Тайм-серфинг. Технология управления волнами эмоций и времени - [6]
Например, во время медитации я иногда чувствовал, что мне сковывает живот, дыхание замедляется. Я не мог ничего с этим поделать. Иногда симптомы прекращались в конце медитации, но могли вернуться в следующий раз.
Поэтому я стал спрашивать себя, откуда исходит напряжение, и расширил свои наблюдения, включив в них повседневную жизнь. Я часто удивлялся, замечая, что непроизвольно напрягаю мышцы живота. Эта напряженность возрастала, к примеру, во время телефонного звонка, а после снова затихала. Иногда она не проходила. В других случаях мне казалось, будто что-то мешает моей работе, какое-то внутреннее сопротивление создавало барьер и сохраняло напряжение. Такое происходило, если меня что-то беспокоило, но я был не в силах рассказать об этом, или если я чего-то боялся.
Я заинтересовался своей непроизвольной реакцией, наблюдая за мышцами живота. Понятно, что происходившее было связано с моим разумом.
Поскольку я больше не составлял списков, то в основном опирался на память, выполняя те задания, которые шли по календарю. Я наивно полагал, что мог запомнить очень важные вещи.
Необычная ситуация, в которой я умышленно оказался, привела меня к некоторым открытиям. Чтобы ничего не забыть, я стал уделять особое внимание напоминаниям, которые генерировал мой мозг. Я чувствовал, когда что-то изнутри требовало моего внимания, но происходило в неподходящий момент. Например, я начинал концентрироваться на словах своей роли в пьесе, а голос внутри меня говорил: «Не забудь назначить встречу со стоматологом-гигиенистом…».
Почему этот голос появлялся, когда мой разум фокусировался на чем-то другом? Это меня отвлекало, поэтому я отвечал разуму: «Уйди. Напомни об этом в более подходящий момент».
Тем временем мой барометр начал бить тревогу: появилось физическое напряжение. Поскольку я чувствовал себя стесненным, то не обращал внимание на напоминание со стороны мышц. Это и послужило причиной напряжения.
Также я заметил другие вещи, поскольку покончил со списками. Я все больше полагался на интуицию и все чаще занимался делами только тогда, когда был в настроении ими заниматься. Другими словами, когда я позволял себе следовать интуиции, я занимался делами в нужный момент, а затем наслаждался преимуществами этого.
Я выяснил, что проще понять инструкции по установке нового беспроводного модема, прочитав их в тот момент, когда чувствую себя отдохнувшим. Способность сделать важный звонок в нужное время может означать, что вы двигаетесь в правильном направлении или близки к решению проблемы.
Было и наоборот: если я чувствовал воодушевление, то мог немедленно использовать его, даже если это случилось в неподходящий момент. Например, однажды вечером после долгой поездки я записал черновой вариант беседы просто потому, что мне хотелось это сделать.
«Нужный момент» стал для меня новой концепцией, а за ней последовали и другие.
Прислушиваясь к своему внутреннему голосу, я интуитивно делал выбор.
До этого момента для меня, как и для других, само понятие интуиции было неопределенным, туманным, чем-то, что существует, но не является достоверным. Я считал, что в основном на нее полагаются женщины, в то время как мужчины умеют «разбираться в картах». Женщины больше подвержены влиянию эмоций, а мужчины опираются на факты. Интуиция – что-то вроде ощущения, которое способно выйти за рамки видимого; это не поддающиеся проверке утверждения.
Сейчас, используя внутренний голос для того, чтобы управлять временем, я должен признать, что на самом деле пользуюсь интуицией. У меня нет плана того, что я буду делать. Но этим не ограничилось – я случайно узнал, как именно работает интуиция и как убедить себя в том, что ей можно доверять. (На заметку: и у женщин, и у мужчин она работает одинаково.)
Ученики часто спрашивают меня: «Когда вы выбираете то, что собираетесь сделать интуитивно, не лучше ли делать то, что вам нравится, и игнорировать то, что не нравится?».
Вопрос кажется обоснованным и объясняется собственным опытом: нам не хочется делать скучную (бумажную) или неприятную (уборка кошачьего лотка) работу. Мы делаем это, потому что должны. Однако интуиция также хороша в тех делах, которые мы обязаны делать!
