Твоя внутренняя сила! - [38]

Шрифт
Интервал

Наши командные сборы проходили почти по одному и тому же сценарию. Сначала мы спорили о какой-нибудь идее продвижения бизнеса, думая, что истина рождается в споре. А потом садились за стол, и за «бутылочкой» мерились крутыми байками «успешной жизни».

Ну, негоже Царю сидеть за одним столом с Жертвой. И с Лидером как-то не комфортно и не уютно. Поэтому, Царь ищет Царей. Рыбак рыбака видит из далека – подобное притягивает подобное.

Пример 3 – Центральная позиция (Ученик, Наставник, Лидер). Основной смысл позиции – создавать, творить. Манипуляция людьми и их использование в своих интересах здесь неуместна, т.к. результатом творчества является рост человека. То есть, лидер окружает себя, в основном, учениками для передачи им своего опыта.

Сейчас ко мне не приходят люди с целью пострадать или померяться понтами. Все, кто ко мне идут, знают, что им придется встать в позицию Ученика, чтобы решить свою задачу. Максимум, что я позволяю делать – это минут 5-10 пострадать или помахать понтами.

И к позиции Ученика тоже нужно привыкнуть и это серьезная проблема нашего времени – все же считают себя умными. Но, если уж ко мне идут, то понимают на что идут.

Я специально показал тебе эти примеры, чтобы ты мог в очередной раз убедиться, что управлять своей жизнью можно и нужно через свою позицию!

От твоей позиции зависит, каких людей или какие события ты «притягиваешь» к себе. И, конечно, на твою позицию так же реагирует и мироздание, подталкивая тебя к позиции Ученика.

Получается, что глупо считать, что Бог или Высший Разум наказывает нас за грехи. Все, что от нас хотят Высшие Силы – это то, чтобы мы научились жить в нашем мире, на нашей планете. И позиция Ученика является самой благоприятной для взаимодействия с этими Силами.

На протяжении нескольких лет, играя с позициями, я отследил интересное влияние Высших Сил и сделал выводы, которыми пользуюсь сам:

1 – Если долгое время находиться в позиции Царя, то приходят события, которые обламывают понты, выкидывая в Жертву.

2 – Если долгое время находиться в позиции Жертвы, то приходят события, которые заталкивают в Жертву еще глубже.

3 – Если в таких ситуациях быстро изменять свою позицию, входить в позицию Ученика, то ситуации постепенно успокаиваются, стабилизируются.

4 – Если долгое время находиться в позиции Ученика, то приходят события для обучения, и процесс постепенно переходит в разряд мастерства.

5 – В центральной позиции взаимодействие с Высшими Силами происходит примерно по такому сценарию: 50% действий делаю я – 50% делают Высшие Силы. Это партнерские отношения, в которых планировать движение к цели и двигаться к ней в сотню раз легче и проще.

И это легко проверить! Достаточно месяц поездить на автомобиле (за рулем) в позиции Царя, месяц в позиции Жертвы и месяц в позиции Ученика. Если такой возможности нет, то можно провести такой эксперимент на работе, в бизнесе или в семье. Результаты будут наглядными – только выводы успевай делать!

А дальше я расскажу про метод «Держи позицию». Это уже годовой эксперимент, в котором я вычислил (для себя) простройку позиции, которая наилучшим образом взаимодействует с Высшими Силами. И этот метод, может использовать любой человек – рано или поздно, он приносит свои плоды!

Метод «Держи позицию»

Метод заключается в ежедневном фокусе на своей позиции – чем больше внимания ей уделяется, тем крепче она становится. Но есть одна подковырка: метод находится за рамками обычного понимания, т.к. его смыл – это переписывать один и тот же текст. То есть, ручкой, в тетради, каждый день писать одно и то же.

В общем, смотри на моем примере:

Я управляю своей жизнью через позицию Со-творца и Наставника. Это делает меня более мудрым и свободным человеком.

Я действую в партнерстве с Творцом Вселенной. У нас общее дело: мы творим Развитие и Свободу. Я доверяю Высшим Силам, и они приводят меня к цели наилучшим образом. И поэтому я всегда удачлив и успешен.

Я Наставник, мастер по изменению мировоззрения. Я обучаю и тренирую людей развиваться и двигаться к Свободе. Это моё искусство, творчество и благородное дело.

