Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию - [94]
Диснейленд открылся за три года до появления пластиковых банковских карт, так что все расчеты производились наличными. Подсчет и перевозка такого количества денег вскоре превратились в настоящий кошмар. Однако сотрудники Уолта недаром работали в одной из самых креативных компаний мира. Вскоре они придумали простое и эффективное решение. Кассиры бросали монеты в пустые металлические ведра. Набрав полное, они бежали в офис и высыпали деньги на стол, а затем возвращались обратно в свою будку. В офисе бухгалтера собирали монеты, взвешивали их и записывали, сколько денег пришло – столько-то фунтов четвертаков это столько-то долларов, и так далее.
Когда Уолт Дисней воплощал в жизнь свое видение, холодная война была в самом разгаре и угроза ядерного противостояния буквально витала в воздухе. Поэтому он хотел, чтобы Диснейленд был не просто тематическим парком развлечений, но своеобразным порталом в другой, лучший мир.
МАРВИН ОЛАСКИ, редактор журнала World
Несмотря на то, что деньги в Диснейленд носили ведрами, Рою и Уолту едва удавалось свести концы с концами. Особенно тяжело приходилось в день выплаты зарплаты. По решению братьев сначала ее выплачивали рабочим, затем старшему персоналу. Если после этого у них еще оставались какие-то деньги, что случалось нечасто, Диснеи выписывали чек и для себя.
Остаток июля погода стояла довольно приятная, так что посетителей в парке было хоть отбавляй. В конце августа, однако, температура вновь поднялась почти до 40 градусов, и люди предпочитали сидеть дома. За день до Дня труда, когда термометр показывал 43 градуса, Уолт сидел перед «Golden Horseshoe», уставившись в пустоту. Западная земля была абсолютно необитаемой. К счастью, в сентябре жара спала, и парк вновь наполнился человеческими голосами и детским смехом. 8 сентября Диснейленд приветствовал своего миллионного гостя. Несмотря на непростой старт, постепенно парк становился таким, каким его и задумал Уолт: счастливейшим местом на земле.
Любимая игрушка
Поначалу Диснейленд был очень уютным и дружелюбным. Джимми Додд и мышкетеры приходили сюда раздавать автографы. Гости Страны фантазий часто видели Роя Уилльямса, соведущего шоу «Клуб Микки Мауса». Он сидел в тени Замка Спящей красавицы, рисовал портреты Микки и Дональда и раздавал их счастливчикам-фанатам. Зоркие посетители могли разглядеть даже Уолта, сидевшего на лавочке и наслаждавшегося мороженым в вафельном рожке.
«В то время Диснейленд был настоящим маленьким городом, – вспоминает Беки Моррис, долгое время работавшая актрисой в Диснейленде. – Это было очень сплоченное сообщество, в котором все друг друга знали. Мы все чувствовали себя частью одной большой семьи – семьи Уолта. Сам он постоянно приходил в парк погулять. С ним можно было запросто пообщаться. Было очень здорово, но это совсем другая эпоха».
«Моя семья была в числе первых посетителей Диснейленда, – вспоминает Пегги Мэттью Роуз. – Мы побывали там в июле 1955-го. Во время обеда в “Red Wagon Inn” (ныне “Plaza Inn”) официантка сказала нам, что мы сидим за тем же самым столом, за которым прошлым вечером ужинали президент Эйзенхауэр и Фесс Паркер. Мои родители были очень впечатлены тем, что им удалось вот так соприкоснуться с президентом, в то время как я понимала лишь одно: здесь был Дэви Крокетт! Помню, как подумала, что официантке очень повезло, ведь она живет в Диснейленде! Мне было всего пять, но в тот день я обрела цель в жизни. Я решила, что тоже буду жить здесь». Примечательно, что Пегги удалось реализовать свою цель, ведь большую часть своей жизни она проработала в Disney.
В своем сердце Уолт всегда оставался ребенком. И Диснейленд стал его новой любимой игрушкой. Большой, яркий, блестящий – такую хотел бы любой ребенок. Ничто не приносило Уолту столько счастья, как время, проведенное в этом парке, и возможность делиться этим опытом, а также совершенствовать его, придумывая все новые и новые способы удивить посетителей.
