Точка баланса - [41]
А если наша мечта еще и направлена на благо других, то уж точно ждите чудес! Чем больше любви и стремления к свету, к служению будет в вас, тем влиятельнее будет ваша сила намерения.
История из практики
Помню, лет десять назад была на тренинге, где нас попросили написать о своей личной миссии. Мне показалось тогда, что это звучит очень пафосно, и я отказалась.
Но когда увидела, что все, кроме меня, что-то пишут, задумалась: а если бы все в этой жизни было возможно, что бы я хотела оставить после себя? Какой след? И написала: «Я – проводник общечеловеческих ценностей в бизнесе…» Написала, и мне самой стало смешно от нереальности поставленной цели.
Почему я так определила свою миссию? За неделю до того тренинга меня пригласили на конференцию по антикризисному управлению, где я участвовала в мозговом штурме под названием «Пути выхода из кризиса». На ней присутствовали топ-менеджеры различных международных компаний. Распределив участников по группам, организаторы предложили различные варианты выходов из кризиса: централизованное управление, освоение новых рынков, оптимизация расходов, внедрение новых технологий и продуктов.
Наша группа предложила нестандартное решение. Мы заявили: выход из кризиса возможен путем развития нового мышления в бизнесе, в фокусе общечеловеческих ценностей. К моему большому сожалению и удивлению, остальные участники симпозиума не только не поддержали нашу идею, но и выступили категорически против нее.
– Речь идет о коммерции, тут все движется вокруг одной ценности – коммерческой выгоды, при чем здесь общечеловеческие ценности?! – спорили с нами коллеги. Но наша группа стояла на своем:
– Кризис имеет намного более глубокие корни, не только экономические. Он проникает в самые разные сферы жизни: политику, экологию, культуру. Причиной бедствий является то, что бизнес давно и благополучно забыл об общечеловеческих ценностях. Именно потому сегодня перед нами столь неутешительная картина: на прилавках генномодифицированные продукты, в магазинах – ядовитые детские игрушки, экология – на грани, медицина развивается с упором на коммерцию…
Увы, все было бесполезно. Мы ничего не могли никому доказать. Мы оставались в меньшинстве и не смогли достаточно аргументировать свои доводы.
Эта история долго не оставляла меня в покое. Я испытывала шок от осознания того, что многие коллеги считают важным и первоочередным в бизнесе лишь коммерцию. Они забывают, ради чего, кроме нее, существует глобальный бизнес. Таким образом, сами того не понимая, люди отрицали когда-то объявленные благородные миссии своих компаний. Кроме того, я досадовала на себя, что не смогла донести до участников конференции свои аргументы, пробить их оборону.
Вот почему и написала свою миссию: «Я – проводник общечеловеческих ценностей в бизнесе». Хотя и понимала, что это – лишь фантазия, детская мечта!
Следующим пунктом нужно было описать свою стратегию и тактический план. У меня он выглядел так: создать авторскую программу лидерства, читать лекции на эту тему, публиковать статьи, проводить тренинги и мастер-классы, выступать на конференциях.
Написала – и забыла об этом на четыре года. И вот, убираясь в кабинете и приводя в порядок документы, вдруг натыкаюсь на папку, где тихо-мирно лежат моя миссия и тактический план! Это было настоящее чудо! Каким-то чудесным образом оказалось, что моя миссия находится в процессе и семьдесят процентов из тактического плана уже выполнено. А ведь когда я писала, то не верила в возможность достижения столь амбициозной цели и даже в самых смелых мечтах не могла представить, что все написанное станет возможно. В тот момент, когда я нашла те страницы, у меня уже была готова программа, более того, апробирована в нашей компании. Я создала авторскую программу лидерства и проводила тренинги для нашего топ-менеджмента.
Буквально через неделю мне позвонили из Академии имени Сеченова и пригласили читать лекции на тему «Лидерство» для главных врачей. Сначала я даже не уловила, что этот звонок – тоже часть моего тактического плана, и импульсивно отказалась, сославшись на занятость и частые командировки. Но спустя несколько минут сообразила, что в мои паруса подул самый настоящий попутный ветер. Так что быстро перезвонила и дала согласие.
Сегодня, что бы я ни говорила о лидерстве, коммуникациях, эмоциональном интеллекте, везде красной нитью проходит приоритет общечеловеческих ценностей, их влияние на успех в бизнесе и гармоничную жизнь.
Сегодня я уверена: «закон единства духа» невероятно усиливает наши намерения, открывает творца внутри нас. Главное, чтобы мы действовали, исходя из чистой потенции, с искренним намерением служить.
Люди – как музыкальные инструменты: их звучание зависит от того, кто к ним прикасается.
