Успех без офисного рабства - [50]

Шрифт
Интервал

Другая книга, которую я люблю, - "Путь художника" Джулии Кэмерон. Не дайте заглавию книги ввести себя в заблуждение: она будет полезна не только художникам, но и всем остальным - инженерам, бухгалтерам и даже чернорабочим. Она пригодится вам, даже если ваша работа не имеет ничего общего с изобразительным искусством. Может быть, вам не верится, что какая бы то ни было книга может помочь человеку развить творческие способности? Вот вам в доказательство отзыв одного читателя, размещенный на сайте www.amazon.com:

"Эта книга перевернула мой взгляд на собственные творческие способности. Поначалу я, как человек практичный, при выполнении упражнений чувствовал себя совершенно по-дурацки. Но через некоторое время я начал понимать, до какой степени улучшилось мое мнение о себе и о моей способности творить... действовать не только по писаному. Я начал заниматься живописью и даже выдвигать свои картины на конкурсы. Я пошел учиться на курсы для профессиональных поваров, хотя окружающие хором твердили, что я рехнулся. Теперь эти же самые люди завидуют мне, моему отношению к окружающему миру, моей способности понять, что сделает меня счастливым, и начать активно двигаться к этой цели. Многие мечтают, однако не многие руководствуются своей мечтой. Я всегда был трезвомыслящим и практичным человеком, но благодаря этой книге я стал счастлив - я иду по пути самосовершенствования, и моя жизнь обрела гармонию, какой я раньше никогда не знал".

Вы тоже можете развить в себе творческие задатки, если сильно захотите. Только не ограничивайтесь чтением пары книг. Чем больше вы прочитаете, тем сильнее в вас разовьется изобретательность и тем более важную роль она сыграет на пути к настоящему успеху без "настоящей" работы. Я сам много лет назад хватался за любые книги по развитию креативности, которые мне попадались, а сейчас понял что мне не мешало бы подстегнуть свои творческие способности, перечитав те книги и прочитав все новые какие удастся найти.

Самое удивительное в творческих способностях то, что их можно развить в любом возрасте. И в самом деле, многие люди впервые берутся создавать что-то в возрасте пятидесяти, шестидесяти, семидесяти, а то и восьмидесяти лет. Часто это случается после их ухода из корпоративного мира. И эта созидательная деятельность дает им доход, что, несомненно, увеличивает радость, приносимую творчеством.

Возьмем, к примеру, Шарлотту Телл, жительницу города Эшвилла в Северной Каролине. Шарлотта вышла на пенсию в возрасте 57 лет, а до этого работала бухгалтером. Сегодня она страстный фотограф и советует всем людям "обнаружить в себе творческую жилку". Она сама именно так и поступила - и обрела радость и свободу, озаряющую ее пенсионные годы. "Когда вы каждый день делаете именно то, что вам хотелось бы делать, - говорит Шарлотта, - что может быть лучше?"

Хотя Шарлотта с удовольствием фотографировала, еще когда работала по найму, она смогла всерьез заняться фотографией, лишь выйдя на пенсию. За год до того Шарлотта и ее муж Барри решили "потренироваться быть пенсионерами" и отправились отдохнуть в Ки-Уэст, что во Флориде. Шарлотта много фотографировала Мексиканский залив и закаты над океаном.

Вернувшись домой, она отдала фотографии в проявку. К ее удивлению, фотографии оказались шедеврами. Вдохновленная похвалой мужа. Шарлотта после выхода на пенсию продолжала снимать и получала кучи комплиментов от друзей и соседей. Она много трудилась, стараясь совершенствоваться, - например, изучала картины художников-импрессионистов, чтобы понять, как они работали со светом.

В конце концов Шарлотта начала продавать свои фотографии. Она назвала свою фирму "Эппл Пике". Бизнес приносит доход, но для Шарлотты это не самое главное. "Дело не в деньгах - дело в том, что я получаю удовольствие от этого занятия".

Как ни странно, когда-то Шарлотта даже не хотела вешать свои фотографии у себя в гостиной. Но ее мнение о собственных талантах переменилось, потому что успех принес ей уверенность в себе. Вскоре эшвилльская больница заказала ей серию фотографий для оформления своего нового корпуса. Сегодня работы Шарлотты Телл продаются в двадцати пяти галереях. Это просто поразительно: Шарлотта вложила силы в развитие своих созидательных талантов и в результате получила бизнес, который приносит ей радость и доход. "Должна признаться, - говорит она, - что сейчас лучший период в моей жизни".

Пусть пример Шарлотты Телл вдохновит тех, кто хочет привнести в свою жизнь радость созидания. Вы тоже можете зарабатывать деньги с радостью, не имея "настоящей" работы, если разовьете свой творческий потенциал и попутно придумаете какой-нибудь нужный людям товар или услугу. Замечено, что использовать свои творческие способности гораздо проще, чем подавлять. Дело в том, что у каждого человека глубоко в душе запрятана жажда творчества. В каждом человеке сидит гений, желающий вырваться наружу и изменить мир.

Начать творить - не обязательно значит сделать уникальные фотоснимки, написать роман или картину. Может быть, ваше творчество будет заключаться в том, что вы придумаете новый вид сервиса или новый способ рекламировать плоды вашего нетрадиционного бизнеса. Вы можете также использовать свою творческую жилку для разработки новых способов представления и продвижения информации в книгах и на DVD. Какой информации? Да хотя бы о том, как снизить расходы на отопление, газ и электричество.


Рекомендуем почитать
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.


Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости

В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.


Папа, у меня есть бизнес. Как нормально зарабатывать в 16 лет

Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.


Креативатор. От идеи до воплощения

Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Сильный средний бизнес

Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.