Таро и психология. Психология и Таро. Теория, практика, практичность - [78]

Принцип принятия решения

Человек принимает решение, основываясь только на своем видении ситуации. Его почти невозможно переубедить или заставить что-либо делать. Если он подчиняется чему-то, то не потому, что согласился с указанием, а потому что ему это выгодно.

Резюме

Сильная, яркая, но вместе с тем очень тяжелая составляющая человеческой личности. С таким человеком хорошо дружить (если повезет), плохо враждовать (если не повезет), но лучше вообще не сталкиваться.

8 жезлов

Iners negotium.

Бездеятельная занятость.

Принцип реализации компонента

Легкая суета – как во время переезда, когда все уже собрано, все подготовлено, но еще не загружено в машину. Кажется, что что-то забыто или осталось, что-то не доделано и это что-то крайне важно. Беспокойство, волнение, переживания, основанные на реальном процессе или событии.

Поведенческий признак стиля (почерк поведения)

Суетливость, взволнованность, беспокойство, которое проявляет человек, когда дело касается его интересов. Он начинает чуть быстрее говорить, чуть взволнованнее себя вести, проявляет излишнюю эмоциональную активность, которая инициирована размышлениями, подгоняемыми временем.

Методы защиты от сторонних влияний

В качестве метода защиты от сторонних влияний человек использует «подавление» – схемы, описанные в 5 или 7 жезлов. Он как бы спускается в ряду эмоций, тратя силы на противостояние. «Не мешайте мне!» – такова яркая форма защиты. Это не агрессия – просто не мешайте думать человеку.

Методы управления или манипуляции сильными

В качестве метода управления сильными используется аргументация-план. Все продумано, все согласовано, все просчитано – и вся эта схема предоставляется «сильным». Причем эта схема практически не подлежит корректировке или изменениям – он будет стоять на своем до последнего.

Методы управления или манипуляции слабыми

В качестве метода управления слабыми используется приказ, указ, резолюция – форма доведения продуманной схемы, которая не требует обсуждения или согласия. Причем форма чаще всего жесткая, категоричная, не терпящая никаких комментариев.

Схемы в отношении женщин

В отношении женщин схема поведения почти такая же, как и в отношении «слабых» – медленное, но настойчивое давление, продавливание своего видения и схемы поведения. Периодически выбросы эмоций, выраженные в 5 или 7 жезлов.

Схемы в отношении мужчин

В отношении мужчин все проще – если перед ним «подчиненный», то будет исполнять. Если «начальник» – то будет конфликт. И все потому, что человек, действуя подобным образом, не готов к диалогу, компромиссу или согласованию – «Все готово, что ждать?!»

Профессиональные качества

Чаще всего подобной характеристикой обладают профессионалы высокого уровня. Но при этом им не хватает чуть-чуть, чтобы стать профессионалами высочайшего уровня. Периодически они совершают досадные ошибки, движимые своей суетливостью и поведенческим беспокойством.

Принцип принятия решения

Решение принимается быстро, практически молниеносно. Но не потому, что человек действительно умеет принимать быстрые (и верные решения), а потому что схема уже готова, план прописан и когда поступает команда «На старт», остается только реализовать задуманное.

Резюме

Карта описывает характеристику, которая встречается у большинства людей и которая описывается как «волнение перед стартом» или «ожидание праздника». Но помимо самого описания состояния карта говорит: «Еще есть немного времени и его можно использовать с выгодой для ситуации». Но кто бы это услышал…

9 жезлов

Errare humanum est, stultum est in errore perseverare.

Человеку свойственно ошибаться, но глупо упорствовать в своих ошибках.

Принцип реализации компонента

Обижен, подавлен, недоволен тем, что общество отвергло его идеи. И было бы странно, если бы произошло по-иному – давил, убеждал, даже угрожал. И в итоге те, кто по его мнению должны быть на его стороне, отвернулись от него. Поэтому он обижен на тех, кого хотел облагодетельствовать, поэтому подавлен, не понимая, почему отказались от «настойчивой помощи». Недоволен тем, как осадили и поставили на место.

Поведенческий признак стиля (почерк поведения)

В качестве признака поведения можно выделить постоянное недовольство, которое преследует все поступки человека. Он как бы делает одолжение, прилагает сверхусилия, чтобы что-то сделать. Делает все, поглядывая свысока и как бы не понимая, почему сами не смогли сделать.

Методы защиты от сторонних влияний

В качестве схемы защиты от сторонних влияний используется поведение обиженного и недовольного. Теперь, чтобы что-то от него добиться, его нужно уговорить, убедить и извиниться перед ним «за то, что не правильно к нему подошли». Большинство людей это раздражает, и он остается один.

Методы управления или манипуляции сильными

В качестве метода управления сильными человек использует выжидательную позицию. Нужно – придут, попросят, вот тогда, став «слабыми», они в его власти. А в ином случае что-либо сделать в отношении сильных он попросту не может.

Методы управления или манипуляции слабыми

Управление слабыми строится на 2-х составляющих. Первая – убедить в своей «гениальности», вторая – управлять этой убежденностью. Чаще всего «гениальность» дутая, а уровень информации, которой гордится человек, крайне мал. Просто пока об этом мало кто знает.