Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей - [33]
– Компании нужен был химик, а не историк, – объяснил папа.
Но в Китае произошла коммунистическая революция, и семья потеряла свой бизнес. После иммиграции в США мой отец начал работать на DuPont. Он проработал на эту компанию 35 лет и дослужился до позиции самого высокооплачиваемого ученого компании.
Папа часто погружался в решение научных и управленческих задач, становясь полностью недоступным для членов семьи. Он сделал неплохую карьеру. И, учитывая все это, можно сказать, что его пример – серьезный аргумент в пользу того, что не обязательно выбирать профессию, к которой лежит душа.
Так стоит ли советовать молодым людям заниматься только тем, что им по сердцу? За последние 10–15 лет ученые, изучающие проблемы, связанные с интересами человека, пришли к достаточно конкретным выводам.
В первую очередь результаты исследований показали, что люди в гораздо большей степени удовлетворены и довольны своей работой, когда занимаются тем, что им по душе. Это заключение сделано на основе метаанализа результатов почти ста исследований. Их участниками были рабочие и служащие, занятые в самых разных профессиях.
Например, тем, кто получает удовольствие от решения абстрактных задач, совсем не нравится заниматься менеджментом сложных с точки зрения логистики проектов. Такие люди с гораздо большим удовольствием решали бы математические задачи. А тем, кто получает удовольствие от общения с людьми, совершенно не улыбается восемь часов в день сидеть перед экраном компьютера. Такие люди будут гораздо лучше чувствовать себя в качестве преподавателей или продавцов.
Все люди, занятые на работе, соответствующей их личным интересам, в общем и целом чувствуют себя более счастливыми и удовлетворенными жизнью.
Во-вторых, люди, занятые работой, которая соответствует их личным интересам, более продуктивны и лучше справляются со своими должностными обязанностями. К этому выводу привел метаанализ шестидесяти исследований, проведенных за последние шестьдесят лет. Сотрудники, личные интересы которых совпадают с тем, чем они занимаются по долгу службы, более вежливы с коллегами, помогают им и дольше работают в компании. Студенты, которым интересен предмет их специализации, получают более высокие оценки и реже бросают учебу.
С другой стороны, совершенно очевидно, что невозможно превратить в оплачиваемую работу все, что нам нравится. Довольно сложно заработать на жизнь, играя в Minecraft, даже если эта игра вам очень нравится и вы играете лучше других. Не будем также забывать, что из-за определенных обстоятельств множество людей на земле по тем или иным причинам просто не имеют возможности получить ту работу, которая им больше всего по душе. И существуют реальные ограничения в выборе занятий, при помощи которых человек может себя прокормить.
Данные современных исследований и мудрые советы, которые ораторы дают выпускникам вузов, целиком подтверждают слова Уильяма Джеймса, писавшего сто лет назад, что фактор, определяющий успех человека в выполнении некой задачи, – это «желание и страсть, а также сила интереса…»
Проведенный в 2014 г. опрос компании Gallup показал, что более двух третей взрослых американцев не увлечены своей работой и большая часть из них ощущает «активное неприятие» того, чем занимается.
За границей ситуация, как выясняется, еще хуже. Опросы, проведенные Gallup в 141 стране, показали: во всех этих странах за исключением Канады еще больше людей чувствуют себя «разобщенными» со своей работой или даже ощущают ее «активное неприятие». В целом по всему миру лишь 13 процентов взрослых «поглощены» тем, чем занимаются.
Выходит, лишь незначительная доля людей любят делать то, за что им платят зарплату.
Возникает противоречие между недвусмысленными советами в зажигательных выступлениях ораторов и полным безразличием, которое многие испытывают в отношении своей работы. Почему же люди не находят работу, приносящую им удовольствие? Может быть, стоит строить жизнь по примеру моего отца, добившегося успеха на поприще, к которому он изначально не питал горячей страсти? К тому времени, когда я появилась на свет, мой отец был уже влюблен в свою работу. Может быть, в этой ситуации уместен совет «стерпится – слюбится»? И лучше советовать молодым людям идти не «туда, куда зовет страсть», а просто-напросто научиться выполнять указания?
Я так не думаю. Я считаю, что жизни Джеффа Безоса и Уилла Шортца – прекрасный пример, к которому стоит стремиться. Разумеется, наивно считать, что каждый из нас должен обожать всякую минуту, проведенную на рабочем месте. Однако результаты многочисленных исследований подтверждают то, что нам подсказывают здравый смысл и интуиция. Нет людей, которым интересно все, каждого интересует что-то конкретное. Поэтому стоит найти работу, которая привлекает ваше внимание и будоражит воображение. Это, конечно, не будет гарантией счастья и успеха, но точно поможет в жизни.
Мне кажется, молодым людям не надо говорить о необходимости идти туда, куда ведет их страсть. Большинство из них и без того это сделают, если у них есть предмет страсти. Если меня пригласят оратором на церемонию вручения дипломов, я скажу выпускникам, что надо развивать и растить свою страсть. А все остальное время выступления я посвящу объяснению, что происходит это совсем не так, как они думают.
От чего зависит эффективность руководителя? От врожденного таланта и харизмы или это набор правильных привычек и практик? Мартин Ланик — CEO компании Pinsight и эксперт по организационной психологии — утверждает, что лидерство — это привычка и доведенные до автоматизма действия. В своей книге, написанной по результатам исследования, в котором участвовали несколько десятков лидеров со всего мира, он подробно разбирает двадцать две ключевые лидерские привычки и предлагает короткие пятиминутные упражнения, чтобы закрепить каждую из них.
Как сделать так, чтобы другие подсознательно воспринимали тебя как главного? Как доминировать в агрессивно настроенной группе? Как стать лидером в любой команде? Как повысить свою привлекательность в глазах противоположного пола? Ответ на все эти вопросы дает методика повышения своего статуса в любой социальной группе, подробно расписанная в данной книге. Автор – успешный управленец и переговорщик с более чем двадцатилетним стажем – подробно, но без «воды» раскрывает принципы и механизмы подсознательного влияния на иерархию группы, которые применимы в любой жизненной ситуации – как профессиональной, так и личной.
В книге в популярной форме рассказывается об одном из самых распространенных направлений гуманистической психотерапии – гештальт-терапии. В книге описано, в чем заключается помощь гештальт-терапевта в процессе психологического консультирования или психотерапии. Излагаются ключевые принципы гештальт-подхода и то, чем они могут быть полезны в повседневной жизни. Книга адресована всем, кто интересуется современными направлениями психотерапии, самопознанием и личностным ростом.
Наш современник обнаруживает в себе психические силы, выходящие за пределы обычного. Он изучает границы своих возможностей и пытается не стать изгоем. Внутри себя он давно начал Долгую Войну — кампанию с целью включить «одаренных» в общество как его полноправных членов. Изучать и развивать их силы, навсегда изменить возможности всей расы.
Психиатрическая больница… сумасшедший… религиозный бред… Или что-то большее? Эта книга о картине мира странных людей. Эта книга о новой вере. Эта книга — библия цифровой эпохи.
«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.