Успех без офисного рабства - [26]
* Ваш бизнес можно будет приспособить к разнообразным нуждам, связанным с вашим здоровьем и благополучием. Ведь неизвестно, какие проблемы могут возникнуть с возрастом.
* Даже если вам стукнуло семьдесят, вы можете трудиться на своем месте еще десять или пятнадцать лет.
Конечно, многие скажут, что предприятие со всеми вышеперечисленными характеристиками - плод фантазии. Не могу не согласиться: когда-то это и была моя фантазия. Однако сегодня я владею именно таким фантастическим делом, и миллионы людей по всей Земле - тоже. Чуть ниже перечислено сто "ненастоящих"- работ, которые могут лечь в основу такого вот нетрадиционного дела, удовлетворяющего большей части указанных признаков.
Здравый смысл подсказывает, что новые предприятия часто разоряются из-за недостатка оборотных средств и суровой конкуренции. Для традиционных предприятий это, может быть, и так. Но вам-то нужно нетрадиционное дело - "ненастоящая" работа, которая не потребует больших начальных вложений и в которой мало кто будет с вами конкурировать. Вам нужно выйти за рамки стандартного мышления и придумать себе работу, где вы сможете задействовать свои творческие способности, делать что-то такое, что вам нравится и что влияет на жизни других людей.
Как только вы поймете, чем хотите заниматься, вам захочется, чтобы у вас все получилось с первого раза. Мы все знакомы со статистикой - примерно 80% вновь возникающих предприятий не выживают. Как же вам повысить свои шансы? Не покупайтесь на первую же схему обогащения, о которой услышите. Погоня за длинным долларом и разные гешефты, сулящие быстрое обогащение, чаще всего оборачиваются позорными неудачами.
Один из залогов успеха вашего предприятия - низкие накладные расходы. Наемные работники, например, стоят кучу денег, не говоря уже о времени и силах. Вместо того чтобы нанять обычного работника на полставки или полную ставку, наймите виртуального помощника. Под виртуальным помощником я подразумеваю фрилансера, которого нанимают через интернет.
Приведу пример. Я использовал сайт Elance (www.elance.com), чтобы найти профессионального веб-дизайнера для создания веб-сайта из семнадцати страниц. Объявив конкурс на свой проект, я получил девятнадцать заявок с ценами от 240 до 650 долларов. В результате я заплатил 400 долларов веб-дизайнеру из Аллентауна, штат Пенсильвания, вместо одной - двух тысяч, которые требовали за ту же работу дизайнеры в нашем городе.
Если вы хотите открыть свое дело, вам может понадобиться некоторая сумма на первоначальные расходы. Однако во многих случаях наличие больших денег не способствует успеху, а тормозит его. Когда у вас в распоряжении куча денег, вы подвергаетесь искушению решать все проблемы с их помощью, вместо того чтобы подойти к делу творчески, придумать нестандартное решение и стереть конкурентов в порошок.
Многие дела начинались за кухонным столом при практически полном отсутствии стартового капитала и в конце концов становились огромными успешными предприятиями с многомиллионным оборотом. С другой стороны, многие предприятия с миллионами долларов стартового капитала через год или два уходили в небытие.
Хотя многие люди основывали нетрадиционный бизнес, будучи разорены или по уши в долгах, кое-какие финансовые ресурсы вам все же не помешают. Конечно, если вы располагаете существенными средствами, лучшее, что с ними можно сделать, - начать дело, которое будет приносить вам столько удовольствия, что не жалко будет, даже если деньги пропадут.
Главный вопрос: собираетесь ли вы заниматься чем-то таким, что приносит вам радость? Если вы не ответили "да", то за каким чертом вы собрались этим заниматься? Если вы хотите начать собственное дело только потому, что на последних десяти работах у вас были начальники-дебилы, очень возможно, что, когда вы будете работать на себя, у вас опять окажется начальник-дебил.
Сегодня люди хотят быть предпринимателями, потому что это модно. Но если вы хотите стать предпринимателем только по той причине, что это модно и приносит кучу денег, - вы не настоящий предприниматель. У настоящего предпринимателя должна быть цель - например, сделать мир лучше для себя и окружающих.
Если вы хотите преуспеть как предприниматель, выберите надежный бизнес, лучше всего такой, который не похож на другие и заполняет определенную нишу на рынке. Но не забывайте, что этот бизнес должен подходить вам как личности. Чтобы успешно руководить предприятием, вы должны заниматься работой, доставляющей вам колоссальное удовольствие, а те виды работы, которые вам не нравятся, перепоручать другим сотрудникам или отдавать фрилансерам. Ваше время и силы должны уходить только на ту работу, которая в наибольшей степени выиграет от ваших сильных сторон, вашего опыта и ваших личных устремлений.
Вы получите вдесятеро больше радости и удовлетворения, живя на скромный доход от продажи товара, улучшающего жизни других людей, чем зарабатывая кучи денег чем-то таким, что не делает мир лучше, - например, участием в финансовой пирамиде или продажей контрабандных сигарет.
Если вам нравится то, чем вы занимаетесь на работе, вы получите кучу удовольствия и в конечном итоге станете успешнее, чем другой человек, который удовольствия не получает. Пусть даже ваше предприятие разорится (безразлично, по какой причине) - если вы три года делали что-то такое, что приносило вам громадное удовлетворение, то потеря не так уж и велика. Многие люди и за сорок пять лет рабочего стажа не наберут три года работы, доставлявшей им радость.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.