Теодор Рузвельт. Законы лидерства - [30]

Шрифт
Интервал

За обедом разговор пошел о том, где Рузвельт должен принести присягу. Вице-президент был категоричен: «Здесь!»

По словам Уилкокса, кабинет министров уже принял решение, что церемония должна проходить в Милберн-Хаусе, в зале, расположенном под той комнатой, где находится тело Мак-Кинли. Уилкокс задал риторический вопрос: «Вы не думаете, что было бы лучше поступить так, как предлагал кабинет министров?». Гость отрезал: «Нет. Это гораздо хуже».

В этом разговоре интересны два момента.

Во-первых, Рузвельт уже принял на себя командование, отверг предложение кабинета министров, назначенных его предшественником, и продемонстрировал собственную решительную волю.

Во-вторых, мы понимаем, что это утверждение воли не являлось простым самодурством. У Рузвельта были все основания для переноса церемонии. Он не сказал об этом, но мы можем легко догадаться. Ему не понравилось, что новый президент страны будет принимать присягу в буквальном смысле слова под трупом прежнего.

Такое предзнаменование можно счесть неблагоприятным и даже зловещим. На символическом уровне такая присяга оставила бы нового президента в мертвой хватке его предшественника. Рузвельт понимал, что преемственность очень важна – особенно в такой момент, когда вся нация потрясена убийством. Но лидер никогда не станет настоящим лидером, если позволит себе остаться в тени трупа. Естественно, церемония прошла там, где захотел Рузвельт.

Отстаивай свое лидерское пространство. Для этого необязательно радикально все менять. Чаще всего при передаче правления из одних рук в другие сохраняется ощущение преемственности. Но это чувство не должно ограничивать твое стремление к полезным новациям. Убеди людей, что перемены осуществляются не во имя перемен. Однако не считай себя обязанным погрязнуть в мертвом прошлом.

Сделав шаг, двигайся вперед. История будет твоим проводником, но тебе сразу же нужно выйти из тени трупа.

Урок 57

Иди своим путем

Господин Рузвельт держит все в своих руках и делает это спокойно и ненавязчиво. Он проделал очень большую и абсолютно новую работу.

Цитата из лондонской Times, приведенная в New York Times, 17 октября 1902 года

Все высоко оценили разумное вмешательство президента Рузвельта в забастовку шахтеров 1902 года (см. урок 123 «Защищай свое стадо»). Благодаря его усилиям удалось предотвратить смертельно опасный в зимнее время «угольный голод» и выработать достойный компромисс между рабочими и владельцами шахт. Однако не все остались довольны. Президент крупной потребляющей уголь железнодорожной компании Джордж Баэр обвинил Рузвельта в том, что его вмешательство в механизмы свободного рынка создает социалистический прецедент. Баэр спрашивал давнего и верного друга президента Оуэна Уистера: «Твой друг вообще думает головой?» Уистер помолчал, а потом спокойно ответил: «Обычно он головой действует».

В действительности Теодору Рузвельту удалось успешно разрешить, казалось бы, неразрешимый и потенциально катастрофически опасный трудовой конфликт благодаря новаторским мыслям и действиям. Он пришел к выводу о том, что старый образ мыслей и действий лидера страны в рамках отношений между трудом и капиталом трагически устарел и не позволит эффективно разрешить ситуацию. «Очень большая и абсолютно новая работа» – так английские журналисты оценили посреднические усилия президента. В статье говорилось: «Мы стали свидетелями не только окончания забастовки шахтеров, но и решительного вмешательства эффективного правительства в совершенно новую для него сферу деятельности».

Теодор Рузвельт не стал вставать ни на одну из сторон в проверенной временем системе противостояния владельцев предприятий и рабочих. Он предпочел поддержать интересы третьей стороны – народа.

Когда кто-то заставляет тебя думать, а кто-то действовать, всегда выбирай собственный путь. Новаторский.

Урок 58

Никогда не латай то, что нужно заменить

Дж. П. Морган: «Если мы сделали что-то неправильно, пришлите своих людей, и вместе с моими они все исправят».

Рузвельт: «Сделать это невозможно».

Встреча Дж. П. Моргана, генерального прокурора Филандера Нокса и президента Теодора Рузвельта, 22 февраля 1902 года

В начале 1902 года железнодорожные магнаты Эдвард Г. Гарриман и Джеймс Дж. Хилл и нефтяной магнат Джон Д. Рокфеллер объединились с финансистом Джоном Пирпонтом Морганом и создали компанию Northern Securities Company. Под контролем этого гигантского треста (так в те времена называли коммерческие монополии) находились Тихоокеанские железные дороги, Большие северные железные дороги, Берлингтонские железные дороги и ряд более мелких железнодорожных компаний.

Теодор Рузвельт решил, что подобная монополия, исключающая конкуренцию, вредит общественным интересам. Он приказал генеральному прокурору Филандеру Ноксу предъявить иск в соответствии с практически не применявшимся ранее антитрестовым законом Шермана 1890 года.

Рузвельт намеревался не просто выиграть дело, но еще и создать прецедент, который предотвратил бы создание трестов в будущем и привел к ликвидации уже существующих.

Он считал существование трестов несправедливым по отношению к потребителям и работникам, олигархическим и несовместимым с принципами демократического капитализма.


Рекомендуем почитать
Данте. Его жизнь и литературная деятельность

Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.


Карамзин. Его жизнь и научно-литературная деятельность

Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839–1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.


Каппель в полный рост

Тише!.. С молитвой склоняем колени...Пред вами героя родимого прах...С безмолвной улыбкой на мертвых устахОн полон нездешних, святых сновидений...И Каппеля имя, и подвиг без меры,Средь славных героев вовек не умрет...Склони же колени пред символом веры,И встать же за Отчизну Родимый Народ...Александр Котомкин-Савинский.


На службе военной

Аннотация издательства: Сорок пять лет жизни отдал автор службе в рядах Советских Вооруженных Сил. На его глазах и при его непосредственном участии росли и крепли кадры командного состава советской артиллерии, создавалось новое артиллерийское вооружение и боевая техника, развивалась тактика этого могучего рода войск. В годы Великой Отечественной войны Главный маршал артиллерии Николай Николаевич Воронов занимал должности командующего артиллерией Красной Армии и командующего ПВО страны. Одновременно его посылали представителем Ставки на многие фронты.


Абель Паркер Апшер.Гос.секретарь США при президенте Джоне Тайлере

Данная статья входит в большой цикл статей о всемирно известных пресс-секретарях, внесших значительный вклад в мировую историю. Рассказывая о жизни каждой выдающейся личности, авторы обратятся к интересным материалам их профессиональной деятельности, упомянут основные труды и награды, приведут малоизвестные факты из их личной биографии, творчества.Каждая статья подробно раскроет всю значимость описанных исторических фигур в жизни и работе известных политиков, бизнесменов и людей искусства.


Странные совпадения, или даты моей жизни нравственного характера

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Правила успеха

Серия «Путь лидера». Легендарные бестселлеры» – это семь наиболее значимых в своей области книг о влиянии, управлении, стойкости, внутренней силе, богатстве, решительности и упорстве. Все авторы – признанные лидеры или лучшие эксперты по ключевым навыкам лидера. Эти бестселлеры уже имеют свою историю успеха и помогли миллионам людей добиться выдающихся результатов.Джек Кэнфилд – ученик Наполеона Хилла, автор более 60 книг, разошедшихся по всему миру тиражами в 80 000 000 экземпляров, переведенных на 39 языков.