Мое дело приносит мне хорошие и нарастающие доходы. Я легко управляю денежным потоком, и учусь распределять его в соответствии с новой финансовой моделью.

(Здесь у меня мечта – публиковать ее не буду, слишком масштабная.)

Итак, на первый взгляд – это обычная настройка на каждый день. Но это не совсем обычная настройка, давай постепенно разбираться.

Во-первых: Этот текст написан в соответствии с процессами развития личности. То есть, он ускоряет процесс развития.

Во-вторых: Этот текст является информационным «кормом» для мозга. То есть, я его питаю тем, что хочу получить в реальной жизни.

В-третьих: Этот текст контролирует мою позицию и усиливает ее. То есть, растет внутренняя сила.

Теперь детальнее:

Блок 1:Я управляю своей жизнью через позицию Со-творца и Наставника. Это делает меня более мудрым и свободным человеком.

Вопрос управления событиями, жизнью – это на первом месте. К примеру, если мне не нравится что-то в жене или в ее поведении, то это загоняет меня в позицию Жертвы. И нет смысла предъявлять ей какие-либо претензии, т.к. это цепляет меня. Находя крючки-червячки внутри себя, я вывожу себя на позицию Со-творца и Наставника. Через какое-то время: находятся какие-либо человеческие решения или проблема просто исчезает. Поэтому я не трачу время на детские позиции – результат все равно не изменится.


Рекомендуем почитать
Лузерпозитив

Нас всю жизнь учили, что главное ― добиться успеха во всех сферах жизни. Но правда ли это? Или неудачники тоже достойны счастья? Движение лузерпозитива создано специально для тех, кто устал от навешивания ярлыков, достигаторства и токсичного позитива. Будь собой, будь лузерпозитивен!


Хочу быть живым

Откровенные записки о том, что случилось с автором, когда он отказался от мёртвой пищи и перешёл на живую, настоящую. Это не хвалебная песнь, это искреннее повествование, хотя плюсов тут вышло намного больше, сами понимаете. Зачем нужно переходить на живую еду, как в этом помогут йога и медитация, и что может с вами случиться в пути – обо всём этом читайте записки практика. Администрация сайта ЛитРес не несет ответственности за представленную информацию. Могут иметься медицинские противопоказания, необходима консультация специалиста.


Мой Совет

Эта книга — песня невинности, она же — опыта. Опыта романтика семнадцатилетнего, который менять систему хотел, но столкнулся с неизменным. С природой человеческой. «Мой Совет» — это моя история. Это искренний поток размышлений рефлексивных. О школе, о мире, о себе…


Как бросить пить?

В этой книге автор описывает универсальные правила, как начать путь к трезвости. Описанные рекомендации основаны на передовых научных открытиях функционирования человеческого мозга. Информация изложена на доступном языке в виде пошаговых инструкций и проверена автором на личном опыте. Дочитайте до конца, чтобы узнать эффективные техники, как бросить пить навсегда.


Выше обид – от разочарования к восторгу

Слово «обида» знакомо всем. Независимо от возраста, пола, профессии, места рождения – нам всем приходилось сталкиваться с этим мрачным, тяжелым чувством. Но даже если не всегда в наших силах избежать общения с теми, кто готов нас обидеть, – можем ли мы противостоять обиде как таковой? Олег Сунцов, специалист по ведической философии и культуре, автор множества лекций на темы духовного и личностного развития, уверен – можем! Его новая книга посвящена тому, как правильно работать с обидами. Что такое обида и к чему она приводит? Как выстроить защиту от этого чувства? Как разобраться в себе и научиться правильно воспринимать происходящее вокруг? Как научиться прощать – причем не только окружающих, но и самих себя? Да, такое умение тоже необходимо! Это книга-путешествие, книга-восхождение – из неприветливой мрачной пустыни к сияющей вершине гармонии, принятия и понимания.


Менеджмент на скорость

Жить и создавать в эпоху космических скоростей – интересно! Движение информации, людей и процессов, мгновенные перемены и глобальная неопределенность создают потрясающие возможности для бизнеса, но серьезные задачи для менеджмента. В то время как бизнес использует высокие скорости, менеджмент – «захлебывается». Управленческие системы не успевают – падение эффективности, потеря рынка и репутации. Бизнес теряет управляемость или теряется в море возможностей. Эта книга о том, как подчинить скорость и превратить ее в инструмент развития бизнеса.