На самом деле существует более простая причина, по которой ваша интуиция не решается что-либо подсказать. Как я говорил, с ее помощью я выбирал задания и выяснил, что вещи, о которых я так и не вспомнил, оказались теми, которые я прежде внутренне отвергал. Моя интуиция не напомнила мне о встрече со стоматологом-гигиенистом, на которую я не хотел идти.
Я понял, что она замечает только те вещи, к которым вы положительно относитесь, – остальное исчезнет из поля зрения. Это звучит одновременно и просто, и логично, не так ли? Интуитивный критерий запоминания того, что нужно сделать, заключается не в сложности или неприятности дела, а в том, сформировалось ли у вас к этому честное отношение.
Стать счастливым просто! В книге вас ждут 150 невероятно добрых и искренних мыслей на каждый день, которые несомненно изменят вашу жизнь. Вам предоставляется уникальная возможность раскрыть все секреты силы добра и осознать его роль в жизни каждого человека. Пробудив абсолютную доброту в своей душе, вы поймете, как же прекрасно жить на этой планете. Не упустите такую возможность! Вас ждут мотивирующие и подбадривающие ежедневные подборки, благодаря которым вы достигнете новых вершин, советы по саморазвитию и просто позитивные мысли на каждый день.
Разумная семейная экономия – основной способ удержания средств в небогатой семье. Тому как сделать вашу жизнь красивой и достойной, как помочь удержать деньги в семейном бюджете и изыскать средства на самое необходимое посвящена эта книга – настоящий «подарок молодым хозяйкам».
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Нет ни одного человека, у которого не было бы трудных жизненных ситуаций. Мы тратим деньги, время, энергию, чтобы сначала решить свою проблему, а затем, чтобы восстановить себя психически, физически, эмоционально. А ведь все проблемы в жизни возникают не случайно. В действительности существуют определенные законы, нарушение которых и приводит к нежелательным ситуациям. Знание этих законов, приведенных в первой части книги, поможет их избежать. А вторая часть книги поможет выйти из трудных ситуаций. Поделиться своими мыслями или опытом, задать вопросы можно по электронному адресу [email protected].
В этой книге содержатся необходимые инструкции, которые могут понадобиться, чтобы приступить к практике осознанных сновидений. В дополнение к этому автор показывает, как вывести опыт осознанных сновидений за рамки простого развлечения и начать использовать его для творчества, решения жизненных проблем и глубинного самопознания. В книге также содержатся описания методов классической йоги сновидений тибетского буддизма, которые позволяют использовать осознанные сновидения для получения глубочайшего прозрения в природу реальности.
Лучший справочник по деловому гардеробу для мужчин и женщин. Много подробных профессиональных советов о том, как создать безупречный деловой имидж и как подбирать одежду так, чтобы сделать успешную карьеру.
Денис Каплунов — гуру продающих текстов, автор пяти бестселлеров по копирайтингу. Перед вами универсальное руководство по созданию продающих коммерческих предложений на любой случай. Книга написана в формате мастер-класса: за инструкцией и реальными КП следуют практические шаги.
Измените лишь 1 % своих ежедневных действий, чтобы выйти на новый уровень благосостояния. Вы узнаете, как общаться с коллегами и руководителем, чтобы добиваться своих целей, успешно презентовать свои идеи, все успевать. В книге много реальных кейсов. Коно Эйтаро – управляющий директор японского подразделения IBM. Автор бестселлера, проданного по всему миру тиражом почти 1 000 000 экземпляров, «1 % лидеров обладает качествами, которых нет у 99 % людей».
Кэш – это трэш, – заявил Рэй Далио на Всемирном экономическом форуме в Давосе. Богатейшие люди мира знают, в чем секрет благосостояния. «Закон больших денег» предлагает вам воспользоваться этим знанием и вырваться из крысиных бегов. Автор в увлекательной форме объясняет, в каких случаях кредит оправдан и стоит ли все свободные средства отправлять на его погашение, как рассчитать доходность актива по различным сценариям, что такое личностный капитал и зачем он вам нужен, как создавать капитал и в чем хранить деньги.
Как руководителю развязать себе руки и перейти от оперативного управления к стратегическому? Авторы предлагают методику, отработанную топ-менеджерами крупнейших компаний. Достаточно сосредоточиться на 5 областях, которые помогут увеличить производительность и построить сеть лидеров на местах. Это позволит переключиться на более важные задачи и масштабировать ключевые изменения. Все теоретические аргументы подкреплены примерами из реальной практики.