Текст за текстом. Как создавать контент системно, быстро и легко - [4]

Ну как, помещается смысл текста в одну фразу?

Не помещается. Потому что главных мыслей здесь сразу три: «учиться на своих ошибках – это важно», «зависть может быть позитивной», и «2020 – не такой уж и плохой год».

А теперь другой текст для сравнения:

2020 год при всей своей необычности и даже трагичности для многих людей стал удачным в личном плане.

Столько времени наедине с собой, столько возможностей подумать о своей жизни! Когда стало некуда спешить и нечем забивать голову, мы посмотрели на себя со стороны. Взглянули в глаза близким. Поняли, где мишура, а где наши настоящие желания и цели. Не знаю, как для вас, а для меня 2020 стал годом больших изменений. К лучшему ли? Уверена, что да.

Разница очевидна. Во втором примере только одна основная мысль: «в 2020 тоже были свои плюсы». Эта мысль и остается в голове читателя.

• Какой из текстов вам было приятнее и легче читать?

• Какой вы запомнили и восприняли полностью?

• Где быстрее выделили главное без додумывания и обобщений?

Готова спорить, что во втором.

При этом на страницах книги я специально прошу вас прочесть текст с множеством идей вперемешку, а в реальной жизни у вашей аудитории нет такой задачи. И чтобы не спугнуть многомыслием, не играть в рулетку: «какой смысл запомнится, а какой потеряется» и при этом убедительно донести все, что вы хотите донести, используйте текстовый блокчейн.

В каждое звено текстового блокчейна вкладывайте только одну мысль, а затем текст за текстом добавляйте новые смыслы, чтобы они закрепились в сознании аудитории.

Так текстовый блокчейн позволяет получать долгосрочный результат от коммуникации и удерживать фокус на главном.

Суть главы в трех пунктах:

1 Закон «Один текст – одна мысль» работает.

2 Текст с несколькими основными идеями – это игра в рулетку. Все равно в качестве главной идеи читатель запомнит что-то одно, но вы не предугадаете, что именно.

3 Текстовый блокчейн помогает оставаться в рамках главной мысли и направлять внимание аудитории туда, куда вам нужно.

Практика: «Держи фокус»

Ниже я приведу текст, с которым пришел ко мне клиент Иван. Правда, этот текст скорее похож на поток сознания: материала здесь далеко не на один текст. Много мыслей вперемешку.

Пожалуйста, возьмите бумагу, ручку, запишите по отдельности все главные идеи и посчитайте, сколько получилось.

Говорят, маркизы на окна непрактично в нашем климате, мол, дожди, снега, но за ними же легко ухаживать, если из качественного материала. Еще важна конструкция – складные или нет, как легко снять. От этого цена зависит, чем функциональнее, тем дороже, но окупается. Маркиза еще бывает как фирменный стиль, вывеску и рекламу вешать нельзя, а маркизы можно, они же не рекламные носители, а я напечатаю на них логотип любой. У меня берут на террасы часто, на дачу, они нормально выдерживают дождик летний. В общем, мне надо пост про маркизы написать.

Мой результат – 4 идеи. На 4 отдельных текста. Совпало?

Отлично. Вы потренировались держать фокус на главной мысли, и теперь располагаете нужной базой для строительства цепи. Пора узнать, с чего начинается практическая работа над блокчейном.

Глава 3 Как определить сферу, нишу и позиционирование

«Чтобы ваши клиенты нашли вас, сначала нужно, чтобы вы нашли себя». Предлагаю держать в голове эту фразу, пока вы читаете главу.

Итак, вы интересуетесь, как влиять на людей через текст. У вас, скорее всего, уже есть концепция продукта и бренда. Но для качественного взаимодействия с аудиторией важны более точечные признаки – позиционирование, сфера, ниша.

Вы заметили, насколько у́же стал мир? Автоюрист, нутрициолог, фуд-фотограф, директолог. Это новые профессии – точнее, ниши в профессиях. Маркетолог сузился до интернет-маркетолога, а потом – до инста-маркетолога, который работает только в Инстаграме, или до авитолога, который строит рекламные стратегии и кампании исключительно на Avito… Можно продолжать и продолжать. Так же поступили юрист, программист, дизайнер, десятки других. Специалистов широкого профиля в публичном поле осталось мало.

То же и с бизнесами. Не просто доставка обедов: доставка обедов для веганов, доставка фитнес-обедов, доставка диетических обедов с ограничением по калориям, доставка семейных обедов, доставка офисных обедов. Бренды тоже сужают и конкретизируют позиционирование.

Да, часто нишевание доходит до абсурда. Развиваясь только в одном направлении, специалист или компания деградирует в других. Но мы с вами говорим не о крайностях, а о здравом распределении ресурсов и формировании образа в интернете. И в этом смысле сужение до одной ниши в разы облегчает и работу, и продажи, и коммуникации с клиентами.

Например, маркетолог, зная, что его клиентов интересует только Avito, не станет тратить силы на рассказы об особенностях ранжирования ленты в Инстаграме. Он напишет цепочку писем: как с выгодой использовать сервис «Avito Доставка» или как в переписке отличить реального покупателя от мошенника. И благодаря такому контенту выйдет на лояльность и доверительные отношения со своей аудиторией быстрее.

Строить блокчейн в рамках одной ниши – это удобно. Поэтому: