построены на основных человеческих потребностях. По моим наблюдениям, топ-8 наших главных потребностей таков:
1) больше зарабатывать;
2) улучшить физическую форму;
3) привлечь внимание противоположного пола;
4) больше путешествовать;
5) ничего не делать;
6) открыть свою компанию;
7) бросить курить;
8) хлеба и зрелищ.
Обо всем по порядку:
1. Больше зарабатывать: этому книга и посвящена. Более того, она помогает сделать это с удовольствием и максимально эффективным путем.
2. Улучшить физическую форму: успешный и счастливый человек легче меняется к лучшему и внешне!
3. Привлечь внимание противоположного пола: этого я не могу обещать на 100 %, но, учитывая серьезные изменения к лучшему по первым двум пунктам, решение этой проблемы не заставит себя ждать.
4. Больше путешествовать: гарантирую! Более того, я научу вас зарабатывать путешествуя.
5. Ничего не делать: с этим сложно, так как, найдя свой путь, свои цели, свои мечты, вы уже не сможете ничего не делать. Но при этом у вас получится передать другим множество рутинных дел.
6. Открыть свою компанию: это проще простого, можно даже не читать книгу.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Монография продолжает серию публикаций Центра трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда, и предлагает комплексный анализ проблемы неформальной занятости в России.В книге обсуждаются экономическая природа, источники и механизмы формирования неформальной занятости, основные теоретические подходы к ее изучению, существующие способы ее статистического измерения. Подробно рассматривается вопрос о дуализме на рынке труда, предполагающем его сегментацию с делением на формальный и неформальный сектора.
Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.Эта книга для вас, если Вы хотите:– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.
Каждый работник должен уметь обоснованно защищать свои трудовые права. В книге подробно разобраны 30 типичных ситуаций, в которых вы можете быть уволены «по закону», все способы защиты прав, а также советы по успешному поиску нового рабочего места.На каких основаниях вас могут уволить, какие документы при этом необходимо оформить, за сколько дней вас должны предупредить, как получить всю сумму компенсации, куда обращаться для защиты своих прав, как ускорить поиск новой работы, проходить собеседование и на что обращать внимание при заключении нового трудового договора? На все эти и многие другие вопросы ответит эта книга.Каждый раздел подкреплен ссылками на законодательство, которые помогут вам аргументированно отстаивать свои права.Советы и рекомендации автора пригодятся и тем, кто переживает кризисное время на работе, и тем, кто только приступил к поискам работы, и тем, кто ее по тем или иным причинам уже потерял.
Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.
Книга профессора Н. Н. Обозова – известного психолога и успешного предпринимателя – полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена – приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту – решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.Для широкого круга читателей.