Созидательная настойчивость Уолта дала свои плоды, и в 1955 году он смог купить новый дом в Смок Три Ранч, еще больше прежнего. А в 1960-м, спустя пять лет после открытия парка, Disney выкупила долю ABC. Вложив в свое время 500 000, телеканал заработал 7,5 миллиона, получив, таким образом, 1400 % прибыли. Неплохо, не правда ли? Эксперты предрекали Уолту оглушительный провал, но вместо этого он добился оглушительного успеха. 25 апреля 1961 года братья Дисней выплатили последний кредит. Более двух десятков лет их компания являлась должником Bank of America. Теперь наконец они вышли в плюс.
Как стать похожим на Уолта Диснея
Сегодня, взглянув на Диснейленд, мы можем с уверенностью сказать: «Ну конечно! Это именно то, что нужно миру. Разве это не очевидно?» Однако в 1955 году строительство такого парка было самой рискованной игрой в истории американского бизнеса. Риск оправдался, но вовсе не потому, что Уолту повезло. Нет, дело было вовсе не в счастливом стечении обстоятельств и даже не в его гениальности. Решающим фактором явилось то, что Уолт отказывался сдаваться. Он упорно шел к своей цели, невзирая на препятствия, преодолевая их с блеском. Именно благодаря этому идея Диснейленда была столь успешно реализована.
Впервые в отечественной историографии предпринята попытка исследовать становление и деятельность в Северной Корее деспотической власти Ким Ир Сена — Ким Чен Ира, дать правдивую картину жизни северокорейского общества в «эпохудвух Кимов». Рассматривается внутренняя и внешняя политика «великого вождя» Ким Ир Сена и его сына «великого полководца» Ким Чен Ира, анализируются политическая система и политические институты современной КНДР. Основу исследования составили собранные авторами уникальные материалы о Ким Чен Ире, его отце Ким Ир Сене и их деятельности.Книга предназначена для тех, кто интересуется международными проблемами.
Издательство «Азбука-классика» представляет книгу об одном из крупнейших писателей XX века – Хулио Кортасаре, авторе знаменитых романов «Игра в классики», «Модель для сборки. 62». Это первое издание, в котором, кроме рассказа о жизни писателя, дается литературоведческий анализ его произведений, приводится огромное количество документальных материалов. Мигель Эрраес, известный испанский прозаик, знаток испано-язычной литературы, создал увлекательное повествование о жизни и творчестве Кортасара.
Наконец-то перед нами достоверная биография Кастанеды! Брак Карлоса с Маргарет официально длился 13 лет (I960-1973). Она больше, чем кто бы то ни было, знает о его молодых годах в Перу и США, о его работе над первыми книгами и щедро делится воспоминаниями, наблюдениями и фотографиями из личного альбома, драгоценными для каждого, кто серьезно интересуется магическим миром Кастанеды. Как ни трудно поверить, это не "бульварная" книга, написанная в погоне за быстрым долларом. 77-летняя Маргарет Кастанеда - очень интеллигентная и тактичная женщина.
«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.
«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.
Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад отдельной книгой в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют по сей день информационную и энергетико-психологическую ценность. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.
Почему мы потребляем так много? Какие исторические процессы сформировали наш материальный образ жизни? Трентманн анализирует рост массового потребления на мировой арене в контексте истории, экономики, социологии и политики. Вы узнаете, как желания и характер потребителей меняли развитие общества, влияли на науки, направляли политику и экономику.
В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры.
Биография всемирно известного инвестора в формате эссе, статей и историй из жизни. Уоррен Баффетт и Кэрол Лумис – колумнист Fortune и лучший друг самого автора – рассказывают о правилах ведения бизнеса, достижениях, ошибках и формировании стратегий инвестирования одного из самых влиятельных людей мира по версии журнала Forbes. «Уоррен невероятно последователен в своем видении и принципах. Его аналитика и понимание рынков не имеют себе равных. В 1996 году я написал, что не встречал никого, кто умел бы так четко оценить бизнес.
Руперт Мёрдок – медиамагнат, основатель и глава крупнейших холдинговых компаний News Corp и 21st Centure Fox. Его стиль и подход к управлению – уникальный Метод – позволил превратить небольшую австралийскую газету в империю с рыночной стоимостью в 56 млрд $ и годовой прибылью, превышающей 36 млрд $. В этой книге вы найдете множество управленческих приемов, лежащих в основе Метода Мёрдока, благодаря которым можно более 60 лет оставаться в бизнесе и держать в страхе конкурентов. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.