Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть - [84]
Как-то после такой пьяной СМС-ки Катя мне написала в ответ: «Дима, я очень уважаю тебя, у меня нет к тебе никаких вопросов, но я не хочу возобновлять наши отношения. Вопрос закрыт. Больше мы это обсуждать не будем. Я приняла окончательное решение». Я тогда спал, проснулся от сигнала, взял в руки телефон, прочел СМС, и меня просто прошибло, в третий раз, но уже очень-очень сильно.
Я ей написал: «Хорошо, я тебя понял». И подумал: может быть, мне действительно не стоит продолжать ломать ей жизнь, ломать себе жизнь, может быть, отойти? Но меня хватило буквально на один день. В этом весь я: не могу отступить от намеченной цели. На следующий день я встал и сказал себе: «Да какого черта я буду принимать то, что говорит девушка? Почему она считает, что может взять и не дать мне возможности?»
Я собрался, оделся, приехал на работу, выдернул Тараненко в свой кабинет и сказал: «Слушай, я больше ухаживать за ней не буду, я просто ее верну и все. Я это сделаю, по-любому». Она говорит: «Но ты же видишь, уже много всего сделано, но ничего не получилось». Я говорю: «Мне все равно. Я чувствую, что мы любим друг друга, я это видел, когда дарил ей цветы, когда мы разговаривали на кухне один на один, встречались где-нибудь в курилке – я чувствовал, что она любит меня».
И дальше было то, о чем я уже рассказывал в первой части книги. Я въехал в ее двор с баянистом, с большим количеством аппаратуры, с огромным букетом цветов, с салютом. Через несколько дней я должен был лететь в длительную командировку в Китай и хотел вернуть Катю поскорее. Я пел песню «Я люблю тебя до слез» Серова на весь двор. Зима была, холодина, часов десять вечера. За мной, переминаясь с ноги на ногу, приплясывал Леша Николаев с огромным букетом цветов. Егор тоже был рядом и многие ребята, которые потом тусили у меня на мальчишнике и на свадьбе. Все кричали: «Запускай салют!» Бам! Салют был, как на день города, огромный!
И я пел эту песню. А потом взял букет и пошел к ней, наверх. И мы обнялись, и я спросил: «Ты меня прощаешь?» И она сказала: «Да». И все. В такие моменты ты понимаешь ценность отношений, любви и того самого человека. И хоть у нас с ней были ссоры и недопонимание, я осознавал, что у нас просто не было опыта построения отношений, причина была только в этом. А еще у нас обоих неполные семьи, и я думал, что нам нужно хорошо постараться, чтобы друг друга понять и выстроить прочные отношения с нуля. Уже по-взрослому, по-настоящему.
Время от времени наступает кризис – как в бизнесе, так и в личной жизни. Но на моем опыте такие периоды по факту делали отношения и бизнес только крепче. Обнажались все проблемы, опасные участки и слабые стороны – становилось понятно, где требуются серьезные изменения. И самое главное, мы понимали, что для нас ценно, а за что не стоит сражаться. Именно поэтому мы с Катей до сих пор вместе, и я до сих пор в бизнесе.
Мы тогда всю ночь разговаривали и пили в моем офисе. Приехали друзья, все за нас очень радовались, была настоящая вечеринка. Словно расставание было не просто нашим с Катей личным делом, а реальной драмой для половины жителей города – всей нашей большой компании. Многие переживали сложный период наших отношений с нами. Похожая ситуация была в этом, 2018, году с моим каналом и хейтом, когда преданные подписчики переживали все вместе со мной.
На следующий день мы с Егором улетели в Китай. Я открывал компанию в Гонконге. По дороге обратно я позвонил Кате и сказал: «Приезжай в Хэйхэ. Давай пару дней просто отдохнем! Без телефонов, без работы. Бери всех подруг, будем развлекаться». Два дня мы просто гудели: рестораны, бани, дискотеки. Я привез ей подарки. И два этих дня мы просто были вместе, обнимались, целовались, и я понимал, что я самый счастливый человек на Земле. Потому что у меня было мое любимое дело, которое росло в геометрической прогрессии, и я вернул свою любимую девушку, с которой хотел быть вместе. Тогда я решил сделать следующий шаг.
После того как мы вернулись в Благовещенск, я приехал к ней на работу – в небольшой офис, довольно темное помещение на несколько человек с отдельным входом. Просто, без пафоса, прошел к ней, встал на одно колено, открыл коробочку с кольцом и спросил: «Будешь моей женой?» Она заплакала и сказала «Да». Я надел ей кольцо на палец, обнял и прошептал и на ухо: «Мы улетаем из этой страны!»
Накануне я был в командировке в Гонконге и понял, что мы должны жить в таком городе: большом, перспективном. В городе, в котором у нас будет будущее. Благовещенск – совсем не то место, где можно быстро развиваться. Сразу три предложения: свадьба, переезд и увольнение с работы. Катя снова вернулась к жизни со мной, а это жизнь на пороховой бочке!
Мы переехали в Гуанчжоу. Историю о нашем переезде я рассказал в первой книге, кто ее не читал, обязательно прочтите. Катя долго шла к тому, чтобы дать мне определенный уровень свободы. Она долго не принимала тот факт, что бизнес для меня всегда будет стоять на первом месте. С одной стороны, она старалась меня защитить от недобросовестных людей, а с другой – вела себя как собственница.
Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым. Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов. По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам.
Перед вами продолжение бестселлера Дмитрия Портнягина «Трансформатор 3». Создав свой бизнес с нуля, российский предприниматель и топовый блогер решил поделиться с другими опытом и техниками по достижению невозможного. В новой книге он продолжает рассказывать читателям об успешных стратегиях и лайфхаках бизнес-планирования. Как правильно создавать контент и работать с хайпом? Как собрать эффективную команду единомышленников? На эти и другие вопросы автор готов ответить, познакомив вас с 18 ключами, необходимыми для больших свершений.
Вам когда-нибудь хотелось увидеть чудо? Не услышать из уст какого-то проповедника по радио или телевизору, а именно самому прочувствовать? Так сказать, пощупать. Тогда, друзья мои, эта книга для вас! Она представляет собой одновременно откровение (из разряда «А люди-то не знают!») о чудесном явлении, которое доступно каждому, и комплекс построенных на этом основании выводов автора о природе бытия и человеческого существования.
Автор книги доступно рассказывает, что такое причинно-следственная связь, объясняет, почему мы часто ошибаемся в ее определении, на основе каких данных можно делать правильные выводы и принимать эффективные решения. Прочитав книгу, вы научитесь анализировать информацию и выявлять причинно-следственные связи, объяснять прошлое и предсказывать будущее.Книга будет интересна аналитикам, философам, исследователям, медикам, экономистам, юристам, начинающим ученым, всем, кто имеет дело с массивами данных и хочет научиться критическому мышлению.На русском языке публикуется впервые.
Связи решают все! Если вы до сих пор не можете справиться с какой-то сложной задачей, значит, у вас просто нет связей, которые могут в этом помочь. А следовательно, пора расширять свою сеть контактов! Из этой книги вы узнаете, где и как лучше заводить деловые знакомства, как устанавливать полезные связи на различных мероприятиях, как поддерживать и развивать бизнес-контакты. Книга обязательна для бизнесменов, руководителей, а также для всех, кто хочет добиться успеха с помощью полезных связей.
Перед вами книга, посвященная розничному персоналу, во всём его многообразии.Содержит большое количество примеров из практики отечественного ритейла.В ней вы найдете не только ответы на вопросы, как подобрать, оценить, адаптировать, мотивировать, обучить сотрудника розницы, но и образцы регламентирующих документов, инструкций, отчётных форм и т. д.Подробно рассмотрены вопросы кадровой безопасности, а также даются практические рекомендации по подготовке масштабных корпоративных мероприятий.В основе книги лежит многолетний практический опыт работы автора в крупных федеральных сетях.Книга ориентирована на амбициозных владельцев, руководителей компаний малого и среднего бизнеса, директоров на продажам сети, директоров магазинов, администраторов, HR-менеджеров и, конечно же, соискателей, желающих построить карьеру в розничном бизнесе.
Книга будет полезна руководителям школ танцев, творческих курсов, школ актёрского мастерства и ораторского искусства, тренинговых центров, центров изучения иностранных языков, вокальных и музыкальных курсов, курсов по подготовке к ЕГЭ, спортивных кружков, а также любых других обучающих организаций.
Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая.
Гениальная книга по личным финансам от признанного эксперта. Вы узнаете, во что вкладывать деньги, как достичь свои финансовые цели, можно ли купить недвижимость за 100 долларов, когда и как грамотно брать кредиты. Автор разбирает свежие примеры из жизни реальных людей. Наталья Смирнова – лучший финансовый советник по Европейскому региону; выступает на федеральных каналах и радио в качестве эксперта по личным финансам.
Настольная книга каждого руководителя от одного из лучших бизнес-тренеров России. Внутри вы найдете руководства к действию для решения сложных ситуаций и инструменты ведения переговоров, которые позволят вам быть эффективным и авторитетным руководителем. После каждой главы дается задание, которое поможет внедрить полученные знания на практике. С помощью этой книги вы научитесь достигать своих целей в переговорах и сохранять хорошие отношения с подчиненными. Эта книга поможет вам: [ul]«укротить» незаменимых; получить преимущество в торге за зарплату или премию; вдохновить на трудовой подвиг; добиться выполнения задач в срок; вернуть к жизни потерявшего мотивацию сотрудника; …и в других ситуациях, с которыми сталкивается каждый руководитель.[/ul].
Аркадий Новиков – успешный ресторатор, открывший более 70 заведений, годовой оборот группы его компаний превышает 200 млн долларов. Новиков – бизнесмен, который сделал себя сам. Он родился в семье воспитательницы детского сада и инженера, детство провел в крошечной квартире площадью 28 квадратных метров, отслужил в армии. Как же получилось, что обычный парень, которого когда-то отказались взять на работу в McDonald’s, основал крупнейший в России ресторанный бизнес? Не стесняясь признаться в собственных ошибках, автор рассказывает, где взять стартовый капитал, как вести переговоры с партнерами и конкурентами, как масштабировать дело и выйти на зарубежный рынок.
Перед вами азбука инвестора, из которой вы узнаете, как получать пассивный доход, освободиться от рутины и стать автором своей жизни. Станислав Тихонов — один из самых востребованных коучей по инвестированию в России. В своем руководстве по инвестированию он дает пошаговую стратегию для начинающих, раскрывает самые эффективные технологии и стратегии приумножения капитала.