Умри но сделай: важные дела каждый день - [11]

Никто не собирается стать посредственностью, но те, с кем такое случилось, сделали это в результате своего осознанного выбора. Процесс превращения происходит постепенно, незначительные шаги, внешне не связанные друг с другом, накапливаются один за другим и в результате приводят к кризису. К этому моменту кажется, что принять кардинальное решение и сделать выбор уже невозможно.

Пожалуйста, имейте в виду, что быть посредственностью — это не значит плохо работать или не достигать профессиональных высот. Окружающим вы можете казаться очень успешными, но про себя вы будете думать, что зашли в тупик. А может быть и так, что люди вокруг не будут замечать в вас ничего особенного, в то время как вы будете заняты чем-то по-настоящему важным. Что — посредственность, а что — нет, дело субъективное и относительное. Чтобы сойти с этой скользкой дорожки, необязательно работать больше и тратить много усилий, важно понимать, что именно вы решаете, как и что делать, вместо того чтобы окапываться в своей крепости и всеми силами охранять нажитое.

СКОЛЬЗКИЙ ПУТЬ

Посредственность — это не плохо выполненная работа, это движение по наклонной и окукливание. Термин «посредственность» (mediocrity) происходит от латинского medius — «середина» и ocris — «крутая гора». Если переводить его буквально, оно будет означать «остановка на полпути к вершине крутой горы». Это компромисс между способностями и потенциалом, спор между стремлением к совершенству и биологическим стремлением выбрать спокойную и комфортную жизнь.

Когда люди становятся посредственностями, они часто задают себе вопросы о том, тем ли занимаются в жизни и нет ли другого варианта развития событий, который устроил бы их больше, чтобы снова ощутить вдохновение, как в старые добрые времена. Люди начинают совершать импульсивные поступки, меняют одну работу за другой и в конце концов на какое-то время обретают уверенность, что все изменилось к лучшему. Опять приходит ощущение новизны, предвкушение новых испытаний. Проблема решена? Вообще-то, нет. Во многих похожих ситуациях те, кто скачет с работы на работу, как кузнечик, снова окажутся в кризисной ситуации через несколько месяцев. Но проблема не в новой работе, а в том, что эти люди изменяли внешнюю ситуацию вместо того, чтобы обратить внимание на свой стиль мышления и действия. Они пытались решить внутренние проблемы, меняя обстановку, что редко приводит к положительным результатам. Нужно навести порядок внутри, а потом уже обращать внимание на ситуацию на работе.

Те, кто постоянно успешен, и те, кто продолжает работать по-новому и с интересом, отказываются считать внешние условия решающим фактором своей деятельности. Они продолжают развиваться, учатся новому и повышают свою квалификацию, а также ищут новые возможности для реализации своего потенциала, создавая что-то ценное.

Вы относитесь к работе то с большим, то с меньшим энтузиазмом, и это предсказуемо. Вы проходите через явные фазы подъема по мере того, как адаптируетесь к непривычной обстановке или осваиваете ранее неизвестные навыки. Такие фазы жизни можно расположить на графике процесса обучения, который показывает сложность освоения нового в отношении тех преимуществ, которые возникнут в результате обучения. Для адаптации в сложных условиях на нем возникнет кривая s-образной формы, где развитие поначалу идет медленно, затем — быстрее, по мере того как осваивается значимый вид деятельности, и в конце концов постепенно входит в фазу стабилизации. Это происходит потому, что сложные навыки и процесс приспособления к внешним обстоятельствам имеют много нюансов и для их освоения требуется значительное время. (Именно поэтому профессионалы в сложных областях деятельности обычно получают высокую зарплату.)

Приобретать новую квалификацию и приспосабливаться к неопределенной обстановке нелегко. Нужно быть сосредоточенным и все усилия выстраивать в том направлении, в котором вы планируете развиваться. В ходе этого процесса легко устать или потерять мотивацию. Но если вы перестанете прогрессировать, то начнете умирать. Именно потому организация должна постоянно заниматься инновациями, чтобы сохранить свой сегмент рынка, а конкретные люди — развиваться, испытывая постоянное обновление на протяжении жизни, повышая свою квалификацию, рискуя и экспериментируя, чтобы не скатиться в болото. Завтрашний успех зависит от ваших активных действий сегодня.

В остальных главах этой книги мы изучим, какие действия вы можете предпринять, чтобы на полную мощность реализовать свой потенциал и выразить его в работе. Хотя универсальной формулы успеха нет, но есть некоторые схемы действий и принципы, которые помогут вам справиться с препятствиями и добраться до вершины крутой горы, на которую вы поднимаетесь. Для этого может потребоваться иногда отходить в сторону и задумываться не только о том, что вы сейчас делаете, но и почему вы этим занимаетесь. Даже если некоторые советы покажутся вам знакомыми, не отвергайте их и попробуйте применить. Именно действие, а не только знание приносит результат.

Помните, что есть три стратегии, которые необходимо постоянно применять, чтобы добиться успеха: планирование, деятельность и поиск внутренних связей. Работая с отдельными людьми и организациями, я был свидетелем, как посредственность постепенно одерживала победу и разрушала эти компоненты, в результате чего они теряли эффективность. Наиболее типичные случаи проявления этих процессов я собрал в список под названием «Семь смертных грехов посредственности».