Успех без офисного рабства - [96]

Шрифт
Интервал

К примеру, если вы собираетесь разориться - разоряйтесь на полную катушку. Как говорят в Техасе: "Если разоряться, так по-крупному!"

Вы же не захотите объявлять себя банкротом из-за жалких пяти тысяч долларов долга? Вот если человек выложился в своем бизнесе на полную катушку и залез в долги на полмиллиона - тогда можно объявлять себя банкротом с чувством выполненного долга. Из миллионеров и миллиардеров, которые сами сделали себе состояние, каждый хоть раз да терпел крупные убытки. Если вы хотите когда-нибудь разбогатеть, вам тоже придется через это пройти.

Подлинно успешные люди знают, что предвидеть и выяснить все подробности, прежде чем начнешь действовать, - невозможно. Чтобы вступить в игру, надо это делать с теми картами, какие есть на руках. Побеждает в конце концов тот, кто сам ставит себе цели и выкладывается на полную катушку, идя к этим целям. Эти люди, как правило, с максимальной отдачей используют свое время.

В главе 4 мы обсуждали, как важно тратить свое время наилучшим образом. Далее я перечислю по десять самых худших и самых лучших способов потратить время. Если хотите достичь свободы, которая сопутствует "ненастоящей" работе, - я вам очень советую взять на вооружение второй список.

Десять самых неудачных способов провести время

1. Делать то же, что и все остальные.

2. Жаловаться на жизнь и искать оправдания для своего жалкого положения.

3. Критиковать других людей, в особенности - успешных и богатых.

4. Смотреть телевизор.

5. Сплетничать и висеть на телефоне.

6. Делать то, что хотят от вас другие люди, если вам самому этого не хочется.

7. Жалеть о прошлом и беспокоиться о будущем

8. Ходить по магазинам и покупать вещи, которые не можешь себе позволить.

9. Делать работу, которую не умеешь делать или ненавидишь.

10. Работать на паршивой "настоящей" работе

Десять самых удачных способов провести время

1. Пробовать себя во всяких разных делах, которых никто до вас не делал.

2. Пользоваться книгами, дисками, кассетами и другими источниками информации, чтобы узнать что-нибудь полезное для своей "ненастоящей" работы или нетрадиционного бизнеса.

3. Создавать интеллектуальную собственность.

4. Медитировать и тренироваться.

5. Смеяться, играть и радоваться жизни в компании друзей.

6. Делать то, что приближает вас к вашей жизненной цели и приносит настоящий успех без "настоящей" работы.

7. Наслаждаться моментом, находя хорошее в любой ситуации

8. Откладывать деньги и инвестировать их оптимальным способом

9. Делать то, что любишь и умеешь.

10. Работать на замечательной "ненастоящей" работе

Ключевой момент в правильном использовании своего времени - никогда не тратить его на жалобы и поиски виноватых. Возьмите на себя полную ответственность за свою карьеру и свою жизнь. Вы будете вкладывать в дело все силы и душу, если работаете по собственному выбору, а не потому, что вынуждены, и не для того, чтобы кому-то угодить. Никто никогда не будет ждать от вас невозможного. Не надейтесь стать чем-то большим, чем вы есть. Порой вы будете достигать не того, чего хотите, а лишь того, что можете. Но, зная пределы своих возможностей и выкладываясь на полную катушку, вы приблизитесь к совершенству, насколько это вообще возможно.

Если работа приносит вам наслаждение и вы всегда выкладываетесь по полной программе - вам не о чем будет жалеть. Когда другие люди вздумают ругать вас за то, что вы не достигли традиционного успеха, - вы не обязаны послушно впитывать яд, которым они хотят вас напоить. Отвечайте: "Я делал любимое дело, причем так хорошо, как мог, и ни о чем не жалею".

Другой ключ к настоящему успеху - не позволяйте себе завидовать успешным людям, подающим пример стремления к совершенству. Вместо того чтобы поливать мастеров грязью, лучше проводите побольше времени в их обществе. Восхищайтесь ими и учитесь у них. Чтобы самому стать умнее, найдите по-настоящему умного человека и внимательно слушайте его или ее.

Точно так же никогда не следует желать другим людям неудач и несчастья. Если вы желаете кому-нибудь чего-нибудь лишиться, в конце концов вы лишитесь этого сами. Ваши мысли не затронут людей, добивающихся совершенства. Но они негативно повлияют на вашу собственную способность чего-нибудь достичь. Поэтому радуйтесь за других людей, добившихся успеха и счастья, каких вы сами хотели бы добиться.

Наслаждайтесь обществом мастеров, впитывайте их мудрость и все их советы по достижению мастерства. Пусть их опыт вдохновляет вас на движение к высотам, чтобы и в вашей жизни начались чудеса. Еще раз повторю, что под чудесами я подразумеваю личные достижения, которые выходят за рамки обычного и которые вы раньше считали невозможными.

Составьте список из десяти личных качеств людей, которыми вы восхищаетесь и которые в ваших глазах олицетворяют совершенство. Например, пунктуальность - одна из составных частей совершенства. Для людей, стремящихся к совершенству, пунктуальность означает, что человек приходит на встречу вовремя или раньше назначенного часа. В их системе понятий просто нет места для жалких оправданий опоздавшего.

Каждый день, вставая с постели, читайте список желанных качеств и сосредотачивайтесь на них. Старайтесь в течение дня воплощать собой эти качества. Скоро вы начнете понемногу меняться. Через месяц или два хотя бы некоторые из этих качеств станут частью вас.


Рекомендуем почитать
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Креативатор. От идеи до воплощения

Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Сильный средний бизнес

Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.