Танки — вперед! - [12]

Как организационную единицу танковый батальон можно приравнять к артиллерийскому дивизиону. Организация батальона позволяла ему в течение некоторого времени вести самостоятельные действия. В случаях, когда батальону долго приходилось действовать в отрыве от полка, ему придавались подразделения ремонтной роты. Только отдельные батальоны имели в своем составе ремонтный взвод. Первоначально танковый батальон состоял из штаба, взвода связи, трех рот легких и одной роты средних танков. В каждой роте было 4 взвода по 5 танков и 2 танка во взводе управления роты. Рота средних танков, вооруженных 75-мм короткоствольной пушкой, имела только 3 взвода. Организация военного времени первоначально предусматривала наличие в батальоне только двух рот легких танков и одной роты средних. После поступления на вооружение более мощных машин количество танков в ротах было сокращено, но зато в батальоне была создана еще одна, четвертая, танковая рота. Таким образом, с 1943 года танковые батальоны имели в своем составе 4 роты трехвзводного состава по 5 танков в каждом и по 2 танка во взводах управления рот. Исключение составляли батальоны танков «Тигр», состоявшие из трех рот. В каждом взводе насчитывалось 4 танка, а всего рота имела 14 танков.

Если полк понес большие потери и получить пополнение в ближайшее время не представлялось возможным, то чтобы облегчить управление подразделениями в бою и лучше организовать их материально-техническое обеспечение, подразделения полка сводились в один батальон, а подразделения батальонов — в роты. Кроме того, эти мероприятия позволяли использовать освободившийся личный состав для выполнения других задач (регулирование движения, использование в качестве пехоты и т. п.).

Органами управления у командира батальона были штаб и штабная рота.

Штаб батальона располагал во время войны двумя легковыми автомобилями повышенной проходимости и несколькими мотоциклами. В его распоряжении находился также один грузовой автомобиль, оборудованный под канцелярию, или небольшой автобус, где работали 2–3 писаря. Во главе этой группы стоял помощник начальника штаба.

Штабная рота состояла из подразделений, необходимых для управления батальоном в бою.

Группа управления входила в штаб батальона и имела 2 танка (для командира, начальника штаба и начальника связи батальона). Снабженные специальным радиооборудованием, эти танки во время боя поддерживали связь с подразделениями батальона, с полком и ротой снабжения. В распоряжении батальонного врача (в зависимости от возможностей) имелся один танк Т-II, Т-III или даже T-IV, благодаря чему врач мог следовать в бою за танковыми подразделениями.

Разведывательный взвод (первоначально он назывался легким взводом), состоявший из 5 танков, выполнял задачи разведки и непосредственного охранения.

Саперно-рекогносцировочный взвод использовался для ремонта дорог, оказания помощи танкам в бою, регулирования движения, рекогносцировки местности, а в случае необходимости и для разведки противника. Машины, предназначенные для рекогносцировки, не имели броневой защиты — это были мотоциклы и легковые автомобили повышенной проходимости. Саперные отделения по возможности получали легкий танк Т-II, а позднее и бронетранспортер, что давало им возможность следовать непосредственно за боевыми порядками подразделений.

Зенитный взвод обеспечивал противовоздушную оборону в первую очередь тыловых подразделений, но в особых случаях, например в теснинах, на привале, в районе сосредоточения и в исходном положении, он привлекался для обеспечения противовоздушной обороны и боевых подразделений.

В боях оправдал себя следующий способ взаимодействия отдельных органов управления танкового батальона.

Командир батальона, находясь в командирском танке, управляет батальоном по радио и путем отдачи устных приказов. Для успешного выполнения поставленной перед батальоном задачи командир обязан хорошо знать боевую обстановку, свои задачи, а также задачи и планы вышестоящих начальников. Управлять батальоном в бою командиру помогают начальник штаба, помощник начальника штаба, начальник связи, а также специалисты по вопросам обеспечения (командир роты снабжения, батальонный врач и начальник инженерно-технической службы). Если вне боя деятельность всех этих помощников сильно разграничена, то во время боевых действий и в особо сложной обстановке их обязанности тесно переплетаются. В случае необходимости все они должны быть в состоянии заменить друг друга.

Как показала война, наименьшие потери командный состав нес в тех случаях, когда он был распределен следующим образом. Начальник связи находится в танке командира батальона, так как обеспечение бесперебойной работы радиосвязи является особенно важной задачей. Начальник штаба, а иногда и его помощник остаются с тыловыми подразделениями, где помимо решения других вопросов организуют материально-техническое обеспечение. Они передвигаются за боевыми подразделениями от рубежа к рубежу, а после боя вновь находятся вместе с командиром.

Командир роты управляет своим подразделением в бою по радиотелефону. Часто бывают случаи, когда он отдает приказания непосредственно какому-либо танку. До развертывания роты в боевой порядок командир роты двигается впереди подразделения. Его личный пример и постоянная забота о своих подчиненных имеют решающее значение для поддержания их морального духа.